BAN GIÁM ĐỐC Phòng
4.3.1.2.Nội dung đào tạo
Để xây dựng được một chương trình đào tạo hợp lý linh hoạt phụ thuộc lớn vào khả năng tổ chức của cán bộ và phòng ban chịu trách nhiệm, ở đây là phòng đào tạo và các nhân viên của phòng. Phòng đào tạo sẽ phải chịu trách nhiệm xây dựng chương trình đào tạo, thiết kế các nôi dung sẽ dùng để đào tạo, bài học, kiến thức, kỹ năng…, và học sẽ đánh giá các nội dung đó đã sát với yêu cầu của thực tế không. Các nội dung đào tạo phải đảm bảo hợp lý, đảm bảo linh hoạt, đáp ứng được tối đa mục tiêu đào tạo đã đề ra và mang lại hiệu quả tốt nhất cho người lao động.
Hầu hết lao động được tuyển đều có mặt bằng văn hóa không cao, mặc dù hiện nay do tính chất công việc cũng như yêu cầu của phía đối tác, số lao động có trình độ đã tăng nhưng vẫn không đáng kể, thời gian đào tạo chỉ có trong vòng 2-3 tháng. Mà nội dung đào tạo lại rất nhiều, vì vậy khó mà có thể đáp ứng được hết. Do đó công ty cần nghiên cứu, bố trí sắp xếp thời gian sao cho hợp lý nhất.
- Đào tạo ngoại ngữ, đây được coi là một điểm yếu của lao động Việt Nam. Vì vậy, công ty cần đầu tư cho công tác này. Công ty cần thu hút được những giảng viên có chuyên môn. Ta có thể nhận thấy, lao động Việt Nam rất cần cù chịu khó, vì thế khả năng tiếp xúc và thích nghi với công việc là rất cao. Tuy nhiên cản trở lớn nhất chính là sự bất đồng ngôn ngữ, do vậy dẫn đễn kết quả yếu kém trong công việc. Trong thời gian tới, công ty cần chuẩn hóa thêm việc cung cấp giáo trình, tài liệu liên quan, đặc biệt là trang thiết bị phục vụ nghe nói, phục vụ việc luyện âm, học ngoại ngữ. Công ty nên đưa ra một cách thức đào tạo bài bả dễ học và hiệu quả. Công ty cũng có thể thuê một số chuyên gia nước ngoài đến giao lưu và cho học viên tiếp xúc quen dần, liên kết với một số đơn vị nhằm cung cấp các giáo trình tài liệu phục vụ học tập. Tại các khu sinh hoạt của học viên, trang bị đài, ti vi, phòng đọc để học viên có điều kiện tiếp xúc và học tập đạt kết quả tốt nhất.
- Đào tạo nghề : Hiện nay, lao động xuất khẩu sang Hàn Quốc chủ yếu là làm công nhân trong nhà máy, công tác đào tạo nghề chủ yếu tập trung vào lao động phổ thông. Dó đó, công ty cần nhanh chóng tăng cường thêm các giờ học thực hành. Đưa các giáo trình và tiêu chuẩn cho việc thực hành này cụ thể hơn., nhằm hướng đến việc người lao động cần hiểu rõ về công việc và thực hiện thật tốt chứ không nên chỉ biết công việc mà không có khả năng thực hiện. Vi vậy, việc tham gia các buổi thực tế, đến phòng thực hành là rất quan trọng, tránh cho người lao động rơi vào tình huống bị động sau này. Trong quá trình học, công ty cũng cần tổ chức và tìm hiểu, khuyến khích các ý tưởng lao động sáng tạo của học viên.
- Đào tạo định hướng cho người lao động, công ty cần luôn bám sát và hiểu tâm lý của người lao động. Thông qua các buổi trò chuyện sinh hoạt cuối tuần để lắng nghe các phản hồi của học viên. Thông qua đó có sự điều chỉnh sao cho công tác đào tạo đạt kết quả tốt hơn. Thông qua đó cũng có thêm các hướng dẫn, tư vấn và động viên kịp thời tới các học viên. Trang bị cho học viên các kiến thức xã hội cũng như thực tế tốt nhất, cách giải quyết các bất đồng, phát sinh trong sinh hoạt cũng như quá trình làm việc tạo nước ngoài, để từ đó lao động công ty luôn chủ động và có khả năng nắm bắt, thích nghi với công việc một cách tốt nhất. Bên cạnh đó cần
có thời giant rang bị cho người lao động nhận thức sâu sắc về vị trí, vai trò của họ khi làm việc tại nước ngoài, nên làm gì và không nên làm gì; vói tư cách là công dân Việt Nam, học nên làm gì và ững xử thế nào để phát huy và giũ gìn truyền thống bản sắc dân tộc Việt Nam trước bạn bè quốc tế.
Về đổi mới phương pháp giảng dạy tại trung tâm đào tạo. Trong quá trình đào tạo, trung tâm cần cụ thể hóa và chuẩn hóa những nội dung liên quan đến pháp luật Việt Nam, luật pháp, đát nước, con người, phong tục tập quán nước sở tại; quyền và nghĩa vụ của người lao động đi làm việc theo hợp đồng; nội dung hợp đồng, nội quy nơi làm việc, nội quy ký túc xá, quy định vệ sinh an toàn lao động…Việc này rất quan trọng, nó sẽ giúp cho người lao động thích nghi nhanh chóng với công việc cũng như môi trường sinh hoạt, mang lại rất nhiều lợi thế cho lao động của công ty để nhà nhập khẩu so sánh với lao động các nước khác.
Ngoài ra, công ty cần có thêm phòng thể chất, giúp đào tạo, rèn luyện sức khỏe thật tốt cho người lao động. Để họ có đủ tiêu chuẩn về sức khỏe để có thể xuất khẩu, vừa tốt cho người lao động, vừa tránh được sự lãng phí, mất thời gian trong công tác đào tạo.