BAN GIÁM ĐỐC Phòng
4.3.1.1. Thiết lập rõ ràng mục tiêu đào tạo
Mục tiêu đào tạo của công ty là phải đào tạo ra được một đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn, tay nghề , trang bị đày đủ mọi kỹ năng để có thể xuất khẩu, làm việc thật tốt cho doanh nghiệp nơi đươci xuất khẩu sang. Từ đó nâng cao hình anh, vị thế của công ty trên thị trường, đồng thời góp phần tăng lợi nhuận của công ty
Mục tiêu đào tạo của công ty rất quan trọng, nó không chi nên dựa vào cái nhìn chủ quan của nhà quản trị mà cũng cần phải dựa vào các yếu tố khách quan khác.
Đối với mỗi chương tình đào tạo, kết thúc khóa học đào tạo, mỗi người lao động đều được phát phiếu để đánh giá chương trình đào tạo có mang lại hiệu quả hay không.
Người lao động không phải ai cũng có trình độ giống nhau, có người đã có tay nghề chuyên môn, vì vậy không thể gộp chung họ để đào tạo với nhau, như vậy sẽ gây lãng phí. Vì vậy nên có những chương tình đào tạo và đào tạo nâng cao. Đào tạo mới sẽ dành cho những lao động chưa biết gì về tay nghề chuyên môn, khóa đào tạo sẽ đào tạo từ đầu cho họ, những kỹ năng chuyên môn kỹ thuật, tay nghề..một cách dễ hiểu nhất nhằm cho họ tiếp thu một cách nhanh chóng và hiệu quả. Còn đào tạo nâng cao là dành cho những lao động đã có tay nghề chuyên môn, khóa học chỉ mang tình chất nâng cao tay nghề cho họ và dành thời gian đào tạo những mảng khác, nhằm tiết kiệm hơn thời gian, sức lực cũng như chi phí, đồng thời cũng giúp ích cho người lao động nâng cao trình độ, giúp ích cho công việc sau này của họ và có cơ hội làm việc ở những vị trí cao hơn khi làm việc tại nước nhập khẩu.