0
Tải bản đầy đủ (.doc) (54 trang)

Hạn chế trong công tác đào tạo và nguyên nhân

Một phần của tài liệu ĐẨY MẠNH ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG XUẤT KHẨU CHO THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU CHUYÊN GIA, LAO ĐỘNG VÀ KỸ THUẬT – IMS (Trang 42 -42 )

BAN GIÁM ĐỐC Phòng

4.1.2. Hạn chế trong công tác đào tạo và nguyên nhân

Công tác đào tạo lao động xuất khẩu của công ty trong thời gian qua, bên cạnh những ưu điểm như đã nêu trên thì còn một số tồn tại như sau :

Từ phía người học, còn có một số lao động chưa thực sự tập trung chú ý vào việc học tập. Trong giờ học đôi khi còn bỏ ra ngoài. Vì lao động đi xuất khẩu chu yếu là lao động có trình độ phổ phông, thậm chí có lao động còn dưới phổ thông, mà do đặc thù là đi lao động xuất khẩu, nên yêu cầu là phải học ngoại ngữ. Vì vậy, việc học ngoại ngữ đối với một số lao động là rất khó khăn, vì thế tạo tâm lý chán nản không tích cực trong người lao động.

Từ phía công ty, do công ty chỉ áp dụng hình thức và phương pháp đào tạo cơ bản, vì vậy dễ gây nhàm chán đối với người học, không phát huy được hết tác dụng, khiến hiệu quả đào tạo bị giảm. Nếu công ty áp dụng thêm một số hình thức khác như sử dụng công cụ mô phỏng thì hiệu quả sẽ tối ưu hơn. Về nội dung đào tạo của công ty ngoài những ưu điểm đã nêu thì còn nhược điểm đó là công ty chưa quan

tâm đến việc đào tạo chính trị lý luận cho người lao động, nên bồi dưỡng thêm về phẩm chất cho họ, nó cũng là một lĩnh vực quan trọng giúp ích cho họ khi sang làm việc tại nước ngoài. Ngoài ra, vấn đề về đội ngũ giảng viên của công ty một số chưa có chuyên môn sư phạm tốt lắm. Vì thỉnh thoảng công ty cũng thuê một số giảng viên qua trung tâm môi giới nên chất lượng chưa cao và có phần làm ảnh hưởng đến chất lượng người lao động sau khi đào tạo.

Một vấn đề còn tồn tại nữa là thời gian học của khóa đào tạo tương đối ít, chỉ có khoảng 2-3 tháng, do đó thời gian giữa lý thuyết với thực hành vẫn chưa hợp lý, người lao động vẫn chưa được thực hành nhiều, việc kiểm tra đánh giá lao động sau đào tạo cũng vẫn chưa được nghiêm túc lắm.

Từ những vấn đề còn tồn tại ở trên, qua điều tra phỏng vấn cho ta thấy rằng công tác đào tạo lao động của công ty còn những hạn chế là do từ phía công ty. Công ty chưa triển khai đào tạo lý luận chính trị cho người lao động là do thời gian đào tạo rất ngắn, chỉ có 2-3 tháng, vì vậy những nội dung khác quan trọng hơn nên cần phải đào tạo trước. Nguyên nhân khác là do giảng viên của công ty và một phần cũng là do ý thức cũng như trình độ của người lao động khi tham gia vào khóa đào tạo.

Một phần của tài liệu ĐẨY MẠNH ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG XUẤT KHẨU CHO THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU CHUYÊN GIA, LAO ĐỘNG VÀ KỸ THUẬT – IMS (Trang 42 -42 )

×