nhất và doanh nghiờp ưu tiờn ỏp dụng là chiến lược phỏt triển và mở rộng quy mụ doanh nghiệp.Trước tiờn doanh nghiệp sử dụng cỏc biện phỏp marketing để quảng bỏ và tạo ấn tượng với khỏch hàng,sau đú nhờ chất lượng sản phẩm và dịch vụ hoàn hảo ACS sẽ xõy dựng và phỏt triển thương hiệu ra khu vực lõn cận,nhờ thế mà ACS luụn phỏt triển bền vững và mở rộng quy mụ của mỡnh khụng chỉ trong nước mà cả thị trường nước ngoài.
-Chiến lược đa dạng húa.ACS khụng những đa dạng húa cỏc danh mục sản phẩm mà cựng đa dạng húa cỏc loại hỡnh kinh doanh.ACS khụng chỉ kinh doanh,chuyển giao cỏc phần mềm và ứng dụng mà ACS cũn mở rộng ra lĩnh vực đào tạo khinh mở ra trường đại học “Cụng nghệ ACS”.Đa dạng húa cỏc loại hỡnh kinh doanh sẽ giỳp ACS giảm thỉu và phõn tỏn rủi ro mà cũn làm tăng quy mụ và mở rộng phỏt triển cụng ty nhiều hơn.
-Hơn thế nữa khi mà Viện “Nghiờn cứu khoa học và ứng dụng”của ACS hoạt đong cú hiệu quả sẽ càng gõy được ảnh hưởng và lũng tin tới khỏch hàng nhiều hơn,tạo được thương hiệu cho riờng minh trong lũng khỏch hàng.Mặt khỏc khi mà ACS cú thể tự sỏng chế,phỏt minh ra cỏc sản phẩm phục vụ khỏch hàng thỡ daonh thu mang lại cho ACS sẽ cao hơn rất nhiều.
-Tầm nhỡn chiếc lược của ACS luụn muốn khai thỏc khả năng sỏng tạo của con người.Đõy là một nguồn lực vụ cựng lớn mang lại hiệu quả cao mà cỏc doanh nghiệp luụn hướng tới.ACS luụn tụn trọng cỏc giỏ trị cỏ nhõn của mỗi nhõn viờn và
luụn cú những chớnh sỏch đói ngộ thớch đỏng đối với nhõn tài.Triết lớ kinh doanh của ACS là “sỏng tạo là thịnh vượng”
Chỉ cú sỏng tạo khụng ngừng mới đưa ACS luụn tiến lờn phớa trước và bắt kịp được với sự phỏt triển khụng ngừng của khoa học cụng nghệ và đỏp ứng tốt nhất mong muốn của khỏch hàng.
Kết luận
Thực hiện tốt và hoàn thiện công tác QTNL hiện nay đang là một vấn đề lớn đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp. Bởi vì, nguồn nhân lực là một yếu tố quyết định đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp đó. Sự thành công hay thất bại của một đơn vị sản xuất kinh doanh là ở chỗ đơn vị đó có biết sử dụng các yếu tố kích thích ngời lao động để phát huy khả năng của con ngời nhằm năng cao năng suất lao động, thúc đẩy sự phát triển sản xuất kinh doanh của đơn vị, doanh nghiệp đó hay không? Do vậy, không ngừng hoàn thiện các biện pháp để nâng cao chất lợng QTNL là một đòi hỏi cấp thiết luôn đặt ra cho mọi đơn vị sản xuất kinh doanh.
Cụng ty cổ phần ứng dụng khoa học mỏy tớnh ACS là một doanh nghiệp sản xuất, do đó hoàn thiện công tác QTNL đang là vấn đề đợc quan tâm hàng đầu của ban lãnh đạo Công ty. Qua thòi gian thực tập tại công ty nắm băt đợc tình hình thực tế này, em đã mạnh dạn đề xuất một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác QTNL ở Công ty. với đề tài: “Một số giải pháp nhằm cải tiến khâu quản lý nhân lực tại Cụng ty cổ phần ứng dụng khoa học mỏy tớnh ACS”
Trong chơng 1: chuyên đề đã đa ra một số cơ sỏ lý thuyết cơ bản nhất
về vấn đề QTNL nói chung ở tất cả các công ty . Do đây là một lĩnh vực khá rộng nên tôi chỉ tập trung vào hai vấn đề chính là tuyển dụng nguồn nhân lực và sử dụng nguồn nhân lực một cách có hiệu quả nhất.
Chơng 2: Thông qua số liệu thống kê thu thập đợc trong thời gian thực
tập tại Công ty ACS đi vào phân tích đánh giá về thực trạng của công tác QTNL tại Công ty hiện nay, từ đó tìm ra đợc những u điểm cần phát huy và những nhợc điểm cần khắc phục để công tác QTNL của Công ty đợc hoàn thiện một cách tốt hơn.
Chơng 3: Đã nêu đợc phơng hớng phát triển của Công ty đề ra từ Và từ
cơ sở lý luận ở chơng 1 kết hợp với phần phân tích thực trạng ở chơng 2 đa ra một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác QTNL của Công ty ở ch- ơng ba.
Do thời gian có hạn và số liệu thu thập đợc cha đầy đủ nên các giải pháp chuyên đề đa ra không tránh khỏi những thiếu sót và bất cập rất mong nhận đợc sự đóng góp ý kiến của thầy cô và các bạn để bài viết đợc tốt hơn ./.
Danh mục tài liệu tham khảo
1. Giáo trình Khoa học quản lý- Trờng Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội, , 1999, KS. Thạc sĩ: Phạm Quang Lê,
2. Giáo trình Quản lý nhân sự - Trờng Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội, 2000, KS. Thạc sĩ: Phạm Quang Lê
3. Quản trị học - NXB Thống kê, 2000, TS. Nguyễn Thanh Hội - TS. Phan Thăng
4. Giáo trình Quản trị Doanh nghiệp - NXB Thống kê, 2000, PGS. TS Lê Văn Tâm.
5. Giáo trình quản trị nhân sự - Trờng đại học Kinh tế Quốc dân 6. Tài liệu bồi dỡng nghiệp vụ công tác Tổ chức - Cán bộ Nhà nớc 7. Tạp chí Thơng mại năm 2002, 2003
8.Số liệu thống kê của Công ty ACS và một số báo và tạp chí khác. 9. http: www.acs.vn
10. Giỏo trỡnh quản trị tài chớnh.