Tuyển dụng đúng ngời vào đúng công việc đang cần

Một phần của tài liệu Một số biện pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần ứng dụng khoa học máy tính ACS (Trang 39)

một số giải pháp nhằm cải tiến khâu quản lý nhân sự tại công ty

3.2. Tuyển dụng đúng ngời vào đúng công việc đang cần

cần

.Do công tác kiểm tra, hoạch định nguồn nhân lực trong dài hạn của công ty đã giúp cho công tác tuyển dụng xác định đợc đúng số lợng cán bộ công nhân viên trong các bộ phận còn thiếu là bao nhiêu để văn phòng có thể lên kế hoạch tuyển mộ, tuyển dụng một cách cụ thể. Công tác này có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với cả công ty và ngời lao động. Nếu qúa trình tuyển dụng lao động thành công thì công ty có đợc một nguồn nhân lực thích hợp để hoàn thành tốt mọi công việc đợc giao, đóng góp tích cực vào sự tồn tại và

phát triển của Công ty. Còn phía ngời lao động; do công việc phù hợp với năng lực, sở trờng của mình ngời lao động sẽ hứng thú và nhanh chóng thực hiện những công việc đợc giao, giảm bớt thời gian tập sự, chi phí đào tạo, hạn chế tai nạn sản xuất và đảm bảo chất lợng sản phẩm.

* Đối với công tác tuyển mộ:

Từ việc xác định rõ nhu cầu của từng bộ phận thông qua tính toán và phân tích các số liệu liên quan tới lao động và yêu cầu của công việc. Công ty tiến hành đa ra các giải pháp khác nhau nh làm thêm giờ, hợp đồng thuê gia công, thuê lao động thời vụ, thuê lại công nhân của các đơn vị khác. Nếu các giải pháp không mang lại hiệu quả thì Công ty mới tiến hành tuyển mộ.

Khi tiến hành tuyển mộ Công ty không nên bỏ qua yếu tố nguồn tuyển dụng bên trong vì nếu nguồn này cũng có chất lợng tơng đơng thì công ty tiết kiệm đợc nhiều thời gian và chi phí cho công tác tuyển dụng, hơn nữa nếu con em CBCNV của công ty đợc tuyển dụng sẽ gây đợc tâm lý tốt và yên tâm gắn bó với công ty đối với ngời lao động.

Khi cần thiết phải tuyển lao động từ bên ngoài do nguồn bên trong không đạt yêu cầu thì công ty cần thông tin quảng cáo trên các phơng tiện thông tin đại chúng hoặc qua các trung tâm giới thiệu việc làm hoặc có thể do cán bộ công nhân viên trong Công ty giới thiệu để có đợc những lao động phù hợp với công việc.

Nh vậy hoàn thành tốt qúa trình tuyển mộ Công ty sẽ có đợc đội ngũ ứng viên có chất lợng cao tham gia dự tuyển từ đó giúp Công ty có khả năng lựa chọn đợc những lao động thích hợp nhất với yêu cầu của công việc.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần ứng dụng khoa học máy tính ACS (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(53 trang)
w