một số giải pháp nhằm cải tiến khâu quản lý nhân sự tại công ty
3.7.Tạo ra môi trờng làm việc tốt cho ngời lao động.
Môi trờng làm việc của ngời lao động trong công ty có tác động trực tiếp đến kết quả công việc mà ngời đó thực hiện. Nếu nh môi trờng lao động trong công ty tạo ra cho ngời lao động một tâm lý ức chế, phải làm việc trong bầu không khí căng thẳng sẽ làm cho ngời lao động mất đi khả năng tập trung, chuyên sâu vào công việc. Khi đó chất lợng sản phẩm mà ngời lao động làm ra sẽ không chỉ không đạt yêu cầu về mẫu mã mà cả các công đoạn kỹ thuật cũng sẽ bị sai quy cách dẫn đến mất uy tín đối với khách hàng. Vì thế để tạo ra cho ngời lao động một tâm lý thoải mái trong qúa trình sản xuất, làm việc là một yêu cầu bức thiết đặt ra. Để làm đợc điều đó Công ty cần thực hiện một số công việc sau:
- Tạo ra một môi trờng làm việc ấm cúng, giúp ngời lao động cảm thấy thoải mái khi làm việc nh thế chất lợng công việc sẽ cao hơn rất nhiều.
- Thực hiện các cuộc giao lu giữa các bộ phận, phân xởng nhằm thi đua lao động giữa các phân xởng để nâng cao hiệu suất lao động.
- Đi sâu, đi sát, quan tâm, tìm hiểu đến hoàn cảnh riêng của từng cá nhân để có chế độ u tiên đối với từng cá nhân có hoàn cảnh khó khăn. Ngoài ra còn khuyến khích, kêu gọi các cán bộ công nhân viên,lao động trong Công ty, ủng hộ lẫn nhau để vợt qua đợc hoàn cảnh khó khăn.
Nh vậy, môi trờng làm việc cho ngời lao động là một khâu quan trọng quyết định đến chất lợng công việc mà họ thực hiện. Vì thế, tạo ra cho môi tr-
ờng lao động tốt trong Công ty là một giải pháp giúp cho Công ty hoàn thành công tác quản trị nhân lợi nhân lực một cách tốt hon.