3. đẶC đIỂM đỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1.4Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Quan hệ chỉ ựạo
Sơ ựồ 3.2: Mô hình bộ máy quản lý của công ty May Bắc Giang
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chắnh công ty CP May Bắc Giang)
- Tổng Giám ựốc: là người có quyền hành cao nhất, chịu trách nhiệm về mọi hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của ựơn vị, với ựời sống của cán bộ công nhân viên.
- Phó Tổng Giám ựốc và các giám ựốc: giúp Tổng giám ựốc những phần việc ựược giaọ
- Phòng kế hoạch xuất nhập khẩu: có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất, phương án sản xuất kinh doanh dài hạn và ngắn hạn; tham mưu các giải pháp
Marketing, thăm dò Ờ nghiên cứu thị trường; theo dõi ựôn ựốc các ựơn vị ựảm bảo tiến ựộ giao hàng và kế hoạch ựã ựề ra; ựặt mua và quản lý các loại vật tư; thực hiện các nghiệp vụ xuất nhập khẩu, giao nhận hàng hoá.
- Phòng vật tư: Chịu trách nhiệm nhập xuất, theo dõi vật tư xuất, nhập cho sản xuất và các dụng cụ vật tư phục vụ cho công tác quản lý tại công tỵ
- Phòng kỹ thuật: Có nhiệm vụ căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh ựưa ra quy trình kỹ thuật may, các ựịnh mức nguyên vật liệu ựảm bảo kỹ thuật, tiết kiệm; sáng tạo, cải tiến công nghệ kỹ thuật, làm mới các công cụ sản xuất, các thao tác sản xuất.
- Phòng QA: Có nhiệm vụ theo dõi và kiểm tra các chỉ tiêu chất lượng sản phẩm trong từng công ựoạn, báo cáo kịp thời các yếu tố không phù hợp so với các tiêu chuẩn do phòng kỹ thuật chuyển tới cho quản ựốc phân xưởng, ựể quản ựốc yêu cầu tổ cơ khắ thực hiện hoặc thông báo cho phòng kỹ thuật tìm cách ựiều chỉnh.
- Phòng tổ chức hành chắnh: Có nhiệm vụ tham mưu ựề xuất với lãnh ựạo công ty về các vấn ựề: công tác cán bộ, bộ máy tổ chức công ty, kế hoạch ựào tạo tuyển dụng nguồn nhân lực; xây dựng phương án trả lương, thưởng cho người lao ựộng, quản lý công cụ lao ựộng, thiết bị của văn phòng của công tyẦ
- Phòng Kế toán: Bộ phận kế toán tài chắnh phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh hàng ngày, hướng dẫn các ựơn vị, cá nhân trong công ty thực hiện tốt chế ựộ, pháp lệnh thống kê, kế toán.
Bộ phận kế toán quản trị thực hiện lập dự toán, theo dõi kết quả thực hiện, phân tắch biến ựộng giữa dự toán và kết quả thực hiện.
Các xắ nghiệp sản xuất: gồm các phân xưởng may, giặt là, in thuê, hoàn thiệnẦ Ngoài ra còn có các xắ nghiệp và các tổ trực thuộc (tổ bảo vệ, tổ cơ ựiện), tất cả hợp thành một quy trình sản xuất khép kắn, hợp lý theo dây truyền có sự chỉ ựạo của các cấp lãnh ựạo và các phòng ban liên quan.