thời kỳ 2010 2020
1. Định hướng mục tiêu chung năm 2009
Năm 2009, tình hình phát triển kinh tế thế giới tiếp tục suy giảm và được lan rộng đến hầu hết các nước, giá nguyên vật liệu biến động thất thường… Nhiều nhà kinh tế trong nước và quốc tế năm 2009 khó khăn hơn năm 2008 rất nhiều. Kinh tế Việt Nam sẽ rất khó khăn dưới tác động của suy thoái kinh tế toàn cầu.
Với kế hoạch GDP của Việt Nam phấn dấu ở mức 6.5%, chính phủ đã tập trung chỉ đạo 5 gói giải pháp với mục tiêu ngăn chặn suy giảm kinh tế, duy trì tăng trưởng kinh tế và đảm bảo an sinh xã hội.
Ngành thép trong năm 2009 sẽ gặp nhiều khó khăn hơn lên mục tiêu năm 2009 tốc độ tăng trưởng ngành thép là 5% so với năm 2008
2. Định hướng và mục tiêu chung cho ngành công nghiệp thép
- Đảm bảo sản xuất kinh doanh ổn định tiếp tục giữ vững mở rộng thị phần trong nước, đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm thép cán phấn đấu đạt mục tiêu đề ra - Chỉ đạo tập trung các đơn vị hoàn thành các dự án chuyển tiếp, đưa vào sản xuất theo tiến độ nhằm đảm bảo khả năng tăng trưởng cho những năm tiếp theo. Hoàn thành các công tác chuẩn bị cần thiết để khởi động một số các dự án tự đầu tư, liên doanh liên kết với các đối tác trong và ngoài nước - Tiếp tục rà xoát, và bổ sung đề nghị điều chỉnh quy hoạch phát triển ngành công nghiệp thép việt nam cho phù hợp với tình hình chung của thế giới.
- Tiến hành các biện pháp giảm giá thành sản phẩm… nâng cao sức cạnh tranh, hiệu quả đồng vốn..
- Đổi mới công tác cán bộ, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
- Tập trung hoàn thành cổ phần hóa một số doanh nghiệp nhà nước làm ăn kém hiệu quả
- Chuyển đổi từ tổng công ty sang tập đoàn thép việt nam
[
3. Những định hướng cụ thể cho ngành công nghiệp thép
3.1 Định hướng cho chiến lược phát triển thị trường
-Nghiên cứu khảo sát thị trường VN để xác định lại nhu cầu khách hàng trong giai đoạn kinh tế suy thoái đang từng bước phục hồi.
-Điều chỉnh lại hoạt động sản xuất phù hợp với lượng cầu trên thị trường, phù hợp với khả năng cạnh tranh đối với các sản phẩm thép nhập khẩu từ
-Thực hiện tiết kiệm triệt để trong mọi hoạt động phục vụ quá trình sản xuất kinh doanh.
-Điều chỉnh danh mục vốn đầu tư phù hợp với tình hình kinh tế trong và
ngoài nước.
-Vẫn căn cứ vào Qui hoạch phát triển ngành Thép Việt Nam từ nay đến năm 2020 và tầm nhìn 2025 do Thủ tướng phê duyệt vào t háng 7/2007 để thực hiện điều chỉnh chiến lược.
3..2 Định hướng cho chiến lược phát triển sản phẩm
+ Cần xây dựng và quy hoạch hợp lý các nhà máy để đảm bảo được cung cầu các sản phẩm
+ Dần hướng chuyên sâu vào các sản phẩm có hiểu quả kinh tế cao, đa dạng mẫu mã chủng loại, nâng cao chất lượng. ( phát triển sản phẩm theo chiều sâu)
+ Phát triển những sản phẩm đặc thù của mỗi khu vực
3.3 Định hướng cho chiến lược phát triển công nghệ
+ Dần dần thay thế và sử dụng các công nghệ tiên tiến
+ Lên tăng cường hợp tác quốc tế, thương mại giúp chuyên giao công nghệ dễ dàng.
+Hình thành đội ngủ am tường về công nghệ +Có những tiêu chuẩn rõ rang về công nghệ
3.4 Định hướng cho chiến lược phát triển nguông nhân lực
Phát triển nguồn nhân lực có trình độ
Quy hoạch với tầm nhìn dài hạn cho nguồn nhân lực của ngành thép đáp ứng những nhu cầu lao động trong tương lai
3.5 Định hướng cho chiến lược huy động vốn đầu tư
Hướng tới nguồn vốn từ bên ngoài, các tổ chức hiệp hội Tạo Vốn bằng cách liên doanh, liên kết
Huy động vốn từ các cổ đông hay cán bộ nhân viên trong công ty. Tận dụng các nguồn vốn từ chính phủ
3.6 Định hướng cho việc đảm bảo chất lượng môi trường
-Khi phê duyệt các dự ánđầu tư xây dựng nhà máy sản xuất thép, cần nghiên cứu thật kỹ về qui trình công nghệ luyện kim cán, kéo thép và quá trình xử lý các dạng chất thải. Qui trình công nghệ này phải đảm bảo các yếu tố về sức khoẻ người lao động, phải đảm bảo các yêu cầu thật tốt, đúng qui định về môi trường như lá khí thải, nước thải, phế liệu… Tuyệt đối không nhập các công nghệ phát sinh ra những chất thải độc hại do một số nước hiện nay đang từng bước thải hồi.
-Xây dựng các bộ phận thực hiện hoạt động kiểm tra, giám sát thường xuyên về môi trường trong quá trình luyện kim, kéo thép, tránh tình trạng như đã xảy ra ở Công ty Vedan.
3. Mục tiêu cụ thể cho ngành công nghiệp thép trong các giai đoạn
3.1 Mục tiêu sản xuất Gang
Đáp ứng đủ nhu cầu gang đúc cho nhu cầu sản xuất cơ khí phục vụ trong nước và xuất khẩu, phấn đấu cung cấp phần lớn nguyên liệu sản xuất phôi thép trong nước. Mục tiêu :
Năm 2010 sẽ dạt 1.5 dến 1.9 triệu tấn gang một năm Năm 2015 sẽ đạt 5 đến 5.8 triệu tấn gang 1 năm
Và đến năm 2025 tổng sản lượng gang cả nước sẽ đạt 10 đến 12 triệu tấn gang và sản phẩm hoàn nguyên.
3.2 Mục tiêu sản xuất phôi thép
Mục tiêu sản xuất thép phôi thép là đến năm 2010 sẽ đạt 3.5 đến 4.5 triệu tấn phôi thép, đấn năm 2015 tổng sản lượng mục tiêu của phôi thép trong nước là 6 đến 8 triệu tấn phôi thép, đến năm 2020 sản lượng phôi thép mục tiêu sẽ là 9 dến 11 triệu tấn và năm 2025 mục tiêu phôi thép sản xuất ra sẽ là 12 đến 15 triệu tấn
3.3 Mục tiêu sản xuất thép thành phẩm
Mục tiêu sản xuất thép thành phẩm của Việt Nam đến năm 2010 sẽ đạt
6.3 đến 6.5 triệu tấn ( trong đó có 1.8 đến 2 triệu tấn dẹt): năm 2015 sản lượng mục tiêu của thép thành phẩm Việt ÔNam là 11 đến 12 triệu tấn ( trong đó có 6.5 đến 7 triệu tấn dẹt); và đến năm 2020 thép thành phẩm Việt Nam sẽ phấn đấu đạt 15 đến 18 triêu tấn ( trong đó có 8 đến 10 triệu tấn dẹt Và năm 2025 mục tiêu sản xuất ở Việt Nam sẽ đạt khoảng 19 đến 22 triệu tấn thép thành phẩm ( trong đó có 11 đến 13 triệu tấn thép dẹt và 0.2 triệu tấn thép đặc biệt)
3.4 Mục tiêu xuất khẩu gang thép các loại
Mục tiêu xuất khẩu gang thép các loại cụ thể như sau :
Năm 2010 xuất khẩu khoảng 0.5 đến 0.7 triệu tấn Năm 2015 xuất khẩu đạt khoảng 0.7 đến 0.8 triệu tấn Năm 2020 xuất khẩu sẽ đạt 0.9 đến 1 triệu tấn
Năm 2025 ước tính muỵc tiêu xuất khẩu gang thép các loại của Việt Nam sẽ đạt 1.2 đến 1.5 triệu tấn. Và mục tiêu này sẽ được điều chỉnh tùy thuộc vào tình hình cụ thể, nằm bình ổn thị trường trong nước.