Các giải pháp khác

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh trong hoạt động cho vay mua sắm, sửa chữa nhà tại Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng sông Cửu Long Chi nhánh Hà Nội (Trang 71)

Ngoài những giải pháp trên để hoạt động CVMSSCN phát triển NHPTN ĐBSCL - CN Hà Nội cần thực hiện một số giải pháp khác như:

- Cơ cấu vốn hợp lý: hoạt động CVMSSCN mà đặc biệt là cho vay mua nhà, xây dựng nhà thường được tài trợ bằng các nguồn vốn trung dài hạn, có khi kéo dài cả chục năm, nguồn cho vay này được lấy từ nguồn vốn huy động từ người dân, tổ chức kinh tế mà ngân hàng phải có nghĩa vụ hoàn trả lại cho họ. Vì vậy, ngân hàng phải có kế hoạch về cơ cấu giữa nguồn vốn ngắn hạn và nguồn vốn dài hạn khi tài trợ cho các các khoản CVMSSCN tránh tình trạng tài trợ cho vay trung dài hạn nhiều sẽ mất khả năng thanh toán khi khách hàng rút tiền nhiều hoặc thiếu vốn cho vay ở thời điểm cuối năm.

- Thành lập văn phòng địa ốc: nếu thành lập được văn phòng này thì ngân hàng có thể thu hút thêm được đối tượng khách hàng mua bán nhà tại đây đồng thời tăng thêm lợi nhuận từ những thành toán do mua bán bất động sản qua ngân hàng.

Trên đây là chỉ là một số giải pháp phát triển hoạt động CVMSSCN tại NHPTN ĐBSCL - CN Hà Nội. Tuy nhiên thời gian hoạt động còn ngắn, để có thể cạnh tranh được với các ngân hàng khác NHPTN ĐBSCL - CN

Hà Nội cần thực hiện đồng loạt các biện pháp chứ không thể thực hiện riêng lẻ từng biện pháp một. Ngoài ra để có thể làm tốt được nhiệm vụ của mình thì cần có chính sách định hướng của các cấp lãnh đạo nhà nước, sự hướng dẫn, chỉ đạo của NHPTN ĐBSCL. Sau đây là một số kiến nghị tới cơ quan Nhà nước, Ngân hàng Nhà nước và NHPTN ĐBSCL.

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh trong hoạt động cho vay mua sắm, sửa chữa nhà tại Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng sông Cửu Long Chi nhánh Hà Nội (Trang 71)