Định hướng cho vay mua nhà của NHPTN ĐBSCL CN Hà

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh trong hoạt động cho vay mua sắm, sửa chữa nhà tại Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng sông Cửu Long Chi nhánh Hà Nội (Trang 64)

Hà Nội trong thời gian tới

Phát huy những kết quả đã đạt được trong năm 2005, NHPTN ĐBSCL - CN Hà Nội tiếp tục phấn đấu để đạt những thành tích cao hơn, cụ thể qua các chỉ tiêu sau:

- Huy động vốn tăng 37% so với năm 2005, tức là từ 3.000tỷ đồng năm 2005 lên 3.700tỷ đồng năm 2006. Cơ cấu vốn trung và dài hạn trên 50%, tức là trên 1.850tỷ đồng.

- Dư nợ tín dung trong hạn là 310 tỷ đồng, trong đó cơ cấu cho vay ngắn hạn trên 186tỷ đồng.

Hoạt động cho vay mua nhà cũng được giao chỉ tiêu tương ứng năm 2006 phải đạt trên 45tỷ đồng. Đây là chỉ tiêu cao mà những cán bộ tín dụng cá nhân phải hoàn thành trong năm 2006. Trong những năm tới thì hoạt động cho vay mua nhà cũng phải đảm bảo một tỷ lệ tăng trưởng như trên. Để hoàn thành được kế hoạch đặt ra, NHPTN ĐBSCL - CN Hà Nội đã dự kiến mở rộng cho vay tất cả các hình thức với cách thức và phương pháp khoa học hơn. Việc mở rộng cho vay tiêu dung bao hàm mở rộng về đối tượng cho vay, hình thức cho vay, địa bàn cho vay mua, xây dựng sửa chữa nhà bao hàm mở rộng về đối tượng cho vay, hình thức cho vay, nâng cao chất lượng dịch vụ (thời gian chờ khách hàng ngắn, thời gian phục vụ của nhân viên ngắn) và đảm bảo an toàn cũng như chất lượng tín dụng. Một số biện pháp đề xuất như sau:

- Đẩy mạnh hoạt động huy động, cho vay và các hoạt động lành mạnh khác nhằm củng cố và gia tăng thị phần, tăng lợi nhuận.

- Tăng cường công tác phát triển khách hàng và quảng bá thương hiệu, hình ảnh ngân hàng trên các phương tiện thông tin đại chúng nhằm thu hút nhiều khách hàng hơn nữa về giao dịch tại ngân hàng.

- Đa dạng hóa các loại hình cho vay trên cơ sở áp dụng thêm một số loại hình cho vay mới nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của nhiều

đối tượng khách hàng. Mở rộng cho vay đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đây cũng là một trong những chiến lược phát triển lâu dài của ngân hàng.

- Mở rộng mạng lưới hoạt động theo hướng phát triển thêm các chi nhánh mới tại Hà Nội cũng như các tỉnh có kinh tế phát triển, đồng thời mở thêm các điểm giao dịch mới tại các địa bàn hoạt động hiện có.

- Phát triển các sản phẩm dịch vụ bán lẻ, các sản phẩm ứng dụng công nghệ ngân hàng hiện đại như thẻ, thanh toán điện tử…

Những biện pháp trên đây chỉ mang tính tổng hợp có tính lâu dài, xét trong phạm vi đề tài nghiên cứu, để thực hiện những chỉ tiêu và phương hướng mà Hội đồng quản trị đã đề ra và cũng nhằm phát triển hoạt động CVMSSCN phát triển tại NHPTN ĐBSCL - CN Hà Nội thì ngân hàng cần có một số biện pháp cụ thể sau.

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh trong hoạt động cho vay mua sắm, sửa chữa nhà tại Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng sông Cửu Long Chi nhánh Hà Nội (Trang 64)