III. Thực trạng công tác kế hoạch tại công ty cổ phần xây dựng số
3.Phương pháp lập kế hoạch tại công ty
3.1. Thực trạng phương pháp lập kế hoạch của công ty.
Giai đoạn hiện nay công ty vẫn tiến hành lập kế hoạch kinh doanh theo phương pháp giao kế hoạch chi phí theo lợi nhuận và doanh thu. Điều này có nghĩa là cán bộ lập kế hoạch căn cứ trên chỉ tiêu lợi nhuận giao xuống của tổng công ty và định mức theo chi phí để tính tổng chi phí cho tất cả các hoạt động kinh doanh của công ty.
Lập kế hoạch theo phương pháp này là đi từ mục tiêu, từ đó trở lại để tính toán các chi phí và lên kế hoạch cho các hoạt động tác nghiệp. Thực hiện theo phương pháp này cần phải có sự dự báo chính xác và đúng đắn mục tiêu kinh doanh trong năm kế hoạch .
3.2 Nhận xét về phương pháp lập kế hoạch
Ưu điểm
Phương pháp lập kế hoạch của công ty hiện tại có ưu điểm nổi trội đó là dễ dàng và nhanh chóng trong tính toán, tiết kiệm được chi phí và thời gian, công sức và nguồn lực.
Cách thức tiến hành khá đơn giản, được thực hiện nhiều năm qua nên càng làm cho công tác lập kế hoạch kinh doanh thuần thục và không kéo dài thời gian cũng như phải chịu các chi phí phát sinh liên quan.
Nhược điểm
Xu thế phát triển kinh tế không ngừng thay đổi, kế hoạch kinh doanh được lập theo một phương án cố định sẽ không tránh khỏi những lạc hậu trước sự thay đổi của điều kiện bên ngoài, không có kế hoạch dự phòng cho các trường hợp khẩn cấp hay những đột biến trong quá trình kinh doanh của công ty bởi phương pháp lập kế hoạch kinh doanh mà công ty đang thực hiện dường như tạo ra một bản kế hoạch cố định và chỉ có điều chỉnh chỉ tiêu chứ không có điều chỉnh hành động trong năm kế hoạch.
hoạt động kinh doanh mà có tính ổn định.