- Chỉ tiêu sức sản xuất của chi phí đó được giữ ở mức 1,001 qua các năm, năm 2007 cứ một đồng chi phí bỏ ra thu về 1,004 đồng doanh thu, năm 2008 cứ một
3.1.1.MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚ
HIỆU QUẢ KINH DOAN HỞ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI TUẤN HIỀN
3.1.1.MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚ
THƯƠNG MẠI TUẤN HIỀN TRONG NHỮNG NĂM TỚI
Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt ở cả trong nước và nước ngoài như hiện hay, để đứng vững và phát triển mỗi doanh nghiệp phải tự tìm cho mình một hướng đi phù hợp trong từng giai đoạn, trên cơ sở thực tế của từng đơn vị của đất nước, của điều kiện và môi trường quốc tế. Với chiến lược đúng đắn bản thân các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình những mục tiêu, kế hoạch và biện pháp cụ thể mang tính khả thi đảm bảo mang lại hiệu quả kinh doanh cao và đạt được những thắng lợi trong cạnh tranh.
3.1.1. MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONGNHỮNG NĂM TỚI NHỮNG NĂM TỚI
Công ty TNHH Thương mại TUẤN HIỀN là một đơn vị kinh doanh do đó Công ty hoạt động luôn hướng tới lợi nhuận. Muốn vậy Công ty phải quan tâm đến điều hoà vốn và thời gia hoàn vốn, từ đó xác định được doanh số bán hàng, thời gian cho lãi và các nhân tố chủ quan, khách quan ảnh hưởng tới lợi nhuận. Để mục tiêu của Công ty đạt hiệu quả cao nhất trên cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ, tiền vốn, vật tư lao động của mình cần phải xác định phương hướng và biện pháp đầu tư, biện pháp sử dụng điều kiện sẵn có làm sao có hiệu quả tối ưu nhất.
3.1.1.1. MỤC TIÊU
3.1.1.1.1. Mục tiêu chung:
trong quá trình hoạt động Công ty đã xây dựng cho mình những mục tiêu chiến lược cụ thể:
- Tiếp tục mở rộng quy mô kinh doanh, tăng lợi nhuận, tăng thu cho ngân sách. ổn định và nâng cao mức sống cho người lao động.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng năng suất lao động, bảm bảo nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Nâng cao chất lượng dịch vụ thoả mãn khách hàng nhằm tiêu thụ mạnh sản phẩm, chú trọng hơn về khâu marketing nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Nâng cao sức cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường để từng bước tiến tới hội nhập kinh tế thế giới.
3.1.1.1.2. Mục tiêu cụ thể:
Năm 2012 và những năm tiếp theo Công ty tiếp tục đẩy mạnh sản xuất kinh doanh. Quyết tâm phấn đấu thực hiện tốt các chỉ tiêu kế hoạch do UBND Thành phố, Sở Công Thương Phú Thọ giao cho và cụ thể mục tiêu năm 2012 của Công ty đề ra là:
- Giá trị Thương mại và doanh thu tăng trưởng 40% so với năm 2011. - Nộp ngân sách tăng 10 - 15% so với cùng kỳ.
- Đảm bảo việc làm ổn định cho người lao động.
- Cố gắng nâng mức thu nhập bình quân trên 5.000.000 đ/người/ tháng.
3.1.1.2. KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG NĂM 2012
BẢNG 10: Kế hoạch hoạt động năm 2012 của công ty được thể hiện ở biểu sau:
CHỈ TIÊU Đơn vị tính Năm 2012
TỔNG DOANH THU Nghìn đồng 86.398.887
LỢI NHUẬN Nghìn đồng 85.987