Định hướng hoạt động của Ngõn hàng thương mại cổ phần Cụng thương Việt Nam

- Trả lói hàng năm Triệu đ

3.1.1 Định hướng hoạt động của Ngõn hàng thương mại cổ phần Cụng thương Việt Nam

3.1 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠICỔ PHẦN CễNG THƯƠNG VIỆT NAM CỔ PHẦN CễNG THƯƠNG VIỆT NAM

3.1.1 Định hướng hoạt động của Ngõn hàng thương mại cổ phần Cụngthương Việt Nam thương Việt Nam

- Tập trung, nỗ lực, phấn đấu hoàn thành tốt nhất nhiệm vụ kế hoạch kinh doanh; Duy trỡ mức tăng trưởng và đột phỏ, vượt trội trong hiệu quả, chất lượng, phấn đấu đạt chuẩn mực quốc tế về cỏc chỉ số CAR, ROA, ROE, tỷ lệ nợ xấu trước thời điểm phỏt hành cổ phiếu lần đầu ra cụng chỳng.

- Hỗ trợ thỳc đẩy sản xuất và tiờu dùng trong nước kớch thớch tăng trưởng kinh tế trong ngắn hạn và tạo đà cho cỏc mục tiờu phỏt triển bền vững dài hạn; tập trung ưu tiờn vào cỏc lĩnh vực đầu tư cơ sở hạ tầng quan trọng như cảng, cầu, đường, sõn bay, năng lượng, khai thỏc khoỏng sản, thuỷ điện, nhiệt điện lớn, hệ thống truyền tải điện; xuất khẩu gạo, thủy hải sản, đồ gỗ, cà phờ, cao su, dệt may, giày dộp…

- Đẩy mạnh cỏc mặt, cỏc lĩnh vực hoạt động kinh doanh, nhất là hoạt động ngõn hàng bỏn lẻ. Thực hiện củng cố và phỏt triển hệ thống cụng nghệ thụng tin, phỏt triển sản phẩm dịch vụ...Đồng thời cơ cấu mụ hỡnh tổ chức, quản lý theo khỏch hàng, theo dũng sản phẩm.

- Nõng cao năng lực quản trị rủi ro: chuẩn hoỏ cỏc quy trỡnh, thủ tục quản lý và tỏc nghiệp, hoàn thiện hệ thống thụng tin bỏo cỏo quản lý nội bộ phục vụ cụng tỏc quản trị điều hành.

- Tiếp tục mở rộng và đẩy mạnh cỏc lĩnh vực hoạt động kinh doanh cú lợi thế cạnh tranh và cú hiệu quả; Nõng cao năng lực tài chớnh và năng lực cạnh tranh; Áp dụng cỏc chuẩn mực quốc tế trong quản trị điều hành.

- Thực hiện việc kiểm soỏt để giảm nợ nhúm II xuống dần với thụng lệ (10-12%); tập trung chỉ đạo cụng tỏc thu nợ xấu ngoại bảng để tăng tiềm lực tài chớnh cho hệ thống; triển khai nghiờm tỳc việc định hạng tớn dụng nội bộ từ phõn loại đỏnh giỏ khỏch hàng, trớch dự phũng rủi ro và xử lý nợ trong bảng; quản trị rủi ro tớn dụng, kiểm soỏt chặt chẽ kinh doanh tớn dụng đối với những khoản dư nợ mới phỏt sinh, tăng thờm.

- Phỏt triển chớnh sỏch thu hỳt, trọng dụng và đói ngộ nhõn tài, nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực, xõy dựng đội ngũ cỏn bộ vừa cú năng lực chuyờn mụn vừa cú đạo đức nghề nghiệp và đảm bảo cỏc lợi ớch của người lao động; đảm bảo an sinh xó hội; xõy dựng, phỏt triển thương hiệu- văn húa NHTMCP Cụng thương Việt Nam.

- Phỏt triển mạng lưới kờnh phõn phối sản phẩm, đa dạng húa lĩnh vực đầu tư, từng bước gia tăng ảnh hưởng và giỏ trị của NHTMCP Cụng thương Việt Nam trờn thị trường tài chớnh, tập trung định hỡnh và hoàn thiện mạng lưới kinh doanh, đẩy mạnh đầu tư cỏc dự ỏn cú ưu thế trong cạnh tranh sau khi Việt Nam gia nhập WTO ở cỏc lĩnh vực: năng lượng, hạ tầng kỹ thuật, cảng biển, bất động sản.

- Xõy dựng chiến lược phỏt triển cụng nghệ thụng tin đến 2010; dự ỏn hiện đại hoỏ ngõn hàng giai đoạn 2008-2012 và tầm nhỡn đến 2015; Xõy dựng hệ thống thụng tin quản lý MIS hiện đại đỏp ứng nhu cầu thụng tin, bỏo cỏo chỉ đạo điều hành của Ban lónh đạo tại Hội sở chớnh và cỏc chi nhỏnh ở những phõn hệ nghiệp vụ chủ chốt.