Chin lc kinh doanh ca Jetstar Airways

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ vận tải hành khách nội địa của công ty cổ phần hàng không JETSTAR PACIFIC AIRLINES giai đoạn 2011 - 2020 Luận văn thạc sĩ (Trang 34)

1.3.4.1 M c tiêu

Jetstar Airways là hãng hàng không chi nhánh (Công ty con) c a Qantas

Airways - Úc ho t đ ng theo mô hình chi phí th p b t đ u ho t đ ng n m 2004.

Nh vào nhi u h tr c a Công ty m là Qantas Airways, Jetstar Airways ch y u đ nh h ng t ng tr ng t p trung vào v n chuy n hành khách, hàng hóa. Hi n Hãng đang s d ng đ i máy bay g m A320, A321, A330. M ng đ ng bay c a Hãng bao g m 22 đi m đ n n i đ a Úc và nhi u đi m đ n qu c t trên toàn th gi i (Nh t B n, Vi t Nam, Singapore, Thái Lan, Châu Âu, Châu M ầ)

22Vi n khoa h c hàng không (2009), Các hãng hàng không chi phí th p khai thác t i Vi t Nam và nh ng tác

Jetstar Airways xây d ng m c tiêu tr thành hãng hàng không giá r có ph m vi ho t đ ng trên toàn c u, đ ng th i xác đ nh m c tiêu quan tr ng là phát tri n đ i máy bay thông qua vi c đ t mua 54 chi c A320/321 và 15 chi c B787

nh m m c đích m r ng th tr ng và ph c v cho các k ho ch trong t ng lai.

1.3.4.2 Chi n l c kinh doanh

Jetstar Airways c ng th c hi n chi n l c c nh tranh chính là chi n l c

chi phí th p nh các hãng hàng không giá r khác trên th gi i nh ng đ ng th i Jetstar Airways th c hi nchi n l c khác bi t hóa đ đ t đ c m c tiêu đ ra. Hãng ch đ ng d a vào ti m l c tài chính c a Công ty m - đ n v ch qu n đ t o ra nh ng s n ph m mang đ c đi m riêng (xây sân bay riêng cho s n ph m hàng không giá r , cung c p s n ph m giá r v t Châu l c), k ho ch khác bi t hóa h tr c ng đ c tri n khai thông qua nh ng đ i tác có uy tín đ nâng cao ch t l ng d ch v (T p đoàn IBM Global Business, Chính ph Úc, T p đoàn kinh t Japan Airlines -

Nh tB n).

Ngoài ra, Jetstar Airways đ ng th i phát tri n thêm nhi u th tr ng có

ti m n ng thông qua các liên doanh hàng không t i nhi u qu c gia nh Jetstar Asia Airways (Liên doanh v i Chính ph Singapore và m t s cá nhân), Jetstar Pacific

Airlines (Liên doanh t i Vi t nam v i SCIC, Saigon Tourist).

V i nhi u thành t u đ t đ c trong quá trình ho t đ ng c a mình, Jetstar Airways hi n nay là m t trong nh ng hãng hàng không l n nh t Châu Á v i h n 1.500 chuy n bay m i tu n, n ng l c v n chuy n trên 10 tri u hành khách m i n m.

Jetstar Airways đ c bi t đ n nh m t Hãng hàng không bi t t n d ng t i đa th m nh là ti m l c và kh n ng h tr c a công ty m và c a Qu c gia s h u doanh nghi p. Hãng c ng đ c đánh giá cao nh vào kh n ng t n d ng c h i khi th tr ng phát tri n và t o ra khác bi t hóa trong vi c xây d ng s n ph m đáp ng

nhu c u thay đ i c a khách hàng nh ng v n gi đ c l i th c b n c a s n ph m c t lõi (chuy n bay qu c t giá r trên nh ng ch ng bay có nhu c u cao)23

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ vận tải hành khách nội địa của công ty cổ phần hàng không JETSTAR PACIFIC AIRLINES giai đoạn 2011 - 2020 Luận văn thạc sĩ (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)