•Chớnh sỏch nhõn sự
Phõn cụng và hiệp tỏc lao động: Phõn cụng là sự chia nhỏ cụng việc của tổ chức để giao cho từng người lao động hay nhúm người lao động thực hiện. Đú là quỏ trỡnh gắn người lao động với những nhu cầu phự hợp với trỡnh độ lành nghề, khả năng, sở trường của họ.
- Hiệp tỏc là quỏ trỡnh phối hợp cỏc dạng lao động đó được chia nhỏ nhằm đảm bảo quỏ trỡnh hoạt động của doanh nghiệp diễn ra liờn tục, nhịp nhàng.
Cú thể núi, trong quản trị nhõn sự thỡ hai qỳa trỡnh trờn khụng thể tỏch rời nhau, chỳng luụn đi cựng nhau trong mọi quỏ trỡnh làm việc. Chỳng là hai mặt của một vấn đề.
•Văn húa doanh nghiệp
Văn húa của tổ chức là cỏc phong tục tập quỏn – nghi thức và cỏc giỏ trị được chia sẻ tạo thành cỏc chuẩn mực và hành vi chi phối hành vi ứng xử của cỏc cỏ nhõn.
Văn hoỏ doanh nghiệp bao gồm: - Tỏc phong làm việc
- Phong cỏch lónh đạo
- Mỗi quan hệ giữa người với người trong tổ chức - Bầu khụng khớ làm việc
Đõy được coi là một khỏi niệm đang cũn rất mới mẻ, tuy nhiờn nú là nhõn tố rất quan trọng trong việc tạo động lực cho người lao động. Vỡ đõy là mụi trường sống, mụi trường làm việc và những mối quan hệ giữa con người – con người được hỡnh thành chủ yếu từ đõy.
Bầu khụng khớ văn hoỏ tổ chức tạo ra những nột đặc thự bao gồm cú cả hướng nội lẫn hướng ngoại và cung cấp cho người lao động một giới hạn trong phong cỏch làm việc và ứng xử nhất định.
Cú thể thấy một thực tế rằng: tổ chức nào cú được một văn hoỏ doanh nghiệp lành mạnh, ở đú cỏc mối quan hệ rất thõn thiết và tụn trọng lẫn nhau thỡ người lao động sẽ thớch làm việc hơn nhiều so với những nơi mà văn hoỏ doanh nghiệp khụng lành mạnh, cho dự tiền lương ở tổ chức đú cú trả cao hơn đi chăng nữa.