TNHH sản xuất thương mại và dịch vụ Anh Nguyờn
Thụng qua nội dung phõn tớch và đỏnh giỏ về cụng tỏc tạo động lực lao động tại cụng ty đó phản ỏnh được bức tranh hiện thực về hoạt động tạo động lực lao động
trong cụng ty trong ba năm 2010 đến 2012. Trong bức tranh đú cú những thành cụng mà cụng ty đạt được trong hoạt động tạo động lực lao động, nõng cao được năng suất, chất lượng và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tuy nhiờn, bờn cạnh những thành cụng đú cũn cú những mặt hạn chế vẫn đang tồn đọng trong hoạt động quản lý nhõn sự mà cụng ty cần phải khắc phục, và cần phải nhỡn nhận lại một cỏch khỏch quan hơn để thấy được nhu cầu, mong muốn mà nhõn viờn của mỡnh đang quan tõm và thực sự cú ý nghĩa với họ nhằm tỡm giải phỏp đỏp ứng tốt nhất nhu cầu ấy một cỏch tiết kiệm, hiệu quả mà hoàn toàn mang lại lợi ớch về phớa cụng ty.
Sự quan tõm của cỏc nhà lónh đạo khụng cũn được sõu sắc tới từng người lao động như trước đõy bởi số lượng lao động phải quản lý đó vượt ngưỡng cho phộp, trong khi đú tầm quản lý, giỏm sỏt, hướng dẫn người lao động về cỏc hoạt động lao động và phỏt triển nghề nghiệp là cú hạn dẫn tới tỡnh trạng người lao động khụng cũn hứng thỳ tới cụng việc, khụng cũn tư tưởng gắn bú lõu dài với doanh nghiệp. Đõy là một đặc điểm lớn cú ảnh hưởng tới hoạt động tạo động lực của cụng ty mà yờu cầu phải được quan tõm và trợ giỳp từ phớa lónh đạo cấp cao đối với phũng hành chớnh nhõn sự trong việc xõy dựng, cải tạo và hoàn thiện những chớnh sỏch nhõn sự, chớnh sỏch tạo động lực cho người lao động trong thời gian tới nhằm đảm bảo ổn định, phỏt triển bền vững của doanh nghiệp trong con đường trụng gai phớa trước.
Đặc điểm về số lượng lao động là một nhõn tố quan trọng trong việc xõy dựng và hỡnh thành chớnh sỏch nhõn sự, chớnh sỏch tạo động lực lao động của cụng ty. Với số lượng lao động tăng lờn gấp bội trong một thời gian ngắn như trờn làm cho cụng ty mất chủ động và thăng bằng trong việc duy trỡ cỏc chớnh sỏch cũ buộc phải cú phương hướng cải thiện và thay đổi hệ thống chớnh sỏch đú sao cho phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế của cụng ty và của thị trường lao động. Tuy nhiờn, đặc điểm trờn cũng chỉ là một yếu tố nhỏ trong vụ vàn yờỳ tố về nhõn lực cú ảnh hưởng tới cụng tỏc tạo động lực lao động của cụng ty. Một đặc điểm quan trọng cũn phải đề cập đến trong việc xem xột cỏc ảnh hưởng từ đặc điểm
nhõn lực là đặc điểm về trỡnh độ học vấn của cỏn bộ, nhõn viờn trong cụng ty. Đõy là yếu tố liờn quan trực tiếp tới nhận thức của người lao động đối với cỏc chớnh sỏch tỏc động từ phớa cụng ty tới họ và những quyền lợi mà họ đũi hỏi cụng ty phải đỏp ứng. Nhận thức của người lao động liờn quan trực tiếp tới trỡnh độ học vấn của họ đồng thời nguồn gốc của quan điểm và những đỏnh giỏ về sự vật, hiện tượng diễn ra xung quanh mỡnh, họ sẽ luụn cú sự so sỏnh giữa cỏc nhõn viờn với nhau, giữa doanh nghiệp mỡnh làm và doanh nghiệp khỏc trong việc đối xử và thực thi chớnh sỏch về lao động giữa cụng ty.
Cú thể thấy, cỏc hoạt động tạo động lực lao động của cụng ty Anh Nguyờn trong những năm qua đó cú những hiệu quả nhất định.Tuy nhiờn, cỏc cụng tỏc tạo động lực trờn của cụng ty chưa được cụng ty xem xột, đỏnh giỏ tớnh hiệu quả của nú. Do đú, cú thể thấy, cụng tỏc tạo động lực lao động tại cụng ty TNHH sản