a) Điều kiện tự nhiên
Điều kiện tự nhiên là nhân tố ảnh hƣởng lớn đến sản phẩm xây lắp của Công ty. Do đặc điểm của ngành xây lắp, các công việc xây lắp thƣờng đƣợc diễn ra ngoài trời nên chịu sự tác động trực tiếp của các yếu tố môi trƣờng nhƣ: mƣa, lũ, bão,…Các yếu tố này ảnh hƣởng đến tiến độ thi công, chất lƣợng công trình. Khi gặp điều kiện tự nhiên không thuận lợi kéo dài sẽ phát sinh các khoản chi phí: chi phí ngừng sản xuất, chi phí nhân công…
Mặt khác, quá trình thi công diễn ra ngoài trời nên máy móc, thiết bị cũng dễ bị hƣ hỏng nên phải tổ chức thật tốt công tác bảo quản máy móc để giảm thiệt hại do điều kiện tự nhiên gây ra.
b) Điều kiện kinh tế - xã hội
Trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế và mục tiêu của nƣớc nhà là phấn đấu trở thành một nƣớc công nghiệp vào năm 2020 nên Nhà nƣớc ta đã tăng cƣờng đầu tƣ xây dựng cơ sở hạ tầng. Đây là một thuận lợi rất lớn cho Công ty vì đang có nhiều cơ hội để mở rộng phạm vi đấu thầu.
Công ty nằm trên địa bàn tỉnh đang trên đà phát triển nên nhu cầu về xây dựng rất cao, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty phát triển.
c) Đối thủ cạnh tranh
Xây dựng là một ngành quan trọng góp phần tạo nên cơ sở vật chất cho xã hội, tạo điều kiện thuận lợi để phát triển kinh tế. Ngành xây dựng càng phát triển thì thu hút càng nhiều đơn vị tham gia kinh doanh. Vì vậy mà cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt hơn. Hiện nay, bên cạnh nhiều công ty xây dựng uy tính đã hoạt động lâu năm trong ngành ở Khánh Hòa nhƣ công ty cổ phần xây dựng số 17
(VINACONEX17), công ty cổ phần Sông Đà 207…thì còn có rất nhiều doanh nghiệp xây dựng tƣ nhân đƣợc thành lập tham gia đấu thầu làm cho thị phần xây dựng ngày càng bị thu hẹp. Sự xuất hiện ngày càng nhiều đối thủ cạnh tranh trong và ngoài tỉnh đã gây ra khó khăn và tạo cho công ty sức ép lớn, trong khi đó công ty còn hạn chế về vốn, máy móc thiết bị, về khách hàng nên dễ lâm vào bị động.
d) Khách hàng
Đây là yếu tố quyết định đến sự thành công của công ty. Đối với công ty là một đơn vị xây lắp, khách hàng là những ban quản lý, chủ đầu tƣ công trình. Công ty phải có công tác tiếp thị, có mối quan hệ với chủ đầu tƣ, ban quản lý
dự án nhằm giữ vững mối quan hệ cũ và mở rộng thêm khách hàng mới. Từ đó thực hiện các dự án lớn hơn mở rộng thị trƣờng.
e) Giá cả thị trường
Do biến động của nền kinh tế thị trƣờng, giá cả cũng nhƣ các yếu tố đầu vào không ngừng leo thang làm cho doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn. Sự tăng vọt về giá cả nguyên vật liệu làm chi phí sản xuất tăng lên. Vì vậy, Công ty cần có chiến lƣợc dự trữ, thu mua nguyên vật liệu phù hợp để đảm bảo cho hoạt động sản xuất đƣợc thƣờng xuyên và liên tục.