4 .2 2 Cỏc chi nhỏnh khỏc của ngõn hàng khỏc
1.2.6.1. Đầu tư vào tài sản hữu hỡnh trong đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh.
Đầu tư vào tài sản cố định là một nội dung rất quan trọng bởi đầu tư vào nội dung này đũi hỏi khối lượng vốn lớn và thời gian đầu tư lõu dài. Cú thể núi tài sản cố định cũng như hệ thống hạ tầng cơ sở của một chi nhỏnh ngõn hàng là bộ mặt của chi nhỏnh đú. Nếu khụng được đầu tư kỹ lưỡng và bài bản thỡ vốn bỏ ra rất lớn nhưng khụng hiệu quả lại khụng tạo được ấn tượng và niềm tin đối với khỏch hàng. Trong dịch vụ ngõn hàng huy động vốn, cỏc khỏch hàng cú nhu cầu gửi tiền rất quan tõm vào uy tớn của ngõn hàng mà mỡnh sẽ gửi tiền và điều đầu tiờn khỏch hàng nhỡn thấy ở một chi nhỏnh ngõn hàng là cơ sở vật chất của chi nhỏnh đú. Nếu chi nhỏnh cú được một hệ thống cơ sở vật chất tốt thỡ niềm tin của khỏch vào chi nhỏnh đú cũng lớn hơn. Mặt khỏc, khi cú được cơ sở vật chất đầy đủ thỡ sẽ tạo được một mụi trường làm việc ổn định, cú hiệu quả cho đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn. Như vậy, đõy là một nội dung đầu tư quan trọng mà khụng chỉ chi nhỏnh Đụng Đụ mà cỏc chi nhỏnh của những ngõn hàng khỏc phải chỳ trọng để đầu tư.
Với lợi thế về thời gian làm việc đó hơn 7 năm nờn tài sản cố định của chi nhỏnh đó được đầu tư ngay từ đầu và đến nay đó cú được một cơ sở vật chất vững chắc và được đỏnh giỏ là cú chất lượng trong hệ thống cỏc chi nhỏnh cựng khu vực. Tuy đó cú được một nền tảng vững chắc nhưng chi nhỏnh khụng dừng lại ở đú mà vẫn liờn tục đầu tư vào tài sản cố định một cỏch cú hiệu quả.
Chi nhỏnh thực hiện đầu tư vào tài sản hữu hỡnh ở cỏc nội dung như đầu tư vào sửa chữa, bảo dưỡng tài sản, mua sắm cụng cụ lao động hay thuờ tài sản. Việc đầu tư vốn vào cỏc nội dung này khụng nằm ngoài mục tiờu hoàn thiện và nõng cao chất lượng, tạo mụi trường làm việc thuận tiện nhất cho đội ngũ nhõn viờn. Chi nhỏnh cũn mua và lắp đặt cỏc mỏy múc thiết bị, cụng nghệ tiờn tiến, hiện đại phục vụ cho toàn hệ thống. Đú là hệ thống mỏy tớnh, phần mềm mỏy tớnh…hiện đại, phục vụ thuận tiện cho hoạt động tớn dụng, hoạt động thanh toỏn, cụng tỏc thẩm định và cỏc nghiệp vụ khỏc của chi nhỏnh. Đặc biệt là trong hoạt động thanh toỏn gắn liền với quỏ trỡnh phỏt triển cơ sở hạ tầng kỹ thuật, phỏt triển cỏc sản phẩm dịch vụ ngõn hàng điện tử theo hướng xử lý giao dịch tự động trực tuyến.
Vốn đầu tư sử dụng cho tài sản hữu hỡnh được thể hiện trong bảng sau:
Bảng 13: Vốn đầu tư vào tài sản hữu hỡnh.
Chỉ tiờu 2009 2010 2011
Tổng chi về tài sản 20273 25876 31838
Khấu hao cơ bản TSCĐ 3457 3287 3029
Bảo dưỡng và sửa chữa tài sản 3050 3498 3786
Chi mua sắm cụng cụ lao động 988 837 789
Chi bảo hiểm tài sản 93 86 80
Chi thuờ tài sản 12686 18168 24154
Nguồn: Bảng cõn đối kế toỏn chi tiết cỏc năm 2009, 2010, 2011
Qua bảng ta thấy, tổng vốn đầu tư vào tài sản tăng dần theo cỏc năm. Việc này là do nền kinh tế đang dần khởi sắc sau cuộc khủng hoảng kinh tế, hoạt động kinh doanh của BIDV núi chung và chi nhỏnh Đụng Đụ núi riờng gặp nhiều nhiều thuận lợi hơn.
Dưới đõy là bảng thể hiện tỡnh hỡnh đầu tư nõng cao năng lực cơ sở vật chất, mỏy múc thiết bị và đổi mới cụng nghệ của chi nhỏnh Đụng Đụ và một số chi nhỏnh khỏc đang cú sự cạnh tranh mạnh với ngõn hàng này qua cỏc năm:
Nhỡn vào bảng trờn ta thấy, VĐT và tỉ trọng VĐT nõng cao năng lực cơ sở vật chất và cụng nghệ của BIDV Đụng Đụ cú sự gia tăng qua cỏc năm. Điều này chứng tỏ BIDV Đụng Đụ đó cú sự quan tõm trong việc nõng cao năng lực cạnh tranh của mỡnh
Bảng 14: Vốn đầu tư nõng cao năng lực cơ sở vật chất, đổi mới cụng nghệ trong tổng VĐT nõng cao năng lực cạnh tranh của một số Ngõn hàng.
Đơn vị: Tỷ đồng
Chỉ tiờu 2009 2010 2011
1. NH BIDV Đụng Đụ
Tổng VĐT nõng cao NLCT 50,950 62,358 77,682
VĐT nõng cao năng lực CSVC & cụng
nghệ 10,25 12,78 18,71
Tỷ lệ VĐT nõng cao năng lực CSVC &
cụng nghệ trờn tổng VĐT nõng cao NLCT 20,12% 20,5% 24,08% 2. NH Techcombank chi nhỏnh Lỏng Hạ
Tổng VĐT nõng cao NLCT 50,130 68,783 116,339
VĐT nõng cao năng lực CSVC & cụng
nghệ 13,12 16,81 30,45
Tỷ lệ VĐT nõng cao năng lực CSVC & cụng nghệ trờn tổng VĐT nõng cao NLCT
26,17% 24,43% 26,17%
3. NH Seabank chi nhỏnh Lỏng Hạ
Tổng VĐT nõng cao NLCT 74,230 94,368 149,280
VĐT nõng cao năng lực CSVC & cụng
nghệ 17,34 23,74 43,48
Tỷ lệ VĐT nõng cao năng lực CSVC &
cụng nghệ trờn tổng VĐT nõng cao NLCT 23,35% 25,16% 29,13%
(Nguồn: Tổng hợp từ cỏc nguồn số liệu thu thập được)
Nhưng so với tổng nguồn VĐT nõng cao lực cạnh tranh thỡ tỷ trọng VĐT vào cơ sở vật chất và cụng nghệ cũn tương đối thấp. Thể hiện, năm 2009, VĐT nõng cao năng lực cơ sở vật chất và cụng nghệ chỉ chiếm 20,12% tổng VĐT nõng cao năng lực cạnh tranh. Từ năm 2010 tỷ trọng này cú sự tăng lờn nhưng tăng chậm và cũn thấp.
Đối với mỏy múc thiết bị thỡ chi nhỏnh chủ yếu đầu tư vào mỏy ATM, mỏy EDC, mỏy POS để phỏt triển thẻ tớn dụng. Chi nhỏnh đó dần tiến hành:
- Phỏt triển POS và thẻ tớn dụng: Lắp đặt và vận hành 04 mỏy EDC tại 14 Lỏng hạ và 02 phũng giao dịch số 02 và 04. Lắp đặt và đưa vào sử dụng 03 mỏy POS tại chuỗi cửa hàng LINING.