- Phỏt triển điểm đặt Mỏy ATM: hiện tại chi nhỏnh ngõn hàng Đầu tư và phỏt triển Việt Nam Đụng Đụ cú 11 mỏy được lắp đặt và đi vào hoạt động Cỏc
2.1.3.Nhiệm vụ giải phỏp tổ chức thực hiện
- Tiếp tục đẩy mạnh cụng tỏc huy động vốn theo hướng đa dạng sản phẩm cú nguồn vốn ổn định, lói suất rẻ từ cỏc tổ chức kinh tế và dõn cư. Trả và khụng nhận mới nguồn vốn (kể cả nội tệ) từ cỏc tổ chức tài chớnh tớn dụng khụng ổn định và lói suất cao, nhanh nhạy trong điều hành kỳ hạn lói suất nhận vốn để hạn chế thấp nhất rủi ro lói suất. Thường xuyờn theo dừi, dự bỏo, cập nhật biến động lói suất trờn thị trường để kịp thời ban hành lói suất huy động nội ngoại tệ phự hợp quan hệ cung cầu, đảm bảo sự cạnh tranh, cú lói trong kinh doanh và đỳng quy định của ngõn hàng Nhà nước và ngõn hàng Đầu tư Việt Nam.
- Căn cứ hạn mức và kế hoạch dư nợ được ngõn hàng Đầu tư và phỏt triển Việt Nam phờ duyệt tiếp tục cho vay khỏch hàng truyền thống cú uy tớn, đặc biệt là cỏc
tổng cụng ty. Giảm dần hạn mức trả nợ của cỏc tổng cụng ty cú dư nợ lớn, ưu tiờn cho vay cầm cố, doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ sản xuất trờn cơ sở cho vay cú chọn lọc, cú dự ỏn hiệu quả, cú năng lực tài chớnh để trả nợ gốc và lói đến hạn, cú tài sản thế chấp… Kiờn quyết khụng đầu tư và dừng đầu tư vào những dự ỏn khụng hiệu quả, khụng đảm bảo nguyờn tắc và điều kiện tớn dụng.
- Tiếp tục thực hiện nõng cao chất lượng tớn dụng, tiếp tục rà soỏt, chấn chỉnh, bổ sung những tồn tại, kiểm tra phõn tớch thực trạng nợ, cú biện phỏp kiờn quyết trong thu hồi nợ đến hạn, quỏ hạn và nợ xử lý rủi ro.
- Tiếp tục triển khai cú hiệu quả cỏc dịch vụ sản phẩm mới, quảng bỏ và phỏt triển thương hiệu của chi nhỏnh và của nhà nước Việt Nam trờn cơ sở nền tảng cụng nghệ hiện đại và tiện ớch phục vụ khỏch hàng. Tập trung phỏt triển cỏc dịch vụ: dịch vụ thanh toỏn trong nước và quốc tế, tiếp cận cỏc dự ỏn mới và phục vụ tốt cỏc dự ỏn hiện cú; tiếp tục tăng số lượng phỏt hành thẻ (thẻ ghi nợ nội địa, thẻ Visa, dịch vụ Mobile Banking, dịch vụ gửi rỳt tiền nhiều nơi…). Tiếp tục làm tốt đầu mối liờn kết thanh toỏn thu cước của Tổng cụng ty Viettel, Tổng cụng ty Xăng dầu Việt Nam, Tổng cụng ty Xăng dầu Quõn đội.
- Tăng cường cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt nội bộ, phỏt hiện ngăn chặn kịp thời những sai sút, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh đỳng chế độ, đỳng luật, ổn định phỏt triển.
- Tập trung phỏt triển nguồn nhõn lực, xõy dựng chiến lược đào tạo và đào tạo lại cỏn bộ. Tăng cường cụng tỏc thực hành tiết kiệm chống lóng phớ. Thường xuyờn giỏo dục chớnh trị tư tưởng và đạo đức nghề nghiệp cho từng cỏn bộ trong toàn chi nhỏnh. Chuyển biến nhận thức kinh doanh cho từng cỏn bộ trong điều kiện hội nhập và tỡnh hỡnh mới.
- Làm tốt cụng tỏc thi đua khen thưởng, động viờn kịp thời cỏn bộ nhõn viờn trong chi nhỏnh phỏt huy sức mạnh tập thể, nờu cao ý thức trỏch nhiệm đối với từng cỏn bộ, phỏt huy lợi thế gúp sức mỡnh vào nhiệm vụ chung của chi nhỏnh và toàn hệ thống. Việc này trong những năm qua cũn nhiều hạn chế, nếu phỏt huy được lợi thế này, chi nhỏnh sẽ ổn định và phỏt triển hơn nữa, mang lại lợi ớch cho cỏ nhõn, cho tập thể chi nhỏnh và cho toàn hệ thống nhiều hơn nữa.