Vốn và nguồn huy động vốn cho hoạt động đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh tại chi nhỏnh.

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh ngân hàng Đầu tư và phát triển Đông Đô (Trang 41)

4 .2 2 Cỏc chi nhỏnh khỏc của ngõn hàng khỏc

1.2.5.Vốn và nguồn huy động vốn cho hoạt động đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh tại chi nhỏnh.

tranh tại chi nhỏnh.

1.2.5.1. Nguồn vốn đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh.

Tất cả cỏc hoạt động đầu tư muốn thực hiện được thỡ phải cú nhiều yếu tố tỏc động. Yếu tố đầu tiờn phải kể đến đú là nguồn vốn. Hầu hết cỏc hoạt động đầu tư

nếu khụng cú vốn thỡ sẽ khụng thực hiện được. Kể cả khi cú vốn mà nguồn vốn khụng đỏp ứng được nhu cầu đầu tư thỡ hoạt động đầu tư đú hoặc khụng hiệu quả hoặc sẽ thất bại. Ngay từ ban đầu, khi mới chỉ ở giai đoạn lờn kế hoạch đầu tư thỡ nguồn vốn đó phải được xỏc định rừ ràng là gồm những nguồn nào, cú khả năng huy động bao nhiờu, với mức độ huy động như vậy thỡ cú thể huy động một lần hay phải chia làm nhiều lần.

Đối với hoạt động đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh của chi nhỏnh Đụng Đụ thỡ nguồn huy động vốn gồm hai nguồn chớnh là vốn chủ sở hữu và vốn đi vay. Ngoài ra, chi nhỏnh cũn cú được một nguồn vốn do ngõn hàng Đầu tư và phỏt triển Việt Nam cấp xuống. Nhưng nguồn vốn chủ yếu vẫn là từ hai nguồn chủ sở hữu và đi vay.

Đặc trưng của đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh là thường gồm những hoạt động đầu tư nhỏ lẻ hơn, đầu tư vào nhiều nội dung nờn chi nhỏnh thường khụng gặp những trục trặc về khụng huy động được vốn nhưng tỡnh trạng thiếu vốn vẫn xảy ra. Mặc dự ngay từ đầu cỏc năm tài chớnh, chi nhỏnh vẫn lờn kế hoạch cụ thể về cỏc hoạt động đầu tư sẽ tiến hành trong năm nhưng trong quỏ trỡnh hoạt động cú nhiều chi phớ phỏt sinh hoặc trong nhiều hoàn cảnh khỏc nhau thỡ hoạt động đầu tư cũng khụng giống nhau nờn chi nhỏnh vẫn thường phải bự đắp thờm vào nguồn vốn dự tớnh ban đầu và tỡnh trạng thiếu vốn là điều dễ hiểu.

1.

2. 5 .1.1. Nguồn vốn cho đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh từ vốn chủ sở hữu.

Vốn chủ sở hữu của chi nhỏnh chủ yếu được tạo từ lợi nhuận để lại. Với lợi thế là một chi nhỏnh đó thành lập lõu, cú uy tớn nờn chi nhỏnh Đụng Đụ cú giỏ trị vốn chủ sở hữu ở mức lớn hơn so với cỏc chi nhỏnh ngõn hàng khỏc trong cựng địa bàn. Bởi vậy, việc sử dụng vốn chủ sở hữu cho hoạt động đầu tư phỏt triển cú phần thuận lợi hơn. Giai đoạn 2009 - 2011, nền kinh tế cú dấu hiệu khởi sắc sau cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới, tiếp tục tận dụng những thế mạnh của mỡnh đồng thời thực hiện tốt đầu tư vào nõng cao năng lực cạnh tranh, chi nhỏnh đó những kết quả kinh doanh thành cụng và do đú vốn chủ sở hữu cũng tăng lờn rừ rệt theo từng năm. Điều

này càng tạo thuận lợi hơn cho nguồn vốn của hoạt động đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh được tăng trưởng và phong phỳ hơn.

Cú thể tổng hợp số liệu về vốn chủ sở hữu và so sỏnh với vốn đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh trong bảng sau:

Bảng 8: Vốn cho đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh so với vốn chủ sở hữu giai đoạn 2009 – 2011.

Đơn vị: Tỷ đồng

Chỉ tiờu 2009 2010 2011

Vốn chủ sở hữu 110,966 141,038 183,349

Tốc độ phỏt triển liờn hoàn % - (27,1%) 30%

Vốn đầu tư nõng cao năng lực

cạnh tranh 50,950 62,358 77,682

Tốc độ phỏt triển liờn hoàn % - 22,4% 24,6%

Nguồn: Bỏo cỏo kết quả kinh doanh 2009 – 2011 và tự tổng hợp

Giai đoạn 2009 – 2011, khi vốn chủ sở hữu của chi nhỏnh tăng thỡ vốn đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh cũng tăng đều đặn và ổn định cú thể nhận thấy thụng qua bảng trờn. Qua sự phõn tớch trờn cho thấy, chi nhỏnh Đụng Đụ đó quan tõm nhiều tới việc nõng cao năng lực cạnh tranh của mỡnh và duy trỡ được nguồn vốn cho hoạt động đú khỏ đều đặn.

Cú thể thấy rừ sự tăng trưởng của vốn chủ sở hữu thụng qua hỡnh sau sau:

Biểu đồ 3: Quy mụ vốn chủ sở hữu và vốn đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh giai đoạn 2009 – 2011

1.

2. 5 .1.2. Nguồn vốn cho đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh từ vốn huy động.

Tất cả cỏc doanh nghiệp núi chung và NHTM núi riờng, muốn triển khai thực hiện được cỏc hoạt động đầu tư tại đơn vị mỡnh thỡ trước tiờn phải huy động được vốn. Vốn huy động được càng nhiều thỡ hoạt động kinh doanh của chi nhỏnh càng cú hiệu quả, đồng thời phần vốn dành cho đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh càng lớn. Hiểu rừ những lý do trờn, chi nhỏnh Đụng Đụ đó thực hiện cỏc chớnh sỏch huy động vốn linh hoạt, phự hợp với hoàn cảnh và tỡnh hỡnh kinh tế xó hội từng thời kỳ.

Trước hết phải núi về cỏc loại hỡnh huy động đối với cỏc đối tượng khỏch hàng. Đối tượng khỏch hàng của chi nhỏnh rất đa dạng vỡ vậy nhu cầu của mỗi người cũng khỏc nhau. Để đỏp ứng những nhu cầu đú, chi nhỏnh đó huy động vốn với nhiều hỡnh thức linh hoạt và phong phỳ về cả kỳ hạn và chủng loại.

- Về kỳ hạn thỡ được chia ra làm từng thời đoạn ngắn và tăng dần từ khụng kỳ hạn đến 1 thỏng, 2 thỏng…nhờ vậy khi khỏch hàng gửi tiền vào chi nhỏnh cú thể chọn kỳ hạn nào phự hợp với mục đớch sử dụng tiền cho mỡnh. Thụng thường kỳ hạn gửi tiền của chi nhỏnh là khụng kỳ hạn hoặc cú kỳ hạn từ 1 đến 24 thỏng.

- Về mặt hỡnh thức, khỏch hàng gửi tiền cú thể lựa chọn nhiều dịch vụ mà chi nhỏnh đó nghiờn cứu và ỏp dụng như: Tiết kiệm bậc thang, tiết kiệm dự thưởng, Tiết kiệm bằng VNĐ đảm bảo giỏ trị theo vàng, Tiết kiệm hưởng lói lũy tiến của số dư tiền gửi.

Chi nhỏnh cũng liờn tục cú cỏc chương trỡnh khuyến mại hấp dẫn và phong phỳ để thu hỳt khỏch hàng ngày càng nhiều. Cỏc chương trỡnh khuyến mại này cũng phỏt huy được nhiều hiệu quả nhờ đú mà lượng khỏch đến giao dịch ngày càng nhiều, nguồn vốn huy động được ngày càng gia tăng. Đõy cũng là một thành cụng của chi nhỏnh để tăng khả năng chiếm lĩnh thị phần của mỡnh.

Tuy nhiờn, cỏc khỏch hàng đến giao dịch và gửi tiền vào chi nhỏnh một mặt cú sự yờn tõm về uy tớn ngõn hàng mặt khỏc quan tõm đến lói suất huy động nhiều hơn. Bởi vậy, chi nhỏnh liờn tục nghiờn cứu diễn biến lói suất trờn thị trường, kết hợp với cỏc quy định của Ngõn hàng Nhà nước, Ngõn hàng Đầu tư và phỏt triển Việt Nam để đưa ra những chớnh sỏch lói suất phự hợp. Những chớnh sỏch này vừa giỳp chi nhỏnh huy động được nhiều vốn vừa đảm bảo kinh doanh hiểu quả và sinh lời. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Tựy vào từng loại dịch vụ, tựy vào loại tiền, tựy vào từng kỳ hạn mà lói suất đưa ra cũng khỏc nhau. Điều này càng làm phong phỳ thờm cho sự lựa chọn của khỏch hàng.

Bảng 9: Lói suất tiền gửi tiết kiệm

Kỳ hạn VND(%năm) USD(%năm) 1 Khụng kỳ hạn 3 %/thỏng 0.20%/năm 2 Kỳ hạn 01 thỏng 13 %/thỏng 2%/năm 3 Kỳ hạn 02 thỏng 13%/thỏng 2%/năm 4 Kỳ hạn 03 thỏng 13%/thỏng 2%/năm 5 Kỳ hạn 06 thỏng 13%/thỏng 2%/năm 6 Kỳ hạn 09 thỏng 13%/thỏng 2%/năm 7 Kỳ hạn 12 thỏng 13%/thỏng 2%/năm 8 Kỳ hạn 18 thỏng 13%/thỏng 2%/năm 9 Kỳ hạn 24 thỏng 13%/thỏng 2%/năm 10 Kỳ hạn 36 thỏng 13%/thỏng 2%/năm

Nguồn: Webside ngõn hàng BIDV 15/3/2012

Kết quả huy động vốn nhờ cỏc chớnh sỏch đó ỏp dụng đó đạt được rất đỏng kể và được thể hiện trong bảng sau:

Bảng 10 : Kết quả huy động vốn giai đoạn 2009 - 2011 Đơn vị: tỷ đồng. Năm 2009 2010 2011 Tổng nguồn vốn 7656 9012 10410 Tỷ lệ tăng so với cựng kỳ 137% 118% 116% Phõn theo kỳ hạn Nguồn vốn khụng kỳ hạn 2326 2836 3326 Nguồn vốn kỳ hạn dưới 12 thỏng 656 968 1369 Nguồn vốn kỳ hạn từ 12 – 24 thỏng 1258 1420 1658 Nguồn cú kỳ hạn từ 24 thỏng trở lờn 2813 3788 4057 Phõn theo thành phần kinh tế Nguồn vốn từ dõn cư 2465 3813 4865 Nguồn vốn từ tổ chức kinh tế 4078 4485 4578 Nguồn vốn từ tổ chức tớn dụng 527 714 967

Nguồn: Bỏo cỏo kết quả kinh doanh 2009 – 2011

Từ kết quả huy động trờn cú thể lập bảng so sỏnh để thấy được quy mụ vốn đầu tư so với vốn đó huy động được như sau:

Bảng 11: Vốn huy động và vốn đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh 2009 – 2011

Đơn vị: Tỷ đồng.

Chỉ tiờu 2009 2010 2011

Vốn huy động 7656 9012 10410

Tốc độ phỏt triển liờn hoàn % - 18% 16% Vốn đầu tư nõng cao năng lực

cạnh tranh 50,950 62,358 77,682

Tốc độ phỏt triển liờn hoàn % - 22,4% 24,6%

Nguồn:Bỏo cỏo kết quả kinh doanh và tự tổng hợp.

Từ bảng trờn cú thể nhận thấy quy mụ vốn đầu tư so với vốn huy động được cũn rất nhỏ. Vốn chi nhỏnh huy động được hàng năm là hàng nghỡn tỷ đồng thỡ vốn cho đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh chỉ là chục tỷ. Nếu so sỏnh số tương đối thỡ ta cú: Năm 2009: vốn đầu tư nõng cao năng lực bằng 0,67% vốn huy động, tương tự năm 2010 là 0,69% và năm 2011 là 0,75%. Như vậy vốn cho đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh so với số vốn huy động được của chi nhỏnh là cũn quỏ bộ nhỏ.

1.2.5.2. Cơ cấu nguồn vốn.

Từ phõn tớch cỏc nguồn vốn cho đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh như ở trờn cú thể thấy được vốn đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh cú cơ cấu chủ yếu gồm hai nguồn là vốn vay và vốn chủ sở hữu. Việc so sỏnh vốn đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh được tạo lập từ hai nguồn trờn chỉ mang tớnh tương đối nhưng chủ yếu là vốn vay chiếm tỷ trọng lớn hơn.

Quy mụ vốn đầu tư được trớch từ cỏc nguồn được thể hiện trong bảng sau:

Bảng 12: Cơ cấu vốn đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh.

Đơn vị: Tỷ đồng, %

STT Năm/Chỉ tiờu Đơn vị 2009 2010 2011

1 Tổng Vốn Đầu Tư Tỷ đồng 50,950 62,358 77,682

2 Tốc độ tăng liờn hoàn % 22,4% 24,6%

3 Vốn chủ sở hữu Tỷ đồng 10,7 15,6 22,9

4 Tốc độ tăng liờn hoàn % - 45,8% 46,8%

5 Vốn vay Tỷ đồng 35,67 40,58 45,652

6 Tốc độ tăng liờn hoàn % - 13,8% 12,5%

7 Vốn khỏc Tỷ đồng 4,58 6,178 9,13 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

8 Tốc độ tăng liờn hoàn % - 34,8% 47,8%

Nguồn: Tự tổng hợp

Cú thể thấy rừ hơn cơ cấu vốn đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh qua biểu đồ hỡnh trũn sau:

Biểu đồ 4: Cơ cấu vốn đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh năm 2009 Biểu đồ 5: Cơ cấu vốn đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh năm 2010 Biểu đồ 6: Cơ cấu vốn đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh năm 2011

Cơ cấu vốn đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh trong 3 năm 2009, 2010, 2011 khụng cú sự thay đổi nhiều. Chủ yếu vốn vay chiếm tỷ trọng cao ( trờn 70%). Nguồn vốn chủ sở hữu giao động trong khoảng từ 15% đến 21%. Cũn vốn từ nguồn khỏc thỡ chiếm tỷ trọng thấp chỉ từ 6% đến 9%.

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh ngân hàng Đầu tư và phát triển Đông Đô (Trang 41)