Về chất lượng sản phẩm, chất lượng sản phẩm cần được đặt lên hàng đầu và gắn với công tác tiêu thụ, để giữ vững uy tín và vị trí của mình Công ty phải tìm cách nâng cao chất lượng để tăng khả năng cạnh tranh. Muốn vậy phải thường xuyên cải tiến, nâng cấp thiết bị hiện có, mà mục tiêu trước mắt là các dây chuyền đạt chuẩn GMP – GSP – GLP. Tuy nhiên Công ty phải nghiên cứu kỹ trước khi quyết định đầu tư máy móc thiết bị, tránh mua phải thiết bị công nghệ cũ, lạc hậu…
Đa dạng hóa sản phẩm : Công ty có trên 150 sản phẩm, rất phong phú về chủng loại như thuốc kháng sinh (Amoxicilin, Cephalexin, Penicilin…), thuốc cảm cúm, giảm đau, hạ nhiệt (Sedapa, Calmezin, Tekan, Paracetamol…), thuốc an thần (Rotunda, Sen vông…), các Vitamin được bào chế dạng viên nang, viên bao phim được bao gói đa dạng như lọ, vỉ, hộp, bên cạnh đó các mặt hàng thuốc tiêm, thuốc
mỡ, cao xoa các loại cũng rất phong phú …Tuy nhiên Công ty cần quan tâm đến thay đổi mẫu thiết kế bao bì, kiểu dáng phù hợp với thị hiếu, tiện lợi đối với người tiêu dùng để tăng khả năng cạnh tranh thúc đẩy hoạt động bán hàng hiệu quả hơn.
Đối với sản phẩm mới, Công ty cần đầu tư nghiên cứu sản xuất sản phẩm mới có giá trị kinh tế cao, có tính đột phá, khác lạ với các sản phẩm đã xuất hiện trên thị trường nhằm mở rộng và tăng khả năng tiêu thụ.
Tóm lại, chiến lược sản phẩm có vị trí rất quan trọng đối với việc thúc đẩy bán hàng, để chiến lược sản phẩm được thực hiện tốt, Công ty cần phải thực hiện tốt các bước sau :
- Phân tích sản phẩm và khả năng thích ứng thị trường, cũng như khả năng đáp ứng của doanh nghiệp.
- Tạo uy tín cho sản phẩm.
- Tạo kiểu dáng bao bì thích hợp cho sản phẩm. Công ty nên nghiên cứu thiết kế những mẫu mã cho riêng mình và đăng ký độc quyền tránh tình trạng nhái mẫu mã như thuốc Rotunda.