Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Quế Võ

Một phần của tài liệu luận văn tài chính ngân hàng Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh KCN Quế Võ (Trang 41)

động tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Quế Võ

Như đã trình bày ở trên, tổ chức và quản lý của VietinBank được thực hiện rất khoa học, có thể thấy được sự chuyên nghiệp của Ngân hàng này. Trình độ quản lý có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sử dụng lao động của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp có nhiều người tài thì sẽ biết cách quản lý nhân viên một cách hiệu quả. Các cấp quản lý tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Quế Võ là những người có trình độ học vấn sau đại học. Họ không ngừng phấn đấu để đạo tạo và quản lý đội ngũ nhân viên của Ngân hàng còn yếu kếm về kinh nghiệm, trình độ chuyên môn để đạt được kết quả như ngày nay.

Từ khâu tuyển dụng và đào tạo nhân lực, VietinBank Quế Võ có được nguồn nhân lực có chất lượng có trình độ chuyên môn sâu để hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao. Công tác trả công và đãi ngộ của Ngân hàng hiện tại khiến người lao động tương đối thỏa mãn, từ đó họ sẽ có tâm lý tốt để làm việc và thêm gắn bó với nơi mình làm việc.

Ngoài việc tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp an toàn, đội ngũ quản lý tại Vietinbank Quế Võ luôn giúp cho nhân viên cảm giác làm việc thoải mái như ở nhà. Có tới 95% nhân viên hài lòng về việc tạo động lực cho người lao động tại VietinBank Quế Võ. Đây là cơ sở giúp cho năng suất lao động ngày càng được cải thiện hơn.

Tại VietinBank tổ chức và bố trí lao động khá hợp lý, phân công lao động phù hợp đúng người đúng việc, đúng trình độ chuyên môn. Điều này không những giúp cho Ngân hàng tiết kiệm được nguồn nhân lực, vật lực mà đồng thời góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng lao động.

Tuy nhiên, thời gian làm việc tại ngân hàng với một số bộ phận còn quá dài, hầu hết đều hơn 8 tiếng/ ngày do đặc thù của ngành. Khiến nhân viên cản thấy mệt mỏi, áp lực khi làm việc. Dặc biệt là những nhân viên thực hiện giao dịch. Gây hiệu quả lao động kém đi.

Nhìn chung công tác tổ chức quản lý cần được quan tâm đúng mực bởi nó có ảnh hưởng lớn tới kết quả hoạt động kinh doanh cũng như hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp. Nhận thức về điều này VietinBank Quế võ luôn nỗ lực hết sức mình trong từng khâu hoạch định, tuyển dụng, đạo tạo phát triển nhân lực… cho đến các vấn đề về trả công và đãi ngộ để đem lại cho nhân viên một môt trường làm việc tốt, phát huy hết khả năng sáng tạo và cống hiến hết mình vì mục tiêu chung của Ngân hàng.

Một phần của tài liệu luận văn tài chính ngân hàng Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh KCN Quế Võ (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(91 trang)
w