Công thương Việt Nam chi nhánh Quế Võ
Phát huy tối đa thành tích đạt được trong năm 2014, căn cứ vào khả năng và cơ sở vật chất hiện tại của Ngân hàng. Căn cứ vào nhiệm vụ và mục tiêu kinh doanh của Ngân hàng năm 2015 và chiến lược lâu dài của Ngân hàng,VietinBank Quế Võ xây dựng những phương hướng cơ bản sau:
Hướng tới mục tiêu nâng cao khả năng làm việc cũng như những kỹ năng nghề nghiệp, tối ưu hóa hiệu quả làm việc, triển khai xây dựng một nền tảng văn hóa DN mạnh, mang bản sắc riêng biệt với sự tư vấn của các chuyên gia hàng đầu Việt Nam nhằm thích nghi và đương đầu được với những thách thức và khó khăn, gắn kết các thành viên của Ngân hàng cùng hướng đến một mục tiêu chung.
Củng cố hoàn thiện cơ chế chính sách đào tạo, xây dựng chương trình đào tạo, có hệ thống đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh nhằm thu hút, gìn giữ và phát triển nhân tài, hỗ trợ cho mục tiêu và chiến lược kinh doanh của Ngân hàng.
Đáp ứng được những nhu cầu trong chiến lược hoạt động của Ngân hàng, đặc biệt là phát huy tối đa các nguồn lực, cắt giảm được các chi phí không cần thiết, tăng năng suất làm việc với mục tiêu kinh doanh đạt hiệu quả cao, thỏa mãn tối đa yêu cầu khách hàng.
Trong thời gian tới Ngân hàng sẽ chú trọng vào việc phát triển đội ngũ nhân lực với đầy đủ kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm để để phục vụ cho việc phát triển của Ngân hàng. Với chính sách con người là tiền đề phát triển Ngân hàng sẽ tiếp tục đào tạo và phát triển nhân lực, ngoài ra còn thu hút them nguồn lực giỏi từ bên ngoài.
4.1.2. Mục tiêu của Ngân hàng Vietinbank Quế Võ về nâng cao hiệu quả sửdụng lao động dụng lao động
+ Mức thu nhập bình quân của người lao động: Để đảm bảo cho cán bộ công nhân viên yên tâm sản xuất kinh doanh đạt chất lượng thì trong những năm tới VietinBank Quế Võ cần nâng cao mức thu nhập cho người lao động. Dự kiến trong những năm tới mức thu nhập bình quân của công nhân viên trong Ngân hàng sẽ tăng lên từ 1tr – 1,5tr. Và cũng trong thời gian tới Ngân hàng sẽ tiếp tục kiện toàn hoàn thiện bộ máy quản lý, thúc đẩy nâng cao năng suất lao động nhằm đạt hiệu quả cao hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
+ Đóng bảo hiểm đầy đủ cho cán bộ công nhân viên trong Ngân hàng, trang thiết bị bảo hộ lao động sẽ được đầu tư tốt hơn nữa giúp cho nhân viên trong Ngân hàng yên
tâm làm việc.
+ Nâng cao trình độ cho Quản lý cũng như những nhân viên trong Ngân hàng bằng cách cử đi học hoặc tổ chức lớp học cho cán bộ công nhân viên.
+ Tạo ra thế hệ nhân viên làm việc chuyên nghiệp, tác phong nhanh nhẹn có ý thức làm việc. Gắn chặt đoàn kết giữa nhân viên, hỗ trợ lẫn nhau cùng phát triển đem lại hiệu quả lao động cao qua việc nâng cao văn hóa Ngân hàng.