TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Quế Võ
VietinBank Quế Võ nên trang bị và bổ sung thêm cơ sở vật chất, kỹ thuật, phương tiện phục vụ cho công tác đào tạo nhân viên từ đó nâng cao chất lượng nhân viên trong Ngân hàng. Bên cạnh đó cần đầu tư hơn nữa cho NLĐ và tạo điều kiện tốt nhất để họ nâng cao trình độ, kỹ năng trong công việc. Bởi vì điều này sẽ giúp cho chương trình giảng dạy và học tập đạt hiệu quả cao hơn.
Ngân hàng cũng nên đầu tư hơn nữa kinh phí cho công tác tuyển dụng nhân viên. Bởi kinh phí có đủ thì mới có khả năng tìm kiếm được các ứng viên phù hợp với công việc. Điều này làm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động giúp thực hiện được các kế hoạch kinh doanh trong tương lai.
Ngoài ra, nếu có điều kiện, Ngân hàng nên tổ chức càng nhiều càng tốt các cuộc thi giữa các CBNV trong Ngân hàng với nhau. Nếu làm được việc này sẽ tạo cho họ có điều kiện giao lưu, học hỏi trao dồi kiến thức, kinh nghiệm thực hiện công việc được giao, được tốt hơn góp phần thúc đẩy sự phát triển của Ngân hàng.
Quan tâm phát triển thị trường lao động, quan tâm đến cả chất lượng và số lượng trong quan hệ cung cầu về lao động, xây dựng hệ thống thông tin thị trường lao động, tăng cường các hoạt động dịch vụ việc làm, các hội chợ việc làm.
KẾT LUẬN
Trong công cuộc công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước hiện nay, khoa họckỹ thuật phát triển vượt bậc sẽ giúp giảm bớt sức lao động của con người. Như vậy không có nghĩa là con người sẽ không còn chỗ đứng trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Ngược lại con người ngày càng có ý nghĩa to lớn không thể thiếu trong sự thành công của hoạt động sản xuất kinh doanh,nếu không có con người thì cho dù máy móc có hiện đại đến đâu cũng trở thành những đống sắt vô tri vô giác.
Chặng đường hơn 10 năm phát triển Ngân hàng VietinBank Quế Võ đã thu được nhiều thành quả to lớn trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Hàng năm, Ngân hàng đã góp phần không nhỏ vào việc đóng góp vào ngân sách cho Nhà nước, giải quyết một lượng lớn lao động trên địa bàn và các vùng lâncận, cùng chung vai chia sẻ trách nhiệm với xã hội.
Qua việc nghiên cứu tình hình lao động tại Ngân hàng VietinBank Quế Võ, tác giả thấy bên cạnh những ưu điểm của đội ngũ cán bộ công nhân viên, cũng như cách phân công bố trí lao động còn có những nhược điểm không thuận lợi cho quá trình hoạt động kinh doanh mà các nhà quản lý cũng như mỗi nhân viên phải nhận ra để mỗi người hoàn thiện mình hơn nữa, ban quản lý có giải pháp thiết thực để khắc phục những nhược điểm, nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động và hiệu quả kinh doanh tại Ngân hàng.
Qua quá trình thực tế tại Ngân hàng VietinBank Quế Võ đã tạo điều kiện cho em nghiên cứu và nắm bắt kiến thức thực tế nhằm củng cố kiến thức đã được trang bị từ nhà trường. Được sự chỉ bảo của các cô, chú, anh, chị trong Ngân hàng đã giúp em có cơ hội được tiếp xúc với môi trường làm việc năng động, khoa học cũng như tác phong làm việc của nhân viên trong Ngân hàng. Trên cơ sở lý thuyết và phân tích thực tế cho thấy những mặt mạnh, những ưu điểm cũng như vấn đề còn tồn tại trong công tác quản lý và sử dụng lao động tại Ngân hàng. Bằng cách phân tích đánh giá thông qua các chỉ tiêu cụ thể em đã đưa ra các nguyên nhân và một số giải pháp góp phần "nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở Ngân hàng" cho phù hợp với tình hình thực tế hiện nay để Ngân hàng có thể tham khảo nhằm mục đích góp phần giải quyết những mặt mà Ngân hàng còn hạn chế.Tuy nhiên do những hạn chế về mặt thời gian, kiến thức nên đề tài không tránh khỏi những thiếu sót, em mong được sự đóng góp ý kiến của các thầy, cô giáo để đề tài được hoàn thiện hơn.