Tổng doanh thu Triệu
đồng 29.418 43.177 50.543 13.759 46,77 7366 17,06 Tổng quỹ lương Triệuđồng 4371,17 6349,55 7487,45 1978,38 45,25 1137,9 17,92 Hiệu quả sử dụng
chi phí tiền lương Triệuđồng 6,73 6,8 6,75 0.07 1.04 -0,05 0.735
( Nguồn: Vietinbank Quế Võ )
Tiền lương chính là đòn bẩy kinh tế có tác dụng kích thích lợi ích vật chất với người lao động, làm cho họ vì lợi ích vật chất của bản thân và gia đình mình mà lao động một cách tích cực với năng suất ngày càng tăng và chất lượng ngày càng được nâng cao hơn. Nhìn vào bảng 3.8 thấy doanh thu thuần của VietinBank trong các năm đều cao hơn tổng quỹ lương khiến hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương cao đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đã sử dụng lao động có hiệu quả.
Đạt được kết quả trên là do Vietinbank Quế Võ đã tính toán, cân nhắc và có kế hoạch xây dựng quỹ lương với chi phí thấp nhất mà vẫn đảm bảo thực hiện đúng quy định tiền lương để nâng cao hiêụ quả sử dụng chi phí tiền lương góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Ngân hàng.
3.3.1.6. Phân tích và đánh giá về sức sinh lời bình quân của người lao động qua 3 năm 2012-2014
Sức sinh lời bình quân của NLĐ tại Ngân hàng trong 3 năm 2012-2014 có sự thay đổi rõ rệt. Cụ thể là năm 2013 sức sinh lời bình quân của NLĐ đạt 58,905 triệu
đồng/người tăng 62.40% so với năm 2012. Đến năm 2014 con số này không ngừng tăng cao đạt mức 85,59 triệu đồng/người tăng 45.30 % so với năm 2013. Điều đó được thể hiện ở bẳng 3.8 dưới đây.
Bảng 3.8. Sức sinh lời bình quân của người lao động Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch 2013/2012 2014/2013 Chênh lệch Tỉ lệ% Tuyệtđối Tỉ lệ%
Tổng lợi nhuận Triệu
đồng 3.125 4.992 7.306 1867 59,74 2314 46,35 Tổng số lao động Người 85 84 82 -1 1.17 -2 -2,38 Sức sinh lời bình quân của người lao động Triệu đồng /Người 36,27 58,905 85,59 22.635 62.40 26,685 45.30
( Nguồn: Vietinbank Quế Võ )
Sức sinh lời của nhân viên trong VietinBank là một trong những chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của Ngân hàng. Những con số về sức sinh lời của Vietinbank Quế Võ ngày càng lớn là do doanh thu tăng và chi phí kinh doanh giảm. VietinBank Quế Võ đang ngày càng chú trọng đến việc chăm sóc khách hàng cũng như chăm lo đến đời sống nhân viên trong Ngân hàng để họ có tâm lý làm việc tốt nhất. Đối với bất cứ một doanh nghiệp nào lợi nhuận cũng là mục tiêu hàng đầu và VietinBank Quế Võ cũng không phải ngoại lệ. Nâng cao lợi nhuận là nâng cao sức sinh lời của người lao động cũng đồng nghĩa với nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong Ngân hàng.
3.3.1.7. Phân tích và đánh giá về hiệu suất tiền lương qua 3 năm 2012-2014
Bảng 3.9: Hiệu suất tiền lương trong VietinBank Quế Võ Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm Chênh lệch 2013/2012 2014/2013 2012 2013 2014 Chênh lệch Tỉ lệ % Tuyệt đối Tỉ lệ % Tổng doanh thu Triệu đồng 29.418 43.177 50.543 13.759 46,77 7366 17,06 Tổng chi phí Triệu đồng 26.292 38.184 43.236 11.892 45,23 5052 13,23 Tổng lợi nhuận Triệu
đồng 3.125 4.992 7.306 1867 59,74 2314 46,35 Tổng lợi nhuận Triệu 3.083 4.948 7.265 1865 60,49 2317 46,83
sau thuế đồng Tổng quỹ
lương
Triệu
đồng 4371,17 6349,55 7487,45 1978,38 45,25 1137,9 17,92 Hiệu suất tiền
lương Triệu đồng 0,705 0,779 0,970 0.074 10.49 0,191 24,52
( Nguồn: Vietinbank Quế Võ )
Hiệu suất tiền lương là chỉ tiêu chất lượng. Chỉ tiêu này cho ta biết là một đồng tiền lương bỏ ra thì đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận. Hiệu suất tiền lương tăng lên khi lợi nhuận thuần tăng với nhịp độ cao hơn nhịp độ tăng của tiền lương.
Nhìn vào bẳng 3.9 ta thấy: Hiệu suất tiền lương năm 2012 là 0,705 triệu đồng, đến năm 2013 là 0,779 tiệu đồng tăng 10,49 5 so với năm 2012. Hiệu suất tiền lương năm 2014 là 0,970 triệu đồng tăng 0,265 triệu đồng so với năm 2012 và tăng 0.191 so với năm 2013. Điều này chính tỏ với một đồng tiền lương bỏ ra thì lợi nhuận đạt được ứng với nó ngày càng được tăng cao.
Hiệu suất tiền lương phản ánh chất lượng hoạt động kinh doanh của Vietinbank ngày cang tốt. Hiệu suất tiền lương cao hay thấp chịu ảnh hưởng bởi nhiều nhân tố trực tiếp: doanh thu, chi phí, quỹ lương Ngân hàng... và các nhân tố gián tiếp như tố chức quản lý trong Ngân hàng, Thị trường lao động, đối thủ cạnh tranh, ý thức làm việc của nhân viên...
Có thể thấy với kết quả trên Vietinbank đã khá thành công trong việc sử dụng lao động. VietinBank cần phải phát huy thành tích này trong thời gian tới để đạt được các mục tiêu chiến lược đã đặt ra.