Thực trạng thị trường và đối thủ cạnh tranh

Một phần của tài liệu luận văn khoa quản trị doanh nghiệp Hoàn thiện chính sách triển khai chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH RMT Toàn Phương (Trang 42)

- Dung lượng thị trường: Theo như số liệu từ Bộ phận mua – bán hàng của Công ty thì hiện tại thị trường của Công ty TNHH RMT Toàn Phương tương đối hẹp chỉ mới tập trung ở thị trường Hà Nội và một ít tại thị trường Bắc Ninh. Trong khi đó dung lượng thị trường ở Bắc Ninh là khá lớn vì tập trung rất nhiều khu công nghiệp và tỉnh này đang trên đà phát triển.

- Khách hàng: Hiện tại khách hàng của Công ty là những các nhà máy, xí nghiệp, công ty điện tử, viễn thông. Khi khách hàng có nhu cầu mua thì sẽ tham khảo và liên hệ trực tiếp với Công ty tìm hiểu, tư vấn, trao đổi và báo giá. Khách hàng có thể đến trực tiếp Công ty để mua sản phẩm với số lượng ít hoặc Công ty có dịch vụ vận chuyển hàng hóa đến nơi yêu cầu. Tuy nhiên, mặt hàng có khá nhiều đối thủ cạnh tranh đặc biệt là cạnh tranh về giá khiến công ty đã bị mất đi một lượng khách hàng đáng kể khi chưa tư vấn được tận tình.

- Đối thủ cạnh tranh: Trên thị trường, vị trí của Công ty không phải giữ ngôi độc quyền chiếm giữ và phân phối. Các sản phẩm của Công ty đa số được nhập khẩu từ các thương hiệu nổi tiếng trên thế giới vì vậy đôi khi giá thành tương đối cao so với đối thủ khi các mặt hàng có công năng tương đương. Bên cạnh đó, Công ty đã có những đối thủ cạnh tranh tiềm tàng, thậm chí đã xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh lớn. Ngoài những công ty trong nước như BK Bách Khoa, Công ty TNHH HSVN Toàn Cầu… thì còn có các công ty nước ngoài như Panasonic, hay công ty đến từ Thái Lan.

Một phần của tài liệu luận văn khoa quản trị doanh nghiệp Hoàn thiện chính sách triển khai chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH RMT Toàn Phương (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(56 trang)
w