- Trong đĩ: Chi phí lãi vay
Bảng 2.11: Phân tích tỷ suất đầu tư tài sản trong 3 năm 2009 –
2.2.7.3 Phân tích tình hình luân chuyển vốn ngắn hạn
Bảng 2.21: Phân tích tình hình hiệu suất luân chuyển vốn ngắn hạn trong 3 năm 2009 – 2011 + ( - ) % + ( - ) % Doanh thu và thu nhập khác Ngđ 56.400.978 79.226.422 70.132.711 22.825.443 40,47 (9.093.711) (11,48) Tài sản ngắn hạn bình quân Ngđ 30.425.466 37.601.109 42.347.934 7.175.643 23,58 4.746.825 12,62 Số vịng quay VNH Vịng 1,85 2,11 1,66 0,25 13,66 (0,45) (21,40) Kỳ luân chuyển VNH Ngày 202 171 217 (31) (15,54) 47 27,23
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Chênh lệch 2010/2009
Chênh lệch 2011/2010
Qua bảng 2.21 và biểu đồ 2.10 ta thấy:
Năm 2009, bình quân 1 đồng vốn ngắn hạn đưa vào kinh doanh tạo ra được 1,85 đồng doanh thu và thu nhập, số ngày luân chuyển vốn ngắn hạn bình quân là 202 ngày. Đến năm 2010, bình quân 1 đồng vốn ngắn hạn cơng ty bỏ vào kinh doanh thì thu được 2,11 đồng doanh thu và thu nhập. So với năm 2009, hiệu suất luân chuyển vốn ngắn hạn đã tăng 13,66% tương ứng tăng 0,25 vịng, kèm theo đĩ là kỳ luân chuyển vốn ngắn hạn bình quân cũng giảm 15,54% tức giảm 31 ngày. Chứng tỏ trong năm 2010 hiệu suất sử dụng vốn ngắn hạn của cơng ty được cải thiện và cĩ kết quả tốt hơn năm 2009.
Năm 2011, hiệu suất luân chuyển vốn ngắn hạn giảm 21,4% tương ứng giảm 0,45 vịng so với năm 2010. Nguyên nhân khiến cho hiệu suất giảm chính là sự sụt giảm 11,48% của doanh thu và thu nhập. Đây là tình hình chung của năm 2011, cơng ty phải chấp nhận sự sụt giảm về doanh thu do những khĩ khăn chung của tồn ngành xây dựng.
Như vậy, so với mặt bằng chung của ngành trong 3 năm lần lượt cĩ hiệu suất là 1,18 vịng, 1,15 vịng và 1,03 vịng thì kết quả cơng ty đạt được vẫn cịn nằm ở mức khá tốt. Mặc dù vậy, cơng ty vẫn cần cải thiện hơn nữa hiệu suất dùng vốn ngắn hạn trong tương lai.