Kiến nghị 4: Hạ giá thành thi cơng và tăng cường tìm kiếm khách hàng nhằm tăng doanh thu cho cơng ty.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Xây dựng Khánh Hòa (Trang 93)

- Trong đĩ: Chi phí lãi vay

MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY

3.4 Kiến nghị 4: Hạ giá thành thi cơng và tăng cường tìm kiếm khách hàng nhằm tăng doanh thu cho cơng ty.

hàng nhằm tăng doanh thu cho cơng ty.

Do doanh thu của cơng ty chủ yếu đến từ hoạt động xây dựng cơng trình nên doanh thu sẽ tăng một khi số lượng dự án cơng ty nhận được gia tăng. Chính vì lẽ đĩ, cơng ty cần phải thắng nhiều gĩi thầu xây dựng. Đối với các cơng ty xây dựng, giá cơng ty dự thầu đặt càng thấp thì khả năng thắng thầu càng cao. Để cĩ thể hạ thấp giá thầu, cơng ty cần cĩ biện pháp hạ giá thành thi cơng:

Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu:

- Chi phí nguyên vật liệu luơn chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành xây dựng. Do

đĩ, để cĩ thể hạ giá thành thì cơng ty cần cĩ kế hoạch tiết kiệm chi phí này đến mức tối đa. Để cĩ thể làm được như vậy, cơng ty cần giảm lượng nguyên vật liệu hao hụt trong khâu vận chuyển, bảo quản, sử dụng, tổ chức kiểm tra chặt che số lượng, chất lượng vật liệu đã đưa đến cơng trình và đang bảo quản tại kho bãi.

- Tìm kiếm những vật liệu cĩ giá thành thấp và phù hợp với yêu cầu thiết kế để

thay thế cho các vật liệu cĩ giá thành cao.

- Tìm kiếm nhà cung ứng vật liệu xây dựng cĩ giá cả hợp lý cũng như xây dựng

tuyến đường vận chuyển phù hợp nhằm tiết kiệm chi phí vận chuyển.

- Thường xuyên cĩ cán bộ kỹ thuật giám sát tại hiện trường nhằm kiểm tra chất

lượng vật tư của từng loại vật liệu đưa vào thi cơng cũng như kiểm tra khối lượng định mức đầu vào tránh lãng phí thất thốt.

- Cơng ty nên tận dụng mọi phương tiện, thiết bị, lao động và xây dựng kế hoạch

làm việc hợp lý nhằm nâng cao hiệu suất cơng việc và rút ngắn thời gian thi cơng, sớm đưa cơng trình đi vào sử dụng.

Trong quá trình xây dựng, cơng ty cần đảm bảo tuân thủ các yêu cầu về thiết kế và chất lượng cơng trình. Do cơng ty sẽ phải chịu tổn thất và tốn thêm nhiều chi phí sửa chữa lại nếu cĩ hư hỏng xảy ra nên cần thường xuyên kiểm tra, giám sát nhằm hạn chế mức độ hư hỏng, sai phạm trong thiết kế thi cơng. Đồng thời việc làm này cũng tạo được uy tín với chủ đầu tư và tạo ra lợi thế trong cạnh tranh.

Nâng cao hiệu quả sử dụng máy mĩc thiết bị, tiết kiệm chi phí nhiên liệu cho

các phương tiện vận tải cũng như các máy mĩc khác:

- Phân cơng trách nhiệm theo dõi và sử dụng máy mĩc cho tổ máy các hoạt động

như vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa nhỏ. Khi cĩ hư hỏng cần kịp thời báo cáo cho phịng vật tư nhằm cĩ kế hoạch điều động các phương tiện thay thế, đảm bảo tiến độ thi cơng chung của cơng trình.

- Tiến hành đào tạo và bồi dưỡng nhằm đảm bảo cơng nhân nắm được quy trình

vận hành máy, quy phạm kỹ thuật cũng như phương thức bảo quản máy mĩc.

- Sắp xếp thời gian xây dựng của cơng nhân sao cho khai thác được tối đa hiệu

suất sử dụng của máy, thời gian làm việc cả máy trong một kíp, một ngày và một năm.

KẾT LUẬN

Nằm trong guồng quay cạnh tranh khắc nghiệt của nền kinh tế thị trường, mỗi doanh nghiệp đều phải tự tìm ra hướng đi và phương thức hoạt động đúng đắn để cĩ thể tồn tại và phát triển. Để làm được điều đĩ, mỗi cơng ty cần nắm rõ thực trạng tài chính cũng như vị trí của bản thân doanh nghiệp trong ngành nĩi riêng và nền kinh tế vĩ mơ nĩi chung. Phân tích tài chính lúc này đã trở thành một hoạt động khơng thể thiếu giúp doanh nghiệp nhận thức rõ điểm mạnh - yếu, cơ hội cũng như thách thức phải đối mặt trong hiện tại và tương lai.

Thơng qua việc phân tích tình hình tài chính Cơng ty Cổ phần Xây dựng Khánh Hịa, bên cạnh cái nhìn tồn cảnh cĩ được về thực trạng tài chính của cơng ty trong những năm gần đây, em cũng đã cĩ cơ hội tổng hợp và hệ thống hĩa lại kiến thức về phân tích tài chính doanh nghiệp.

Trong quá trình thực tập và thực hiện khĩa luận này em đã nhận được sự giúp đỡ tận tình của cơ Huỳnh Thị Xuân Mai, các thầy cơ bộ mơn Tài Chính, khoa Kế tốn – Tài chính cũng như của các cơ chú anh chị phịng Kế tốn Cơng ty Cổ phần Xây dựng Khánh Hịa. Do nhận thức và trình độ cĩ hạn nên trong khĩa luận này cịn nhiều sai sĩt và hạn chế. Vì vậy em rất mong nhận được sự chỉ bảo và những ý kiến đĩng gĩp của thầy cơ để đề tài được hồn thiện hơn, đồng thời em cũng cĩ điều kiện nâng cao ý thức của mình phục vụ cho quá trình làm việc về sau.

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn và gửi lời chúc sức khỏe đến những người đã giúp đỡ em hồn thành đồ án này.

Nha Trang, ngày 05 tháng 05 năm 2013. Sinh viên thực hiện

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Xây dựng Khánh Hòa (Trang 93)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)