- Doanh thu thuần về tiêu thụ hàng hĩa, dịch vụ, lao vụ trong kỳ Doanh thu từ hoạt động tài chính.
CƠNG TÁC KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VAØ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH
3.2.2: THỰC HIỆN GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH, NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH.
QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty phụ thuộc vào chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh và trình độ quản lý của doanh nghiệp. Do đĩ tiết giảm chi phí kinh doanh là một trong những biện pháp hữu hiệu để tăng lợi nhuận của Cơng ty. Muốn vậy, Cơng ty cần phải thực hiện:
- Giảm chi phí quản lý hành chính:
+ Tinh giảm bộ máy quản lý hành chính và cải thiện bộ máy quản lý phù hợp với sự phát triển của Cơng ty.
+ Giảm bớt các thủ tục hành chính khơng cần thiết.
+ Áp dụng các tiến bộ khoa học trong quản lý hành chính, đảm bảo thơng tin trong suốt và chính xác.
- Giảm chi phí bán hàng:
+ Đối với chi phí vận chuyển, bốc dỡ: Cơng ty nên rút ngắn quãng đường vận chuyển và lựa chọn đúng đắn phương tiện vận chuyển, kết hợp chặt chẽ giữa
mua và bán, phân bổ hợp lý mạng lưới kinh doanh tạo điều kiện cho hàng hố lưu thơng hợp lý và ngắn nhất.
+ Đối với cơng tác bảo quản, thu mua, tiêu thụ: Tổ chức bộ máy kinh doanh và mạng lưới kinh doanh cĩ quy mơ phù hợp với hàng hố luân chuyển, tăng cường quản lý và sử dụng tốt tài sản trong kinh doanh, tăng cường bồi dưỡng nâng cao trình độ và cơng tác nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên cơng tác kho.
+ Đối với chi phí hao hụt hàng hố: Kiểm tra chặt chẽ chất lượng, số lượng hàng hố nhập, cĩ sự phân loại và bảo quản thích hợp, cải tiến kỹ thuật bảo quản hàng hố ở kho, tăng cường bồi dưỡng kỹ thuật bảo quản và tinh thần trách nhiệm của cơng nhân bảo quản, bảo vệ hàng hố.