Nguồn tuyển dụng là một phần đáng quan tâm của chính sách thu hút nguồn nhân lực. Nguồn tuyển dụng giúp giảm bớt hoặc tăng chi phí đào tạo phát triển nguồn nhân lực của bất cứ doanh nghiệp nào. Theo số liệu điều tra thì công ty TNHH Khánh An có nguồn tuyển dụng từ các ứng viên sau:
Biểu đồ 4.2: Tỷ lệ nguồn ứng viên khi tuyển dụng tại các doanh nghiệp
Để đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh thì các doanh nghiệp tăng cường nhân sự và để làm được điều này họ tuyển dụng lao động từ các nguồn khác nhau: ứng viên nội bộ, bạn bè, người thân giới
thiệu, tuyển dụng qua báo, tivi, internet…Nguồn ứng viên từ các trường chiếm tỷ lệ cao nhất là 53,47%, kể đến là nguồn ứng viên do người quen, người nhà, bạn bè nhân viên chiếm 17,66%.
Qua đây ta nhận thấy, doanh nghiệp đã quan tâm tới nguồn tuyển dụng từ các trường, bao gồm các trường đại học, cao đẳng, trung cấp nghề, trung học phổ thông…Tuyển dụng lao động từ nguồn này giúp doanh nghiệp tìm ứng viên một cách nhanh chóng, tiện ích và chi phí thấp nhưng vẫn có thể thu hút được những nhân viên giỏi, không mất nhiều phí đào tạo họ. Nhưng những ứng viên này đòi hỏi có một chế độ làm việc, chế độ đãi ngộ và tiền lương cao hơn những nguồn ứng viên khác. Mà theo điều tra công nhân viên trong doanh nghiệp cho thấy, mức độ hài lòng về mức lương, chế độ đãi ngộ… của công nhân viên là chưa cao, chưa tạo động lực làm việc cho CNV. Thậm chí người lao động trong công ty luôn có ý định chuyển đổi công việc, tìm kiếm nhưng doanh nghiệp trả họ với mức lương cao hơn. Công ty cần chú trọng hơn nữa tới các chế độ đãi ngộ, có như vậy thì doanh nghiệp mới có thể giữ chân được các nhân tài và họ mới có thể an tâm cống hiến hết sức mình cho sự phát triển của công ty. Và từ đó công ty mới có thể nâng cao được chất lượng nguồn nhân lực của mình.
Nguồn ứng viên từ bạn bè, người thân, người quen của nhân viên cán bộ trong doanh nghiệp cũng chiếm tỷ lệ khá cao, chiếm tỷ lệ cao thứ hai trong các nguồn tuyển dụng của công ty. Tuyển dụng từ nguồn ứng viên này, người tuyển dụng chỉ đánh giá sơ sài về trình độ chuyên môn cũng như các kỹ năng làm việc của người được tuyển dụng. Điều này sẽ dẫn đến chất lượng lao động chưa cao, chưa đáp ứng được công việc, chưa thu hút được lao động giỏi, nó làm cho nguồn nhân sự trong DN chưa được sử dụng có hiệu quả. Công ty cần có những biện pháp nhất định nhằm hạn chế tuyển dụng lao động từ nguồn ứng viên này.