6. KẾT CẤU KHÓA LUẬN
3.4.NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN TIẾP TỤC NGHIÊN CỨU
Do giới hạn về thời gian cùng những điều kiện khách quan nên rất có thể nhiều nội dung đưa ra trong khóa luận chưa thực sự được giải quyết một cách hoàn hảo và triệt để. Hy vọng trong thời gian tới nếu có điều kiện tiếp xúc hay tham gia nghiên cứu, em hoặc các bạn khác có thể hoàn thiện những vấn đề sau:
Thứ nhất, tất cả các doanh nghiệp muốn tồn tại đều phải có nguồn tài chính ổn định do công ty làm ăn thu lợi nhuận và một phần thu hút quỹ đầu tư từ các nhà đầu tư bên ngoài. Mục tiêu của công ty đặt ra là mở rộng cửa hàng giao dịch và thị trường tiêu thụ, thường xuyên cập nhật các dòng sản phẩm mới. Để đạt được mục tiêu này yêu cầu công ty phải có một số vốn nhất định. Mục tiêu của công ty là đến năm 2015 sẽ mở thêm một cửa hàng giao dịch mới tại Cầy Giấy.Vì vậy trong năm nay và các năm tiếp theo việc thu hút vốn đầu tư là vấn đề cần được quan tâm và cần có chính sách định hướng rõ ràng. Nhu cầu đặt ra là giải pháp cho việc thu hút vốn đầu tư của Công ty cổ phần Mobilemax.
Thứ hai, tất cả các vấn đề về nhân lực, vốn,…cũng đều đi tới mục đích bán sản phẩm cho khách hàng và thu lợi nhuận mà hiện tại công ty chưa có bộ phận quảng cáo, PR sản phẩm đến khách hàng. Bộ phận này ngày càng có vai trò quan trọng trong các doanh nghiệp phân phối sản phẩm, nó là đường truyền để người tiêu dùng biết đến công ty buôn bán dòng sản phẩm gì, chất lượng và chủng loại của sản phẩm ra sao, và cuối cùng là người tiêu dùng có quyết định mua sản phẩm của công ty hay không là nhờ vào bộ phận marketing. Hai bộ phận này làm tốt công việc của mình thì doanh thu của công ty sẽ tăng nhanh và đem lại hiệu quả cao.Vì vậy, một vấn đề đặt ra ở đây là công ty cần bổ sung, hoàn thiện bộ máy tổ chức, tăng cường lực lượng vào bộ phận kinh doanh, bán hàng. Để giải quyết được vấn đề trên thì cần có giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Mobilemax và giải pháp hoàn thiện bộ máy tổ chức cho công ty.
KẾT LUẬN
Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay của cơ chế thị trường thì mọi doanh nghiệp, mọi tổ chức sản xuất, kinh doanh đều đang đứng trước khó khăn và thử thách lớn trong việc làm thế nào để tồn tại và phát triển được trước các đối thủ cạnh tranh. Những khó khăn và thử thách này chỉ có thể giải quyết khi các doanh nghiệp chú trọng đến vấn đề phát triển nguồn nhân lực để từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Công ty cổ phần Mobilemax là một trong những doanh nghiệp còn non trẻ mà lại gặp không ít khó khăn do khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Vì vậy công ty sớm nhận thức được vai trò và ý nghĩa quyết định của công tác về nguồn nhân lực với nâng cao hiệu quả kinh doanh trong việc tồn tại và phát triển của công ty, cho nên trong thời gian vừa qua, công ty đã không ngừng phấn đấu, phát huy khả năng của mình để đảm bảo đạt hiệu quả kinh doanh. Thực tế cho thấy, Công ty cổ phần Mobilemax đã đứng vững trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt này. Điều này chứng tỏ Công ty cổ phần Mobilemax là một trong những công ty có độ nhạy bén, linh hoạt cao, hoạt động một cách có hiệu quả trong cơ chế thị trường. Tuy nhiên để đứng vững và phát triển trong tương lai đòi hỏi công ty không ngừng tìm tòi các biện pháp quan tâm một cách thích đáng trong công tác nâng cao nguồn nhân lực với hiệu quả kinh doanh của công ty.
Với đề tài “Giải pháp về nguồn nhân lực với nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Mobilemax” qua việc phân tích những tồn tại, thành công đạt được trên cơ sở phân tích các vấn đề thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty. Đề tài đã đưa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao nguồn nhân lực với hiệu quả kinh doanh cho công ty. Tuy nhiên với thời gian và kiến thức thực tiễn còn hạn hẹp nên bài viết không tránh khỏi thiếu sót, em rất mong được sự góp ý của thầy cô và bạn đọc để khóa luận của em được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS.Hà Văn Sự cùng các anh chị trong Công ty cổ phần Mobilemax đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành khóa luận này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Đỗ Minh Cương(2002), Một số vấn đề phát triển nguồn nhân lực ở nước ta hiện nay, NXB Giáo dục
2. PGS.TS. Trần Xuân Cầu và PGS.TS.Mai Quốc Chánh, Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực, NXB Trường Đại học Kinh tế quốc dân.
3. PGS.TS.Phạm Công Đoàn và TS. Nguyễn Cảnh Lịch ( 2004), Kinh tế doanh nghiệp Thương Mại, NXB Thống kê.
4. TS. Hoàng Văn Hải;ThS.Vũ Thùy Dương(2005), Giáo trình quản trị nhân lực, Trường ĐHTM, Hà Nội.
5. PGS.TS. Phan Thúc Luân (2006), Giáo trình Kinh tế phát triển, NXB Thống kê, TP. Hồ Chí Minh.
6. GS.TS. Bùi Văn Nhơn (2006), Quản lý và phát triển nguồn nhân lực xã hội, NXB Tư Pháp, Hà Nội tr
7. PGS.TS. Nguyễn Tiệp (2005), Giáo trình nguồn nhân lực, Trường Đại học Lao động – xã hội, NXB lao động xã hội.
8. TS. Phạm Thị Tuệ, Giáo trình kinh tế phát triển, Trường Đại học Thương Mại, NXB Thống kê, Hà Nội.
1. http:/www.haforexim.com.vn 2. http:/www24h.com