6. KẾT CẤU KHÓA LUẬN
2.3.1.2.Những yếu tố bên trong
Có nhiều yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn nhân lực và gián tiếp đến hiệu quả
kinh doanh trong Công ty cổ phần Mobilemax. Tiêu biểu là một số yếu tố như:
Nguồn vốn trong công ty: Tất cả mọi hoạt động hiện nay đều cần có kinh phí để duy
trì và phát triển. Muốn có công tác đào tạo và đào tạo lại tốt thì công ty cần có chính sách khuyến khích, khen thưởng động viên cho những người đào tạo bằng vật chất và tinh thần. Hay một khó khăn công ty gặp phải là chưa có chính sách tăng lương cho người lao động ngoài giờ, điều này không phải bộ phận quản lý không nhận thấy nhưng nếu nguồn tài chính có hạn thì việc tăng lương là rất khó khăn.
Chính sách tuyển dụng và đào tạo nhân viên của công ty: đây chính là một trong các
yếu tố quyết định trực tiếp tới NNL. Tuyển dụng chính là bước đầu tiên quyết định chất lượng NNL của công ty sau này. Công tác tuyển dụng cần được tiến hành theo quy trình, tránh tình trạng nhờ mối quan hệ, con em CBCNV mà tuyển thẳng sẽ làm kém chất lượng NNL trong tương lai.
Chính sách đãi ngộ: ý thức trong công việc, tinh thần chủ động quyết định rất lớn đến
chất lượng nguồn lao động. Mà chính sách đãi ngộ trong công ty lại ảnh hưởng đến ý thức của nhân viên. Công ty thực hiện chính sách một cách khéo léo hợp lý sẽ làm tăng sự nhiệt tình trong công việc, sự yêu nghề, gắn bó với công ty.
Công tác bố trí và sử dụng lao động hợp lý: Mỗi nhân viên có sở trường cũng như
trình độ chuyên môn khác nhau, vì thế việc bố trí sử dụng NNL trong công ty hợp lý đúng vị trí sẽ giúp nhân viên phát huy được năng lực và sở trường của mình, từ đó có thể hoàn thành tốt công việc được giao.