6 Các dự án khác 100 100 100 100
3.2.1. Cải tiến công tác huy động vốn nhằm giảm chi phí cho đầu t xây dựng cơ bản
đoạn 2006 “ 2010:
Bảng 3.1 : Nhu cầu vốn đầu t- cho các dự án giai đoạn 2006-2010
TT Tên dự án (Đơn vị tính : tỷ đồng) Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
1 Nhà máy luyện xỉ mangan 3 50 40 2 Nhà máy nghiền bột thạch cao 15 40 10 2 Nhà máy nghiền bột thạch cao 15 40 10
3 Khai thác mỏ sắt Thạch khê 30 200 150 150 4 Nhà máy chế biến Pigment 10 100 300 4 Nhà máy chế biến Pigment 10 100 300
5 Nhà máy zircon siêu mịn 5 100 100
6 Các dự án khác 100 100 100 100 100
3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu t- xây dựng cơ bản của Tổng công ty khoáng sản và th-ơng mại Hà tĩnh dựng cơ bản của Tổng công ty khoáng sản và th-ơng mại Hà tĩnh
3.2.1. Cải tiến công tác huy động vốn nhằm giảm chi phí cho đầu t- xây dựng cơ bản xây dựng cơ bản
Nguồn vốn là một trong những vấn đề đầu tiên cần xác định trong đầu t- xây dựng cơ bản và là nhân tố có ảnh h-ởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn đầu t- xây dựng cơ bản trong suốt quá trình thực hiện dự án. Xây dựng đ-ợc cơ cấu nguồn tài trợ hợp lý, thực hiện các biện pháp huy động, sử dụng vốn phù hợp với điều kiện thực tế của Tổng công ty và yêu cầu cụ thể của từng dự án sẽ góp phần đẩy nhanh tiến độ thực hiện, giảm thiểu chi phí xây lắp,
giảm giá thành công trình, qua đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu t- xây dựng cơ bản. Để có đ-ợc điều đó, theo tôi thời gian tới Tổng công ty cần thực hiện tốt mội số nội dung sau :
- Xác lập cơ cấu vốn tối -u cho Tổng công ty trên cơ sở căn cứ cơ cấu vốn phổ biến của ngành vận dụng kết hợp với đặc thù riêng của đơn vị. Cơ cấu vốn tối -u là cơ cấu vốn làm cân bằng giữa rủi ro và lãi suất tại đó tối đa hoá giá cổ phiếu của công ty và chi phí bình quân gia quyền của vốn (WACC) cũng thấp nhất. Có 5 nhân tố chính ảnh h-ởng tới quyết định về cơ cấu vốn, đó là :
+ Rủi ro kinh doanh : đây là loại rủi ro cố hữu trong tài sản của doanh nghiệp trong tr-ờng hợp doanh nghiệp không sử dụng nợ. Rủi ro kinh doanh càng lớn thì tỷ lệ nợ trong cơ cấu vốn tối -u càng thấp.
+ Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp : Đối với vốn vay thì phần lãi vay đ-ợc tính trong chi phí SXKD vì thế thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp càng cao thì càng hạ thấp chi phí thực tế của nợ.
+ Khả năng linh hoạt tài chính : là khả năng huy động vốn trong những điều kiện thay đổi. Doanh nghiệp càng lớn, càng có uy tín thì càng có khả năng huy động vốn với chi phí thấp hơn.
+ Thuế thu nhập cá nhân : Nếu nhà n-ớc áp dụng thuế thu nhập cá nhân với khoản cổ tức nhận đ-ợc của các cổ đông thì các cổ động có xu h-ớng để lại lợi nhuận cho công ty để tái sản xuất mở rộng, do đó làm cho chi phí của lợi nhuân giữ lại sẽ thấp hơn.
+ Quan điểm của các nhà quản lý : nhà quản lý mạo hiểm th-ờng sử dụng nợ nhiều hơn do th-ờng đây là loại vốn có chi phí thấp nhất và có tác dụng là lá chắn thuế.
- Tăng c-ờng quan hệ đối tác chiến l-ợc với các ngân hàng trên địa bàn để đảm bảo có nguồn vay tài trợ th-ờng xuyên và vững chắc cho các dự án của
Tổng công ty khi có nhu cầu. Ngân hàng th-ơng mại là một trong những nhà tài trợ có tiềm lực tài chính rất mạnh, có khả năng đáp ứng tức thời nhu cầu vốn của mọi đối t-ợng. Tuy nhiên, do đặc thù kinh doanh của ngành tiền tệ, cộng với những quy định khá chặt chẽ trong thẩm định dự án cho vay, trong khi công tác lập và hoàn thiện hồ sơ dự án lại đòi hỏi nhiều thời gian nên nhiều khi đến lúc đ-ợc chấp nhận cho vay thì doanh nghiệp đã đánh mất cơ hội đầu t- của mình. Trong tr-ờng hợp này, quan hệ đối tác chiến l-ợc, mức độ uy tín có thể là một giải pháp hữu hiệu cho nhu cầu vốn của doanh nghiệp.
- Đẩy nhanh tiến độ cổ phần hoá doanh nghiệp, nâng cao uy tín th-ơng hiệu để có hàng hoá đạt yêu cầu theo quy định (cổ phiếu) đảm bảo sớm đủ điều kiện nhanh chóng tham gia thị tr-ờng chứng khoán nhằm khai thác tốt nhất -u thế của kênh huy động vốn này. Những năm gần đây, thực hiện chủ tr-ơng đổi mới doanh nghiệp của nhà n-ớc, phần lớn các đơn vị thành viên của Tổng công ty đã đ-ợc cổ phần hoá. Song hầu hết những đơn vị này nhà n-ớc vẫn nắm cổ phần chi phối, đồng thời phạm vi và năng lực kinh doanh vẫn còn hạn chế nên ch-a đ-ợc nhiều nhà đầu t- biết đến. Vì vậy, thời gian tới Tổng công ty cần tăng c-ờng khuếch tr-ơng th-ơng hiệu bằng các biện pháp tuyên truyền quảng cáo và tham gia các dự án lớn với những đối tác đã có uy tín trên thị tr-ờng và từng b-ớc tham gia thị tr-ờng OTC để dần tạo lập chỗ đứng trong các nhà đầu t- trong và ngoài n-ớc.
- Xây dựng kế hoạch phân bổ nguồn vốn cho từng lĩnh vực, từng dự án theo cơ cấu tối -u đã xác định và tuân thủ giải ngân theo đúng kế hoạch đã đề ra. Đây là vấn đề tối quan trọng trong đầu t- xây dựng cơ bản nhằm đảm bảo thực hiện đ-ợc mục tiêu đề ra. Kế hoạch vốn cần chú trọng -u tiên vốn đầu t- một cách hợp lý cho các dự án trọng điểm, tránh đầu t- tràn lan không hiệu quả. Cụ thể, đối với đặc thù kinh doanh của doanh nghiệp khai thác, chế biến khoán sản cần -u tiên đầu t- cho các dự án có giá trị thiết bị lớn, giảm tỷ trọng vốn dành cho phần kiến thiết cơ bản khác.