Đánh giá KQHT của học viên trong ĐTTT

Một phần của tài liệu Biện pháp quản lý công tác đánh giá kết quả học tập của học viên trong đào tạo trực tuyến ở Trường Đại học Sư phạm Hà Nội (Trang 46)

7. Phạm vi nghiên cứu

1.5.1. Đánh giá KQHT của học viên trong ĐTTT

Các mô hình hay các phương thức dạy học đều hướng đến mục đích đạt được mục tiêu dạy học. Vấn đề đặt ra đối với ĐTTT là làm thế nào để sinh viên có thể học tập tốt nhất và làm thế nào để sinh viên có thể đạt được các mục tiêu học tập một cách tốt nhất. Chính sự cần thiết phải trao quyền chủ động trong học tập cho sinh viên làm cho sinh viên có trách nhiệm hơn trong vấn đề học tập của mình. ĐTTT đã thể hiện sự khác biệt rõ rệt giữa hai cách tiếp cận trong dạy học “người dạy là trung tâm” và “người học là trung tâm” [19].

Vai trò ngƣời dạy Vai trò ngƣời học

Kiến thức được truyền đạt từ người dạy tới người học

Người học tiếp nhận thông tin Người dạy là chuyên gia về nội

dung kiến thức

Tấm quan trọng là các câu trả lời đúng Người đưa các thông tin chính Chỉ duy nhất sinh viên được nhìn nhận

là người học

Bảng 2: Vai trò của người học và người dạy theo cách tiếp cận “Người dạy là trung tâm”

Vai trò ngƣời dạy Vai trò ngƣời học

Người dạy đóng vai trò như là huấn

luyện viên và người hỗ trợ Xây dựng kiến thức, người học đượcthu hút tích cực Người dạy và người học học cùng

nhau Sự giáo dục là sự hợp tác, cộng táchỗ trợ và Cung cấp cho người học các cơ hội

và khả năng lựa chọn

Vai trò ngƣời dạy Vai trò ngƣời học

Khuyến khích người học thám hiểm

và khám phá Khám phá tri thức mới

Bảng 3: Vai trò của người học và người dạy theo cách tiếp cận “Người học là trung tâm”

Ngƣời dạy làm trung

tâm Ngƣời học làm trung tâm

Vai trò của người dạy Chuyển giao thông tin Cung cấp các cơ hội học tập

Vai trò của người học Tiếp nhận thông tin và thể hiện năng lực

Lựa chọn các cơ hội học tập và quyết định cái gì nên học

Các hoạt động/nhiệm vụ

Trình bày, giảng dạy, kiểm tra

Tự đề xướng các kế hoạch (dự án)

Bảng 4: So sánh hai mô hình tiếp cận “Người dạy làm trung tâm” và “Người học là trung tâm”

Rõ ràng, ĐTTT đã thể hiện rõ nét mô hình học tập lấy “Người học là trung tâm”. Đánh giá KQHT trong ĐTTT, trước hết cần tuân theo các nguyên tắc và các hình thức chung của đánh giá KQHT trong đào tạo truyền thống. Có thể kế thừa những nguyên tắc chung của đánh giá KQHT trong đào tạo truyền thống, mặt khác đánh giá KQHT trong ĐTTT cần phải biết tận dụng và phát huy được những lợi thế của loại hình đào tạo này. Để công tác đánh giá KQHT trong ĐTTT đạt được hiệu quả cao, cần lưu ý đến một số vấn đề sau:

- Đặc thù của ĐTTT là người học phải có khả năng và tinh thần tự học rất cao. Ví dụ: thời lượng học trực tiếp trên lớp là 30%, thời lượng yêu cầu tự học thông qua mạng hoặc thông qua học liệu điện tử là 70%. Vì vậy đánh giá KQHT trong ĐTTT phải nhằm thúc đẩy học viên tự học.

- Đánh giá KQHT trong ĐTTT phải thống nhất được giữa đánh giá và tự đánh giá. Do thời lượng yêu cầu tự học chiếm một tỷ lệ cao toàn khóa học, các đối tượng tham gia ĐTTT lại không phụ thuộc vào khoảng

cách địa lý. Vì vậy, đánh giá KQHT trong ĐTTT phải là công cụ hỗ trợ học viên tự đánh giá.

- Đánh giá KQHT trong ĐTTT cũng phần phải đảm bảo tính khách quan, tin cậy, giá trị và phù hợp với mục tiêu đánh giá.

Một phần của tài liệu Biện pháp quản lý công tác đánh giá kết quả học tập của học viên trong đào tạo trực tuyến ở Trường Đại học Sư phạm Hà Nội (Trang 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)