- Trên 5 năm Từ 35 năm
3.3.2. Hạn chế và nguyên nhân
• Hạn chế
Thứ nhất, hạn chế về năng lực chủ thể trong QHLĐ
Qua quá trình điều tra, NLĐ trong công ty chỉ ra rằng NLĐ có nhiều hạn chế: Trình độ lao động thấp, kỹ năng làm việc chưa đáp ứng được yêu cầu: NLĐ làm việc tại công ty đa phần mới chỉ tốt nghiệp THPT (>50% trong tổng số lao động). Người lao động thiếu kiến thức về pháp luật: đa phần NLĐ làm việc trong công ty không hiểu nhiều về quyền và nghĩa vụ của họ khi kí kết hợp đồng lao động với công ty.
Vai trò của công đoàn trong công ty được nghiên cứu còn hạn chế. Công đoàn chưa thực sự phát huy được vai trò của mình là một tổ chức được thành lập và hoạt động để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của NLĐ.
Thứ hai, hạn chế về hính thức tương tác QLHĐ trong công ty
Cụ thể, các hoạt động đối thoại xã hội trong công ty chưa phong phú, đa dạng, đôi khi còn mang tính chất thủ tục. Để đối thoại xã hội đạt hiểu quả, góp phần xây dựng QHLĐ hài hòa, đòi hỏi công ty cần có một cơ chế trao đổi thông tin hai chiều giữa các chủ thể tham gia vào QHLĐ.
• Nguyên nhân
Thứ nhất, do trình độ lao động của nhóm ngành may mặc trên thị trường còn thấp, chủ yếu là lao động phổ thông chưa được đào tạo chuyên sâu, thiếu kiến thức về Luật lao động.
Thứ hai, công đoàn còn chịu nhiều sự chi phối từ NSDLĐ, hoạt động của công đoàn chưa được linh động do còn nhiều vướng mắc về Luật lao động với tình hình thực tế.
GVHD: ThS Vũ Thị Minh Xuân SVTH: Đào Trọng Nghĩa38 38
CHƯƠNG 4