6 Lưu Thị Mai Anh 3 năm Cao đẳng Trưởng ban Văn thể
7 Trần Văn Trọng 4 năm Cao đẳng Ủy viên
8 Trần Thị Hoài 4 năm Cao đẳng Ủy viên
9 Phạm Đỗ Hoài Nam 5 năm Đại học Ủy viên - Thủ quỹ
Nguồn: Phòng nhân sự công ty TNHH Haivina
Có thể thấy bộ phận công đoàn của công ty được thành lập khá hoàn chỉnh với đầy đủ các cán bộ phụ trách từng bộ phận chức năng riêng biệt. Cán bộ công đoàn có 3-5 năm kinh nghiệm làm việc và đều tốt nghiệp cao đẳng và đại học. Ban chấp hành công đoàn được đảm bảo về số lượng cũng như chất lượng, năng lực cán bộ công đoàn khá tốt là cơ sở đảm bảo cho QHLĐ hài hòa trong công ty.
Với tư cách là đại diện cho NLĐ đã tham gia giải quyết một số vấn đề có liên quan đến quyền, nghĩa vụ và lợi ích của NLĐ trong quan hệ lao động:
- Tham gia phối hợp với BGĐ tạo việc làm cho NLĐ.
- Phối hợp với BGĐ tổ chức đào tạo nghề cho công nhân lao động thông qua các hoạt động: tạo điều kiện NLĐ học tập nâng cao trình độ, tổ chức thi tay nghề, nâng bậc thợ cho NLĐ.
- Thực hiện các công việc nhằm cải thiện điều kiện làm việc cho NLĐ thông qua: tập huấn duy trì an toàn vệ sinh lao động, kiểm tra nhắc nhở NLĐ thực hiện đúng quy trình và sử dụng các phương tiện bảo hộ lao động để đảm bảo sức khỏe và tính mạng. Bên cạnh đó, Công đoàn có thể tập hợp lấy ý kiến của NLĐ trong việc đề xuất các biện pháp cải tạo môi trường làm việc.
Hình 3.5. Ý kiến về sự chăm lo của Công đoàn cho người lao động
Nguồn: Tổng hợp phiếu điều tra
GVHD: ThS Vũ Thị Minh Xuân SVTH: Đào Trọng Nghĩa30 30
Cải thiện đời sống vật chất tinh thần cho NLĐ thông qua việc thăm hỏi NLĐ (15% NLĐ được điều tra đánh giá là Công đoàn làm rất tốt, 38% NLĐ đánh giá công tác này Công đoàn làm tốt) điều đó cho thấy Công đoàn đã có sự cố gắng, nỗ lực trong việc cải thiện đời sống cho NLĐ.
Hoạt động tổ chức phong trào thi đua sản xuất, phong trào văn hóa văn nghệ là thế mạnh của Công đoàn tại công ty TNHH Haivina. Từ phiếu điều tra và quá trình phỏng vấn có thể thấy đối với các hoạt động này công ty thực hiện tương đối tốt.
3.3.1.2. Người sử dụng lao động
Đại diện NSDLĐ trong công ty TNHH Haivina được chia thành hai nhóm chủ yếu:
Thứ nhất, những người quản lý là người nước ngoài chủ yếu là các nhà quản trị cấp cấp trong công ty, họ là người Hàn Quốc. Điều này cũng có ảnh hưởng tương đối lớn tới phong cách làm việc và những mối quan hệ với NLĐ trong công ty. Đối với công ty Haivina, qua quá trình phỏng vấn thấy được Tổng giám đốc là một người rất quan tâm tới vấn đề con người và bảo vệ môi trường. Do vậy, các chính sách mà vị tổng giám đốc đưa ra trong thời gian quản lý đã có ảnh hưởng tới các cấp lãnh đạo trong công ty và đảm bảo được quyền lợi cho NLĐ.
Bảng 3.7. Thông tin cán bộ quản lý người nước ngoài trong công ty
STT Họ và tên Chức vụ Thời gian làm việc ở
Việt Nam
1 Kim Hyung Soo Tổng giám đốc 10 năm
2 Lim Young Jin Phó tổng giám đốc 10 năm
3 Kim Chul Ho Giám đốc sản xuất xưởng Nam Sách 10 năm
4 Hong Jae Sung Giám đốc sản xuất xưởng Gia Lộc 8 năm
5 Ha Yeong Do Giám đốc xưởng in, sonic 10 năm
6 Choi Jong Jul Giám đốc xưởng may 10 năm
7 Kim Tae San Giám đốc sản xuất phụ trang 10 năm
Nguồn: Phòng nhân sự công ty Thứ hai, người quản lý là người Việt Nam, đây chủ yếu là những tổ trưởng, quản đốc phân xưởng, các trưởng bộ phận, cũng có một số là quản lý phòng ban. Họ là những người làm việc thường xuyên với NLĐ trực tiếp trong công ty và cách thức
quản lý của các nhà quản trị trực tiếp này có ảnh hưởng rất lớn tới mối quan hệ giữa NLĐ và NSDLĐ.
Các cấp quản lý này chủ yếu tập trung vào việc thực hiện quản lý các hoạt động tác nghiệp trong công ty. Đối với các nhà quản trị cấp trung như quản đốc phân xưởng, các trưởng phòng ban, trưởng các dây truyền, bộ phận... đặc điểm chung là họ chủ yếu là những người trưởng thành và phát triển qua quá trình làm việc tại công ty, họ không phải là những người được đào tạo một cách bài bản về quản trị, do vậy họ thiếu những kiến thức trong quản lý công ty và quản trị nhân lực, điều này đôi khi là nguyên nhân trực tiếp gây ra mâu thuẫn trong công ty. Đối với nhà quản trị cấp cơ sở: các trưởng chuyền, nhóm trưởng là những người trực tiếp điều hành công việc của bộ phận được giao thường khoảng từ 8-10 người, có rất nhiều trong số họ mới chỉ tốt nghiệp Trung cấp, thậm chí một số mới chỉ tốt nghiệp THPT, họ đặc biệt thiếu những kiến thức quản trị nhân sự. Đây cũng là một trong những hạn chế trong công tác hoàn thiện QHLĐ.
Bảng 3.8. Phân loại cán bộ quản lý cấp trung và cấp cơ sở tại công ty Haivina
STT Năm Chỉ tiêu 2012 2013 1 Tổng số 406 465 2 Theo trình độ - ĐH, trên ĐH - Cao đẳng - Trung cấp 85 121 200 80 150 235 3 Theo thâm niên công tác