- Địa bàn hoạt động trong lĩnh vực giao thông vận tải:
3.2.1.3. Cải tiến chính sách đối với người lao động trong công ty.
- Tiến hành đào tạo, nâng cao năng lực trình độ của cán bộ công nhân viên.
Con ngƣời luôn là yếu tố trung tâm, quyết định tới sự thành công hay thất bại của bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào. Con ngƣời tác động đến việc nâng cao chất lƣợng sản phẩm, tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm... Chính vì vậy, trong chiến lƣợc phát triển của bất kỳ một công ty nào cũng không thể thiếu đƣợc yếu tố con ngƣời.
Nhu cầu đào tạo của công ty bắt nguồn từ đòi hỏi về năng lực và trình độ cần đáp ứng để thực hiện nhiệm vụ tƣơng lai. Do đó, việc xác định nhu cầu đào tạo phải
77
do trực tiếp các phòng ban chức năng tiến hành dƣới sự chỉ đạo của Ban giám đốc công ty qua khảo sát về trình độ hiểu biết năng lực và khả năng đáp ứng của CBCNV dƣới hình thức phỏng vấn trực tiếp hoặc các phiếu điều tra cho phép các phòng ban chức năng xác định nhu cầu giáo dục, đào tạo.
+ Đào tạo cán bộ chủ chốt của công ty bằng chƣơng trình ngắn hạn và dài hạn. Cử cán bộ tham gia vào cuộc hội thảo trong và ngoài nƣớc để học tập những kinh nghiệm quản lý tiên tiến...
+ Tổ chức học tập trong nội bộ: Về nội quy lao động, tổ chức các lớp học nâng cao kỹ thuật.
Nếu đề ra đƣợc chiến lƣợc đúng đắn về con ngƣời, công ty sẽ tận dụng đƣợc sức lực, trí tuệ của mọi thành viên cùng thực hiện công việc biến mục tiêu phát triển, mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty thành hiện thực.