Quan điểm phát triển kinh doanh của công ty.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Hòa Bình g (Trang 82)

- Địa bàn hoạt động trong lĩnh vực giao thông vận tải:

3.1.2. Quan điểm phát triển kinh doanh của công ty.

3.1.2.1 Đối nội:

-Công ty thực hiện chỉ đạo nghiệp vụ kinh doanh, quản lý theo nguyên tắc phân cấp chuyên môn hóa, vai trò quản lý trung gian từ cấp cơ sở đến hội đồng quản trị, Ban giám đốc điều hành. Xây dựng và giám sát việc thực hiện theo chức danh, nhiệm vụ, nội quy kỷ luật lao động, thỏa ƣớc lao động tập thể và hệ thống pháp luật hiện hành.

-Xây dựng công ty trở thành một môi trƣờng làm việc chuyên nghiệp, nơi mà mọi cá nhân có thể phát huy tối đa sức sáng tạo, khả năng lãnh đạo và cơ hội làm chủ thực sự với một tinh thần dân chủ rất cao.

-Hoàn thiện tổ chức hƣớng tới dịch vụ hàng đầu. Công ty phát triển kinh doanh đa ngành đa dạng hóa sản phẩm từ kinh doanh các sản phẩm từ ôtô, xe máy, bất động sản... đến vật liệu xây dựng, dịch vụ vận tải, khai thác chế biến khoáng sản,.v.v...

-Công ty sẽ tiến hành phát triển những mặt hàng thế mạnh, mang tính độc quyền, chất lƣợng cao tạo uy tín và địa thế trên thị trƣờng. Những mặt hàng đó sẽ là hƣớng phát triển chính, là mũi nhọn của công ty nhƣ là:

+ Kinh doanh: Xe máy, ôtô, dịch vụ bảo dƣỡng . + Vật liệu xây dựng.

+ Kinh doanh bất động sản. + Kinh doanh vận tải hàng hóa.

+ Xây dựng, bán và cho thuê nhà ở, văn phòng, xây dựng thuỷ điện, giao thông...

3.1.2.2 Đối ngoại:

- Tiến hành hợp tác với các đối tác dựa trên cơ sở hai bên cùng có lợi, mở rộng mối quan hệ với các đối tác bắt tay làm việc với nhiều công ty lớn trên cơ sở bình đẳng hợp tác cùng phát triển.

- Kinh doanh dựa trên cơ sở pháp luật và lợi ích của đất nƣớc, thực hiện đóng góp các khoản thuế cho Nhà nƣớc và cam kết những điều khoản của nội bộ với cộng đồng, xã hội.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Hòa Bình g (Trang 82)