HUY ĐỘNG VỐN TẠI EXIMBANK CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA 3.1.Định hướng phỏt triển của Eximbank chi nhỏnh Đống Đa
3.3.1.Kiến nghị đối với NHTMCP Xuất Nhập Khẩu Eximbank.
Với tư cỏch là cấp quản lý cao nhất trong hệ thống NHTM CP Xuất Nhập Khẩu Eximbank, ban lónh đạo ngõn hàng cần tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất cho cỏc chi nhỏnh hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Để làm được điều đú:
Thứ nhất: Ngõn hàng cần cập nhật nhanh mọi nguồn thụng tin liờn quan tới hoạt động ngõn hàng từ đú lọc những thụng tin cần thiết để cú sự chỉ đạo kịp thời, sỏt sao với tỡnh hỡnh hoạt động của cỏc chi nhỏnh. Và việc giao chỉ tiờu hoàn thành cho cỏc chi nhỏnh như: chỉ tiờu doanh thu, số lượng khỏch hàng, lượng tiền huy động…cũng cần phải phự hợp với chi nhỏnh, với địa bàn hoạt động của chi nhỏnh.
Thứ hai: Ngõn hàng cần thường xuyờn theo dừi, kiểm tra cụng tỏc hạch toỏn chứng
từ và hoạt động huy động vốn của cỏc quỹ tiết kiệm để định kỳ hàng thỏng, hàng quý, hàng năm cú thống kờ sai sút cần chỉnh sửa với cỏc nghiệp vụ để kịp thời điều chỉnh.
Thứ ba: cần cú những biện phỏp kết hợp đồng bộ giữa hệ thống ứng dụng cụng nghệ thụng tin với hoạt động kế toỏn. Ở đú: bộ phận tin học tiếp nhận, nghiờn cứu, xử lý, giải quyết những bất cập liờn quan tới việc hạch toỏn của hệ thống ngõn hàng, triển khai những ứng dụng phần mềm kế toỏn mới phự hợp với cỏc hoạt động tỏc nghiệp. Cũn hoạt động kế toỏn cú vướng mắc gỡ về phần mềm phải phản hồi nhanh với bộ phận tin học để giải quyết một cỏch nhanh nhất khụng ảnh hưởng tới tiến độ cụng việc. Sự phối hợp đồng bộ trờn toàn hệ thống sẽ giỳp cho việc phỏt huy hiệu quả làm ứng dụng cụng nghệ thụng tin trong kinh doanh ngõn hàng một cỏch tối đa.
Thứ ba: cần phỏt huy chức năng, vai trũ của kiểm toỏn nội bộ để giỏm sỏt việc
hạch toỏn chớnh xỏc hơn, tuy nhiờn Eximbank cần tăng tớnh độc lập của bộ phận kiểm toỏn nội bộ để bộ phận này thực sự trở thành cỏnh tay đắc lực của ban lónh đạo Ngõn hàng.
Thứ tư: cần chỳ ý hơn nữa đến cỏn bộ kế toỏn làm cụng tỏc huy động vốn, đõy
là bộ mặt của ngõn hàng, là những người trực tiếp tiếp xỳc với khỏch hàng nờn thỏi độ phục vụ cũng như trỡnh độ nghiệp vụ của họ cú tớnh quyết định tới việc thu hỳt khỏch hàng. Do vậy: ngõn hàng cần quan tõm hơn nữa đến điều kiện làm việc và
đời sống nhõn viờn, đặc biệt tạo mụi trường làm việc cạnh tranh cụng bằng, cỏc chế độ đói ngộ hấp dẫn, tạo tõm lý tốt giỳp nhõn viờn làm việc nhiệt tỡnh gắn bú với ngõn hàng.
Thứ năm: đồng hành cựng việc kiểm tra giỏm sỏt hoạt động của cỏc chi nhỏnh,
Eximbank cần cho phộp cỏc chi nhỏnh tự quyết định hoạt động kinh doanh của mỡnh ở một chừng mực nào đú do mỗi chi nhỏnh cú địa bàn hoạt động khỏc nhau thờm vào đú đặc điểm tõm lý, thúi quen của dõn chỳng ở mỗi nơi cũng khỏc nhau nờn ngõn hàng cần linh hoạt hơn ở những điểm này.
Thứ sỏu: Ngõn hàng nờn mở rộng cỏc chi nhỏnh về những miền đất mới: khu
vực nụng thụn, nơi cú tiềm năng phỏt triển trong tương lai bởi thực tế chi nhỏnh của ngõn hàng khỏ nhiều nhưng chủ yếu ở cỏc tỉnh thành phố lớn, nơi mà một số ngõn hàng khỏc đó phỏt triển cú nghĩa việc huy động vốn của ngõn hàng tại đú sẽ gặp nhiều khú khăn hơn.