- Đề nghị cho vay đầu tư dự án: Với mức vốn cho vay tối đa là 8.900 triệu đồng (Tám tỷ chín trăm triệu đồng) Toàn bộ vốn vay được sử dụng để đầu tư mua
SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI GPBANK
2.1. Định hướng hoạt động của GPBank trong thời gian 2010-2015 1 Mục tiêu cần đạt được
2.1.1 Mục tiêu cần đạt được
Mục tiêu chung của toàn hệ thống
GPBank xác định: “Không phải là đầu tiên nhưng phải là tốt nhất” với mục tiêu: “là một trong những Ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam”. Do đó, GPBank đã chủ động xây dựng cho mình ngay từ đầu những chiến lược phát triển lâu dài. Cụ thể là:
* Duy trì tình trạng tài chính ở mức độ an toàn cao, tối ưu hóa việc sử dụng vốn cổ đông, đảm bảo quyền lợi của khách hàng, ngân hàng và cổ đông.
* Tăng trưởng cao bằng cách tạo nên sự khác biệt trên cơ sở hiểu biết nhu cầu khách hàng và hướng tới khách hàng.
* Xây dựng hệ thống quản lý rủi ro đồng bộ, hiệu quả và chuyên nghiệp để đảm bảo cho sự tăng trưởng bền vững.
* Có chiến lược chuẩn bị nguồn nhân lực và đào tạo lực lượng nhân viên chuyên nghiệp
* Xây dựng “Văn hóa GPBank” trở thành yếu tố tinh thần gắn kết toàn hệ thống.
Mục tiêu của chi nhánh năm 2012
Phòng giao dịch tiếp tục phấn đấu để là 1 phòng giao dịch mạnh của chi nhánh. Hoạt động của phòng phải đáp ứng được các tiêu chí theo thông lệ quốc tế, các chỉ số tài chính ở mức an toàn cao, tăng trưởng bền vững. Phòng tiếp tục theo dõi và quản lý tốt những hợp đồng vay vốn đang có,phát triển dịch vụ, tìm kiếm các cơ hội hợp tác cho vay với các khoản vay, các dự án mới an toàn hiệu quả,phải có những sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hiện đại, đa dạng đáp ứng tốt nhất nhu cầu của
khách hàng. Ngân hàng phấn đấu năm 2012 tăng trưởng lợi nhuận là 30%, nợ xấu giảm < 2%, ko có nợ nhóm 3