Nguyên nhân của những tồn tạ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác thẩm định các dự án vay vốn đầu tư tại Ngân hàng TMCP Dầu khí toàn cầu phòng giao dịch Bạch Mai-chi nhánh Đông Đô (Trang 72)

- Đề nghị cho vay đầu tư dự án: Với mức vốn cho vay tối đa là 8.900 triệu đồng (Tám tỷ chín trăm triệu đồng) Toàn bộ vốn vay được sử dụng để đầu tư mua

b, Nguyên nhân của những tồn tạ

Nguyên nhân chủ quan:

Thứ nhất, hệ thống quy định về quy trình và nội dung thẩm định của ngân

hàng đang trong quá trình hoàn thiện Quy trình thẩm định được xây dựng là áp dụng cho mọi loại dự án, chưa có quy định cụ thể riêng cho từng loại dự án thuộc các lĩnh vực khác nhau. Bên cạnh đó, các cán bộ thẩm định còn non trẻ về kinh nghiệm và phải ôm đồm các dự án thuộc các lĩnh vực khác nhau. Khi gặp phải dự án thuộc lĩnh vực mới, cán bộ thẩm định sẽ lúng túng, có thể có những sai sót trong quá trình thẩm định.

Thứ hai, yếu tố quan trọng, quyết định hàng đầu tới chất lượng thẩm định mọi

dự án là khả năng trình độ của cán bộ tín dụng. Tại phòng,chi nhánh hiện nay, đội ngũ cán bộ tín dụng còn mỏng, non trẻ, kiến thức và kinh nghiệm thực tế chưa vững vàng, do vậy họ chưa thực sự nhạy bén và nắm bắt thông tin để có thể hoàn thiện công tác thẩm định. Họ cũng chưa có đủ khả năng thực hiện tư vấn cho khách hàng về các phương án nguồn vốn, về các biện pháp hạn chế rủi ro… Bên cạnh đó, Ngân hàng khó có sự phân công công việc 1 cách chuyên môn hóa cho các cán bộ tín dụng, tức là phân cho mỗi cán bộ phụ trách 1 loại dự án khác nhau thúc đẩy sự chuyên môn hóa, đào sâu và tìm hiểu lĩnh vực của mình

Thứ ba, công nghệ thông tin là 1 yếu tố vô cùng quan trọng đối với chất lượng

công tác thẩm định. Thời gian qua, mặc dù các trang thiết bị phục vụ công tác thẩm định đã được ngân hàng đầu tư, chú trọng, tuy nhiên đặc thù của ngân hàng thương mại và tính phức tạp của các dự án vay vốn đòi hỏi hệ thống trang thiết bị phải thường xuyên được đổi mới cập nhật và nâng cấp, do vậy sự đầu tư đó vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu.

Thứ tư, cơ sở vật chất chưa đáp ứng được nhu cầu công việc :cơ sở vật chất

trang thiết bị và công nghệ phục vụ thẩm định dự án còn chưa đáp ứng được nhu cầu công việc. Hệ thống tra cứu thông tin không khoa học, hiện đại,việc lưu trữ tài liệu chưa được chú trọng, hệ thống lưu trữ còn hay gặp hỏng hóc gây khó khăn cho việc tra cứu và lưu dữ liệu.

Thứ năm, chi phí thẩm định còn hạn chế. GPBank còn chưa chú trọng đầu tư cho công tác thẩm định, chi phí thẩm định còn hạn chế, mới chỉ có chi phí cho việc tìm kiếm thông tin doanh nghiệp, chi phí khảo sat thực tế. Ngân hàng chưa đầu tư nhiều vào khâu thu thập thông tin và chi phí thuê chuyên gia hỗ trợ nâng cao chất lượng thẩm định.

Nguyên nhân khách quan

Thứ nhất, Từ phía khách hàng: nhìn chung hồ sơ dự án vay vốn của khách

hàng vẫn còn sơ sài, thiếu thông tin hoặc thông tin không chính xác. Các số liệu chủ đầu tư cung cấp, thậm chí đã được kiểm toán độ tin cậy cũng không cao nên gây khó khăn cho quá trình phân tích. Báo cáo khả thi được chủ đầu tư tự lập, ko nhờ các chuyên gia tư vấn nên chất lượng không cao.

Thứ hai,hệ thống văn bản liên quan đến hoạt động của ngân hàng đã được cải

thiện, nhưng vẫn còn chậm và chưa đồng bộ, chưa theo kịp những biến động phức tạp của thị trường tài chính và của hoạt động ngân hàng. Các văn bản luật ngân hàng và các luật khác có liên quan như luật đất đai, luật dân sự nhiều khi còn mâu thuẫn, khi xảy ra tranh chấp thì rất khó giải quyết, tốn nhiều thời gian, chi phí cho cả ngân hàng và khách hàng.

Thứ ba, môi trường kinh tế thế giới cũng như trong nước giai đoạn vừa qua

gặp nhiều khó khăn , thách thức và biến động rất phức tạp. Các yếu tố vĩ mô thường xuyên thay đổi và khó dự báo làm ảnh hưởng tới kết quả phân tích thị trường, dự báo cung cầu, thay đổi yếu tố đầu vào, đầu ra của dự án từ đó mà hiệu quả của dự án bị thay đổi theo. Vì vậy, chất lượng thẩm định dự án bị ảnh hưởng.

CHƯƠNG II

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác thẩm định các dự án vay vốn đầu tư tại Ngân hàng TMCP Dầu khí toàn cầu phòng giao dịch Bạch Mai-chi nhánh Đông Đô (Trang 72)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(95 trang)
w