Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh

Một phần của tài liệu Một số giải pháp làm lành mạnh tình hình tài chính của công ty cổ phần 471 (Trang 33)

5. Kết cấu đồ án

2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh

Công ty cổ phần 471 là doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty XDCT GT4 đƣợc thành lập lại theo Quyết định số 2576/QĐ-BGTVT ngày 25/8/2008 của Bộ Giao thông vận tải và có đầy đủ tƣ cách pháp nhân để xây dựng các công trình đăng ký hoạt động của Công ty.

- Công ty căn cứ vào phƣơng hƣớng nhiệm vụ và các chỉ tiêu kế hoạch của Nhà nƣớc, của Bộ Giao thông và Tổng Công ty Xây dựng Công trình Giao thông 4, căn cứ vào nhu cầu thị trƣờng để chủ động đề ra kế hoạch sản xuất kinh doanh và triển khai thực hiện kế hoạch có hiệu quả.

- Trên cơ sở các luận chứng kinh tế kỹ thuật, dự án đầu tƣ, công ty tổ chức nhận thầu xây lắp các công trình dân dụng công nghiệp.

- Tổ chức quản lý chặt chẽ và sử dụng có hiệu quả tiền vốn, vật tƣ trang thiết bị, lực lƣợng lao động đạt kết quả tốt nhất.

Ngành nghề kinh doanh:

- Xây dựng các công trình giao thông trong và ngoài nƣớc; - Xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng; - Sản xuất vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông đúc sẵn;

- Sản xuất, sửa chữa phƣơng tiện thi công; sản xuất dầm cầu thép, thiết bị, cấu kiện thép; đóng mới ca nô, xà lan và các sản phẩm cơ khí khác;

- Cung ứng xuất nhập khẩu vật tƣ, thiết bị giao thông vận tải;

- Tƣ vấn, khảo sát, thiết kế công trình giao thông, thủy lợi, thủy điện, dân dụng và công nghiệp;

- Xây dựng các công trình khác bao gồm: thủy lợi, thủy điện, nhà ở đô thị, quốc phòng;

- Đầu tƣ theo hình thức hợp đồng xây dựng kinh doanh chuyển giao (BOT); xây dựng quản lý; xây dựng, quản lý kinh doanh BOO; xây dựng chuyển giao BT;

- Xuất khẩu lao động;

- Đầu tƣ, xây dựng nhà máy thủy điện, sản xuất, kinh doanh điện; - Đầu tƣ, xây dựng nhà máy xi măng;sản xuất kinh doanh xi măng; - Khai thác, kinh doanh nƣớc khoáng thiên nhiên.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp làm lành mạnh tình hình tài chính của công ty cổ phần 471 (Trang 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)