không chính thức thông qua thực hiện các công việc hàng ngày của nhân viên, song Công ty Cổ phần Hoá chất Công nghiệp Hoàng Gia cũng xây dựng cho mình một hệ thống tiêu chí đánh giá.
Việc đánh giá thực hiện công việc của Công ty Cổ phần Hoá chất Công nghiệp Hoàng Gia được lấy từ mẫu áp dụng chung của Tập đoàn, dựa trên những tiêu chí sau:
Thứ nhất, Mức độ hoàn thành công việc, căn cứ vào kết quả thực hiện công việc sovới tiêu chuẩn thực hiện công việc đã được thông qua.
Thứ hai, Tinh thần, thái độ của người lao động khi tham gia thực hiện công việc và các quan hệ giữa các thành viên trong nội bộ tổ chức, tinh thần đoàn kết hợp tác lao động.
Thứ ba, Mức độ, năng lực giải quyết công việc căn cứ vào trình độ chuyên môn, khả năng nghiệp vụ và tính chủ động trong công việc.
Thứ tư, Tham gia các hoạt động khác trong khuôn khổ Tập đoàn như hoạt động văn nghệ, thể thao…
Tuy nhiên, có thể nhận xét rằng công tác đánh giá tình hình thực hiện công việc của Tập đoàn nói chung và của Công ty Cổ phần Hoá chất Công nghiệp Hoàng Gia chưa thực sự khoa học do chưa có hệ thống đánh giá chính thức, việc đánh giá ít nhiều còn mang tính chủ quan của cấp quản trị. Hơn nữa việc đánh giá còn thiếu tiêu chí đảm bảo sự công bằng giữa người lao động.
2.3. Đánh giá chung về thực trạng chính sách đãi ngộ người lao động của Công ty Cổ phần Hoá chất Công nghiệp Hoàng Gia phần Hoá chất Công nghiệp Hoàng Gia
2.3. Đánh giá chung về thực trạng chính sách đãi ngộ người lao động của Công ty Cổ phần Hoá chất Công nghiệp Hoàng Gia phần Hoá chất Công nghiệp Hoàng Gia Công ty Cổ phần Hoá chất Công nghiệp Hoàng Gia cũng đảm bảo cho người lao động