6. Kết cấu luận văn
1.3.3 Những bài học kinh nghiệm
Singapore từ lâu được biết đến như là trung tâm y tế của Châu Á, với đội ngũ bác sĩ uy tín được đào tạo trong và ngoài nước, hệ thống các bệnh viện và trung tâm chuyên khoa với tiêu chuẩn Quốc tế, đã và đang tạo dựng được chỗ đứng vững chắc tại khu vực Châu Á, ngày càng có nhiều bác sĩ nước ngoài đến làm việc tại các bệnh viện của Singapore. Hiện chưa có con số thống kê chính xác nhưng các bệnh viện tại đảo quốc sư tử cho biết số bác sĩ người nước ngoài đã tăng nhiều so với ba năm trước. Tỷ lệ trung bình hiện là 20% trên tổng số bác sĩ.
Sở Nội vụ thành phố Đà Nẵng cho biết, tính đến tháng 7- 2011, có hơn 900 người đã được thành phố Đà Nẵng tiếp nhận về công tác lâu dài theo chính sách thu hút nhân tài, trong đó có 10 tiến sỹ, 144 thạc sỹ, số còn lại là sinh viên tốt nghiệp đại học loại giỏi và một số loại khá theo ngành tuyển dụng. Nguồn cán bộ được thu hút; cử đi đào tạo trong và ngoài nước về công tác tại Đà Nẵng hơn 1.300 người. Nguồn cán bộ về công tác được đánh giá là có chất lượng, triển vọng với những phẩm chất nổi trội “tiềm năng”, “sức trẻ”, “sự dấn thân” và” hoàn thành tốt nhiệm vụ” góp phần
27
làm nên diện mạo mới cho Đà Nẵng trong quá trình bứt phá, hội nhập, phát triển và sức hút đầu tư, phát triển của Đà Nẵng còn cho thấy thành công của thành phố này trong công tác thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao.
Chính những chính sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao hấp dẫn là một trong những yếu tố tạo nên thành công cho những địa phương trên, thông qua các chính sách và phương pháp thực hiện ta có thể rút ra một số bài học kinh nghiêm đó là:
Chế độ chính sách:
Tại Cộng hòa Singapore và thành phố Đà Nẵng đều đã đi đầu trong cải cách chính sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, dám áp dụng những chính sách mà những địa phương khác không chưa dám áp dụng hoặc chưa tính đến như tại Singapore đã mở rộng đối tượng được hưởng chính sách thu hút trước đây chỉ công nhân bằng cấp của 24 trường đại học Y Dược nhưng nay đã công nhận tới 120 trường Y Dược trên toàn thế giới. Chính phủ Singapore đã không cấm các nhà khoa học sử dụng tế bào gốc để trong khi đó hầu hết các nước đều cấm trong đó có Mỹ. Đây chính là môi trường nghiên cứu lý tưởng đối với một số nhà nghiên cứu. Tại Đà Nẵng đến trường đại học Y “săn” bác sỹ giỏi là một cách làm mới chưa được các địa phương trong cả nước áp dụng nhiều, đây là chính sách hay giúp cho sinh viên và học viên xác định được nơi mình làm việc khi ra trường, các sinh viên nghèo có thêm điều kiền học tập và đặc biệt giảm được hiện tưởng nhảy việc của nhân tài vì chính sách này dựa trên tinh thần tự giác của các nhân tài.
Cách thức thực hiện:
Đầu tiên phải kể đến đó là các thông tin và các chính sách đều được đăng tải trên nhiều thông tin đại chúng, quảng bá công khai rộng rãi, quá trình thực hiện các thủ tục các chế độ hưởng thu hút được minh bạch, mọi người dân đều được biết và có quyền tiếp cận, chính điều này đã giúp cho một lượng lớn đối tượng thu hút có thể tiếp cận được với thông tin và nộp hồ sơ thu hút.
Thứ hai là các cơ quan liên quan trong thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao đều nhận thực và ủng hộ chính sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tạo ra sự đồng thuận và thống nhất từ trên xuống giới. Đặc biệt là được sự quan tâm sâu sát, chỉ đạo thường xuyên của người đứng đầu địa phương, tại Singapore từ khi mới lên cầm quyền, cựu Thủ tướng Lý Quang Diệu đã xác định rõ nhân tài là yếu tố then chốt quyết định khả năng cạnh tranh và phát triển của nền kinh tế, ông đã nói với các sinh viên
28
rằng: “Muốn thành công trong lĩnh vực nghệ thuật, y học, giáo dục..., cách duy nhất Singapore phải thực hiện là mở rộng nhân tài trên khắp thế giới. Chúng ta sẽ thất bại nếu không phát triển được đội ngũ này”. Tại Đà Nẵng, Bí Thư Thành ủy, ông Nguyễn Bá Thanh đã đi đầu trong việc “chiêu hiền đãi sĩ”, ông đã đích thân 5 lần 7 lượt mời cho được một vị GS.TS chuyên ngành hàng đầu từ Hà Nội về công tác tại Bệnh viện Ung thư Đà Nẵng, ông cho rằng muốn xây dựng một tổ chức tốt thì chính tổ chức phải đi tìm những cán bộ giỏi, có năng lực chứ không chỉ việc ngồi đợi các ứng viên tìm tới.
Thứ ba là thành lập cơ quan chuyên trách chịu trách nhiệm trong việc thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao điều này sẽ tránh được việc chồng chéo chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm giữ các cơ quan dẫn tới việc ỷ lại và đổ lỗi trách nhiệm cho nhau, thêm vào đó sẽ khi thực hiện sẽ phải thông qua nhiều thu tục giấy tờ, cơ quan xử lý gây phiềm hà, rắc rối cho đối tượng thu hút dẫn tới hiệu quả thấp. Tại thành phố Đà Nẵng đã thành lập trung tâm phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, tại Singapore đã thành lập 4 trung tâm là trung tâm tìm người tài, trung tâm giúp sinh viên có kỹ năng làm việc và tích lũy kinh nghiệm, trung tâm gắn kết với doanh nghiệp và giáo dục, cuối cùng là trung tâm hỗ trợ phát triển tài năng. Các trung tâm này và hệ thống hỗ trợ thông tin đã phối hợp với nhau tạo điều kiện cho người tài tìm việc, lập hồ sơ, phỏng vấn, đến làm việc và ổn định cuộc sống tại đây.
29
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG THU HÚT VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƢỢNG CAO TẠI BỆNH VIỆN
ĐA KHOA NGHI LỘC TỈNH NGHỆ AN