6. Kết cấu luận văn
3.2.1.2. Nuôi” sinh viên Y, Dược
Trong quá trình tuyển dụng của Bệnh viện đa khoa Nghi Lộc thì sau khi đăng tin tuyển dụng thường bị động ngồi chờ ứng viên tự mang hồ sơ đến nộp, thậm chí có những ứng viên thuộc đối tượng thu hút đến nộp không đúng đợt tuyển dụng còn bị từ chối...ngoài ra không có một nguồn ứng viện chất lượng cao nào bền vững bên cạnh đó các bệnh viện khác trên địa bàn huyên Nghi Lộc nói riêng, tỉnh Nghệ An nói chung còn cạnh tranh gay găt với bệnh viện đa khoa Nghi Lộc trong thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao với nhiều chính sách hấp dẫn về cả vật chất và tinh thần vì vậy trong những năm qua kết quả thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao của bệnh viện thường là rất thấp và những người được thu hút về công tác tại bệnh viện được một thời gian lại bỏ bệnh viện ra đi.
Giải pháp:
Xây dựng chính sách tài trợ cho sinh viện Y- Dược. Đó chính là việc bệnh viên quan tâm và có những chính sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao đối với đối tương là sinh viên, học viên các trường đại học Y- Dược đang ngồi trên ghế nhà trường và có thành tích học tập, tu dưỡng đạo đức tốt. Việc thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao bằng cách "nuôi" ăn học ngay từ khi còn sinh viên là cách làm mới chưa được nhiều bệnh viện trong địa bàn tỉnh quan tâm và áp dụng, việc tài trợ cho học tập ngay từ khi còn là sinh viên, học viên sẽ giúp cho bệnh viện đa khoa Nghi Lộc chủ động tạo nguồn nhân lực chất lượng cao dồi dào đáp ứng được nhu cầu tuyển dụng của bệnh viện đặc biệt các sinh viên và học viên được tài trợ sẽ xác định được nơi
56
mình làm việc khi ra trường, dựa trên tinh thần tự giác của các em nên hạn chế được hiện tượng bỏ việc sau này.
Bệnh viện cần phải xây dựng chính sách sao cho vừa phù hợp với điều kiện của bệnh viện vừa đủ hấp dẫn đối với ứng viên là đối tượng thu hút. Các bước thực hiện chính sách:
Bước 1: Xác định nhu cầu:
Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, dự báo nhu cầu cần thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao trong ngắn hạn và dài hạn của bệnh viện về: khoa phòng cần thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, Số lượng người cần thu hút, yêu cầu về trình độ, chuyên ngành…Thực hiện tốt bước này bệnh viện đa khoa Nghi Lộc sẽ tìm được cho mình những ứng viên phù hợp với nhu cầu tuyển dụng của bệnh viện và tránh được tình trạng đầu tư giàn trải, tốn kém mà hiệu quả lại thấp.
Bước 2: Xây dựng chế độ hỗ trợ và điều kiện ràng buộc:
Căn cứ theo nhu cầu thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao của bệnh viện nói chung và của các khoa phòng nói riêng để xác định số lượng, đối tượng cần thu hút: ví dụ như học sinh vừa đầu đại học y, sinh viên đã theo học các năm cuối, học viên cao học…; chuyên ngành nào sản, ngoại, hồi sức cấp cứu hay nhi…Tốt nghiệp từ trường nào đại học Y Hà Nội, Y Dược Huế, Y Dược Thái Nguyên…
Căn cứ tình hình tài chính của bệnh viện, điệu kiện kinh tế xã hội của đất nước, thu nhập bình quân của người dân để xác định mức hỗ trợ, hình thức hỗ trợ ví dụ như: hỗ trợ học phí, hỗ trợ tiền ăn, tiền thuê nhà, hỗ trợ tiền đi lại, tiền mua tài liệu học tập…; hỗ trợ một lần/năm hay một lần/một tháng…; hỗ trợ chuyển tiếp đào tạo lên cao…
Điều kiện ràng buộc hợp lý và đa dạng về hình thức như: ràng buộc về thời gian công tác tại bệnh viện sau khi tốt nghiệp, ràng buộc bồi thường nếu đơn phương hủy cam kết giữa hai bên, cam kết về điều kiện được tiếp tục nhân hỗ trợ trong các năm…
Bước 3: Tìm và hỗ trợ đối tượng thu hút
Thông báo chính sách thu hút của bệnh viện trên các phương tiên thông tin đại chúng như báo viết, báo điện tử, Website của bệnh viện, Website của các trường đại học Y Dược,…
Hợp tác với các trường đại học Y Dược để nắm được danh sách, đồng thời gửi thông báo chính sách thu hút của bệnh viên đa khoa Nghi Lộc đến các sinh viên, học
57
viên có kết quả học tập và tu dưỡng đạo đức tốt, chuyên khoa mà bệnh viện cần thu hút.
Thu hồ sơ và tiến hành xét hồ sơ xin thu hút, quá trình xét hồ sơ phải công bằng và dựa trên tiêu chi là kết quả học tập và tu dưỡng đạo đức với ưu tiên là người có quê quán ở huyện Nghi Lộc , tỉnh Nghệ An vì những đối tượng này khả năng công tác lâu dài tại bệnh viện cao hơn.
Liên hệ với các đối tượng được hỗ trợ thu hút mà bệnh viện đã chọn, ký cam kết và cấp hỗ trợ
Bước 4: Giữ chân đối tượng cần thu hút
Hiện nay tình trạng nhân lực ngành Y là cung ít hơn cầu, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao nên các học viên, sinh viên có kết quả học tập tốt thường có rất nhiều sự lựa chọn nơi làm việc sau khi ra trường nên tâm lý thường hay so sánh, lập trường không được vững vàng dễ thay đổi chính vì vậy bệnh viện đa khoa Nghi Lộc phải thường xuyên liên lạc với các đối tượng được thu hút của mình đề động viên và củng cố lòng tin của các ứng viên vào bệnh viện.
3.2.2 Giải pháp về chính sách đãi ngộ
Thu hút được nguồn nhân lực chất lượng cao đã khó giữ chân được còn khó hơn vì vậy nếu bệnh viện giữ chân được người giỏi thì đây là hình thức thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tốt nhất. Với triết lý “Hữu xạ tự nhiên hương”, nhân tài từ nơi khác sẽ lựa chọn bệnh viện Đa khoa Nghi lộc làm nơi công tác và gắn bó lâu dài.