CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CP SXĐT XNK
3.1.2. Các yếu tố chủ quan
Các yếu tố chủ quan là các yếu tố thuộc nội bộ của doanh nghiệp vì vậy đây là những yếu tố có khả năng kiểm soát và điều chỉnh cho phù hợp với quy luật phát triển của nền kinh tế thị trường cũng như những tác động của những nhân tố khách quan từ đó phát triển một cách hài hòa bền vững với các yếu tố của thị trường, nắm lấy các cơ hội mà thị trường mang lại đồng thời có thể tự tạo ra cơ hội trong kinh doanh đối với doanh nghiệp. Yếu tố chủ quan là toàn bộ các yếu tố thuộc tiềm lực của doanh nghiệp mà doanh nghiệp có thể kiểm soát và điều chỉnh cho phù hợp với sự phát triển của thị trường qua đó tận dụng những cơ hội kinh doanh trên thị trường của mình. Tiềm năng phản ánh thực lực của doanh nghiệp trên thị trường đánh giá đúng tiềm năng cho phép doanh nghiệp xây dựng được chiến lược kinh doanh hợp lý và những kế hoạch kinh doanh đúng đắn trên thị trường đồng thời tận dụng được các cơ hội kinh doanh mang lại hiệu quả cao. Các yếu tố thuộc tiểm năng của doanh nghiệp bao gồm: sức mạnh về tài chính, tiềm năng về con người, tài sản vô hình, trình độ tổ chức quản lý, trình độ trang thiết bị công nghệ, cơ sở hạ tầng… đối với công ty CP SXĐT XNK Hương Việt trong thời gian tới những nhân tố này sẽ ảnh hưởng đế hoạt động kinh doanh của công ty
Như vậy các yếu tố thuộc nội tại của doanh nghiệp phát triển mạnh là cơ sở tiền đề để doanh nghiệp có thể phát triển trong môi trường kinh doanh đầy biến động vì lẽ đó công ty cần phải có những giải pháp để phát triển mạnh các yếu tố thuộc nội bộ doanh nghiệp để qua đó làm cho thể thống nhất của doanh nghiệp ngày càng vững mạnh. Vì vậy đây là một trong hai nhân tố ảnh hưởng
trực tiếp quyết định đến thành công hay thất bại của doanh nghiệp vì vậy xác định rõ điểm mạnh điểm yếu của công ty là việc làm vô cùng cần thiết để qua đó nắm được các thời cơ trong kinh doanh