Cây xá xị còn được gọi là cây vù hương, rè hương, cò châu, chanh châu, có tên khoa học là cinnamomum parthenoxylon meissn thuộc họ long não là loại thân gỗ cao 12 mét đến 19 mét, thân hình trụ nhẵn bóng, lá cây dài 12cm đến 18cm, rộng 5cm đến 7cm, hoa trắng có mùi thơm. Ở nước ta xá xị mọc nhiều từ ở Quảng Trị trở vào nhất là ở Lâm Đồng, Đồng Nai, Bình Phước. Trước đây cây xá xị chỉ được khai thác lấy gỗ phục vụ cho xây dựng tuy nhiên gần đây loại cây này được nhiều người khai thác cất từ vỏ thân cây và gỗ thân một loại tinh dầu được dùng làm nước uống (chủ yếu là sản xuất đồ uống có ga) và làm thuốc. Hiện nay Campuchia là một trong nhưng nước có lượng tinh dầu xá xị xuất bán lớn nhờ diện tích rừng xá xị lớn. Đây là mặt hàng được nhiều nhà sản xuất nước có ga, dược phẩm quan tâm và thu mua đặc biệt là thị trường Trung Quốc. Nắm bắt được nhu cầu đó công ty CP SXĐT XNK Hương Việt đã thực hiện hoạt động tìm kiếm nguồn hàng từ các bạn hàng Campuchia và bán cho các thị trường Trung Quốc, Malaysia, Philippine…hoạt động tạm nhập tái xuất này đã mang về cho công ty nhiều lợi nhuận tron thời gian qua (2010-2012).
Từ bảng kim ngạch XNK hàng hóa của công ty CP SXĐT XNK Hương Việt ta thấy rằng tinh dầu xá xị là một trong hai mặt hàng mà công ty tiến hành kinh doanh trong thời gian qua. Hàng năm mặt hàng này mang lại cho công ty giá trị XK lớn đặc biệt trong giai đoạn 2010-2012 giá trị XK của mặt hàng này lên đến 32.387 triệu đồng, đây là một con số khá lý tưởng đối với một công ty mới thành lập như công ty CP SXĐT XNK Hương Việt. Đặc biệt dựa vào những kết quả tính toán ta thấy rằng trong hai năm 2010 và 2011 đây là mặt hàng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng kim ngạch XK hàng hóa của công ty, cụ thể: năm 2010 tỷ trọng của mặt hàng này là 55,8% đạt 10.612 triệu đồng, năm 2011 là 51,1% đạt 12.450 triệu đồng, xét về giá trị XK ta thấy hai năm 2010 và 2011 giá trị XK hàng hóa này của công ty đều tăng, tuy nhiên xét về tỷ trọng lại cho thấy dấu hiệu giảm sút (giảm 4,7% năm 2011 so với 2010). Điều này cho thấy năm 2011 doanh nghiệp đã tiến hành mở rộng hoạt động kinh doanh, tuy mặt hàng tinh dầu xá xị tăng nhưng tốc độ tăng lại không bằng mặt hàng gỗ chính vì vậy tỷ trọng của mặt hàng này có xu hướng giảm sút. Bước sang năm 2012 như đã phân tích ở trên tình hình kinh doanh của công ty gặp nhiều khó khăn kết quả là hàng loạt chỉ tiêu tăng trưởng của công ty giảm sút nghiêm trọng so với năm trươc đó, lợi nhuận sau thuế của công ty giảm sút 942 triệu đồng tương đương giảm 15,3% , giá trị XK của công ty năm 2012 chỉ tăng 3,4% trong khi đó năm 2011 tăng trưởng đạt 28,3%. Việc giảm sút của các chi tiêu tăng trưởng của công ty năm 2012 một phần là do giá trị XK mặt hàng tinh dầu xá xị giảm sút. Qua bảng kim ngạch XK ta thấy rằng năm 2012 đánh dấu sự giảm sút lớn trong ba năm của mặt hàng tinh dầu xá xị cả về giá trị XK và tỷ trọng, cụ thể: về giá trị XK năm 2012 so với 2011 giảm 3.125 triệu đồng tương đương giảm 25,1%, còn về tỷ trọng từ việc đang chiếm đa số về tỷ trọng trong hai năm trước đó thì năm 2012 tỷ trọng mặt hàng này lại cho thấy sự giảm sút lớn xuống chỉ còn 36,9% tổng kim ngạch XK hàng hóa của công ty. Mặt khác nhìn vào giá trị XK mặt hàng gỗ ta thấy qua các năm giá trị mặt hàng này đều tăng tuy nhiên các chỉ tiêu lợi nhuận của công ty năm 2012 lại cho thấy sự sụt giảm, từ đây có thể khẳng định việc sụt giảm giá trị XK mặt hàng tinh dầu xá xị xuống thấp là nhân tố trực tiếp tác động đến các chỉ tiêu tăng trưởng của công ty. Từ đó đòi hỏi trong thời gian tới đòi hỏi công ty
cần phải có những giải pháp để đẩy mạnh hoạt động XK hàng hóa nói chung và mặt hàng tinh dầu xá xị nói riêng có như vậy hoạt động XK hàng hóa của công ty mới có thể tiếp tục tăng trưởng tốt trong tương lai. Sự sụt giảm giá trị XK hàng hóa của công ty nói chung và mặt hàng tinh dầu nói riêng do nhiều nguyên nhân tác động trong đó có:
Sự thiếu thốn về kinh nghiệm kinh doanh trên thương trường đã khiến công ty gặp nhiều khó khăn trong quá trình kinh doanh. Sau thời gian hoạt động trên thị trường XNK công ty đã đạt được những thành công ban đầu và cũng có những thất bại qua đó rút ra được cho mình những kinh nghiệm quý giá. Tuy nhiên ngần đó kinh nghiệm là chưa đủ với một công ty như HươngViệt, trước bối kinh môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp khiến công ty không khỏi bỡ ngỡ vì vậy lúc này đòi hỏi toàn bộ hệ thống công nhân viên công ty phải không ngừng học hỏi tích lũy thêm kiến thức cũng như những kinh nghiệm từ các bạn hàng trên thị trường để có thể ứng phó kịp thời với những biến động gây ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh doanh của công ty. Bên cạnh đó những thiếu thốn về nguồn vốn kinh doanh cũng là một trở ngại rất lớn đối với doanh nghiệp, đây là vấn đề sống còn quyết định đến mọi hoạt động của công ty bởi tiêu chí của công ty là hoạt động vì lợi nhuận chính vì vậy thiếu vốn đồng nghĩa với hoạt động kinh doanh đình trệ. Quy mô công ty nhỏ cùng với đó là những khó khăn từ việc tiếp cận vốn như đã đề cập ở trên điều này đã ảnh hưởng rất lớn đến việc kinh doanh của công ty hậu quả là năm 2012 hàng loạt đơn hàng của công ty bị hủy bỏ. Việc giảm sút giá trị XK của công ty về mặt hàng tinh dầu xá xị là một trong những kết quả xuất phát từ những khó khăn đó. Mặt khác cũng phải kể đến những khó khăn trong hoạt động tạo nguồn hàng khi những năm qua ngày càng có nhiều doanh nghiệp nhảy vào kinh doanh mặt hàng này gây ra tình trạng thiếu hàng bán là giá cả gia tăng cao ảnh hưởng đến hoạt động thu mua hàng hóa của doanh nghiệp.
Nhìn chung hoạt động kinh doanh XK theo mặt hàng của công ty thời gian qua đã thu được những kết quả đáng khích lệ tuy nhiên cũng còn khá nhiều những yếu kém cần phải giải quyết như vấn đề giữ ổn định tốc độ tăng trưởng cả hai mặt hàng cùng với đó là thúc đẩy hơn nữa hoạt động XK mặt hàng của công ty nói chung và mặt hàng tinh dầu xá xị nói riêng có như vậy thì hoạt động kinh doanh của công ty mới đạt được hiệu quả cao.