Phân tích năng suất lao động tại công ty

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM CÔNG NGHỆ SÀI GÒN (Trang 59)

- Điều kiện so sánh: Các chỉ tiêu so sánh phải phù hợp về thời gian, không gian; cùng nội dung kinh tế; cùng đơn vị đo lường; cùng phương pháp tính toán; cùng

d) Phân tích năng suất lao động tại công ty

Bảng 4.9. Năng Suất Lao Động của Công Ty qua 2 Năm 2009 - 2010

Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2009 Năm 2010 Chênh lệch

±∆ % Tổng doanh thu Tổng số lao động NSLĐ b/q 1 lao động Triệu đồng Người Triệu đồng/người 1.729.939 324 5.339 2.072.020 313 6.620 342.081 -11 1.281 19,77 -3,40 23,99 Nguồn: Tính Toán Tổng Hợp Qua bảng phân tích 4.9 cho thấy năng suất lao động bình quân một lao động tăng lên. Điều này đồng nghĩa với việc tăng doanh thu và lợi nhuận cho công ty. Năm 2009 năng suất lao động bình quân một lao động đạt 5.339 triệu đồng đến năm 2010 đạt tới 6.620 triệu đồng tức tăng 1.281 triệu đồng chiếm tỷ lệ 23.99% so với năm 2009. Qua đó chứng tỏ chất lượng lao động của công ty ngày càng được nâng cao.

Doanh thu năm 2010 Số lao động cần dùng năm 2010 = Lao động 2009 *

Doanh thu năm 2009 2.072.020

= 324 *

1.729.939

= 388 lao động

Năm 2009 để đạt được doanh thu 1.729.939 triệu đồng thì công ty cần 324 lao động. Nhưng đến năm 2010 để đạt doanh thu 2.072.020 triệu đồng thì công ty cần số lao động là 388 lao động. Nhưng trên thực tế công ty chỉ sử dụng 313 lao động tức đã tiết kiệm được 75 lao động. Mặc dù số lao động giảm nhưng năng suất vẫn tăng đáng kể 23,99% góp phần tăng doanh thu lên 19,77%. Điều này chứng tỏ công ty đã sử dụng lao động có hiệu quả. Công ty cần tiếp tục phát huy hơn nữa để năng suất lao động ngày càng được nâng cao hơn nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao cho công ty.

4.4.2. Phân tích tình hình trang bị và sử dụng tài sản cốđịnh

Tài sản cố định là các cơ sở vật chất kĩ thuật, máy móc thiết bị sản xuất kinh doanh. Nó giúp DN tham gia tốt quá trình hoạt động kinh doanh của mình và phản ánh năng lực sản xuất hiện có, trình độ tiến bộ khoa học kĩ thuật của DN. Hiện nay nhu cầu thị trường luôn thay đổi, thương trường cạnh tranh rất khốc liệt và diễn ra hằng ngày

47 

nên DN cần phải trang bị cơ sở vật chất, thiết bị máy móc kĩ thuật hiện đại nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho DN. Do đó, việc phân tích tình hình sử dụng TSCĐ để có biện pháp sử dụng hiệu quả về số lượng, thời gian và công suất của máy móc thiết bị và tài sản khác là một vấn đề rất cần thiết và rất quan trọng đối với quá trình hoạt động kinh doanh của DN.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM CÔNG NGHỆ SÀI GÒN (Trang 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)