11. Kết cấu luận văn
3.4.3.Cách thức đánh giá
Đề xuất cách đánh giá bằng phương pháp đánh giá trực tuyến thông qua mạng khi nhân viên đăng nhập vào hệ thống thì hệ thống kiểm tra nhân viên đó thuộc phòng ban nào trong trường hợp này thì các câu hỏi sẽ tự động xuất hiện trên màn hình máy tính của nhân viên với các tiêu chí theo chức năng của phòng ban đó và nhân viên đó chỉ có thể đánh giá nhân viên cùng phòng
-80-
và trưởng phó phòng mình, trưởng phó phòng chỉ có thể đánh giá nhân viên phòng mình và cấp trên trực tiếp quản lý mình và việc này được đảm bảo tính anh toàn cao: mỗi một cá nhân đều có một mã khóa để có thể di chuyển vào bảng đánh giá và để xem kết quả đánh giá của nhân viên. lãnh đạo cao cấp xem được tất cả các nhân viên, các trưởng phòng chỉ xem được kết quả các nhân viên thuộc cấp quản lý. Hệ thống đánh giá on-line này rất thuận lợi cho các nhà quản trị nhân sự doanh nghiệp cũng như cho chính nhân viên. Nó cho phép nhà quản trị quản lý việc đánh giá nhân viên theo một hệ thống logic giúp cho VNPT Bạc Liêu có một hệ thống đánh giá hoàn chỉnh.
- Phân quyền truy cập thông tin năng lực lao động:
+ Nhân viên: chỉ được xem kết quả thực hiện công việc của chính mình, không truy xuất được vào thông tin kết quả công việc của người khác; + Trưởng đơn vị: được xem kết quả công việc của toàn bộ nhân viên do đơn vị mình quản lý, không truy xuất được vào thông tin kết quả công việc của nhân viên đơn vị khác.
+ BGĐ VNPT: được xem tất cả các kết quả công việc của cá nhân và tập thể toàn đơn vị.
+ Phòng TCLĐ (phụ trách công tác tổ chức cán bộ, tiền lương): được xem tất cả các kết quả công việc của đơn vị trực thuộc và cá nhân của nhân viên ở từng đơn vị và toàn đơn vị để thực hiện nhiệm vụ được giao; chịu trách nhiệm trước trưởng đơn vị và lãnh đạo VNPT trong việc giữ bí mật thông tin theo quy định của tổ chức.