11. Kết cấu luận văn
2.4.1. Hệ quả đánh giá chất lượng nguồn nhân lực KH&CN cho qui hoạch phát
phát triển
2.4.1.1 Phân tích kết quả đánh giá chất lượng nguồn nhân lực KH&CN cho qui hoạch phát triển
Đánh giá chất lượng nguồn nhân lực KH&CN cho qui hoạch phát triển là công việc hàng năm của VNPT Bạc Liêu, được thực hiện vào cuối năm. Thường Giám đốc các trung tâm đưa ra danh sách cá nhân qui hoạch cho từng chức danh do ban giám đốc đưa ra, bằng cách lấy danh sách năm trước đó hoặc chủ ý ban giám đốc và sau đó khi Đại hội công nhân viên chức tổ chức lấy phiếu tín nhiệm cho các cá nhân có trong danh sách qui hoạch theo từng vị trí, chức danh trong đại hội lấy những đồng chí có phiếu tín nhiệm cao nhất tại các trung tâm, khi đánh giá xong kết quả sẽ được các trung tâm đưa lên ban lãnh đạo VNPT Bạc Liêu bao gồm (Giám đốc, phó giám đốc, phòng tổ chức cán bộ) và tổng hợp lại danh sách này lại sau đó khi đại hội công chức VNPT Bạc Liêu lại đưa danh sách này ra đánh giá lại một lần nửa và kết quả cuối cùng là các cá nhân đạt số phiếu cao được đưa vào nguồn qui hoạch cho từng vị trí của VNPT Bạc Liêu.
2.4.1.2 Hệ quả việc đánh giá chất lượng nguồn nhân lực KH&CN cho qui hoạch phát triển.
Đây là một khiếm khuyết lớn nhất hiện nay trong công tác quản lý tại VNPT Bạc Liêu do lấy phiếu tín nhiệm tại Đại hội công nhân viên chức có cá nhân không biết những người trong danh sách và hiệu quả công việc thực hiện của họ như thế nào, đã hoàn thành công việc có xuất sắc hay không. Do đó tình trạng đánh giá chung chung, theo cảm tính, dựa vào mối quan hệ, không có tiêu chí cụ thể để đánh giá dẫn đến có những nhân viên không được đề bạc đúng với khả năng của họ làm cho chất lượng nguồn nhân lực không được đánh giá đúng dẫn đến lãnh đạo rất khó khăn trong công tác qui hoạch và phát triển nguồn nhân lực đúng với thực tế.
-62-